关键词：建筑监理；问题；对策
前言
近年来，建筑行业取得飞速发展，其规模迅速增加。根据目前工程实际来看，监理的地位越来越重要，但在实际工作中，仍存在着一些不足之处，所以要对其深入进行探究，并采取合理的处理策略，提升工程监理水平。
1建筑工程监理内容
随着我国建筑行业的迅速发展，监理的作用越发明显，在实际进行施工时，就要提升质量意识，对工作目标进行明确。工程监理将原材料与施工进度合理进行控制。相关人员严格对其进行把关，并造价进行有效控制，避免虚报瞒报价格的情况，减少资源的浪费，增加施工进度。另外，在进行监理时，关键是保障工程的质量与安全，并严格依据法律法规，在确保工程如期完工的基础上，降低安全事故发生率。
2建筑工程监理工作的重要作用
2.1有利于确保施工质量
随着建筑行业的发展，监理工作过程中，其重要作用之一就是确保施工质量，在工程建设初期，监理工作职责是监督准备流程是否完善，每一个环节是否作好充分的准备，对于施工工艺进行抽查，工手段的科学性， 为工程质量打好坚实的基础。监理队伍作用是对工程施工流程做好跟踪管理，找出施工过程中存在的问题，并及时进行整改。
2.2有利于确保工程进度
建筑工程中，监理工作的开展，使工程进度得到合理控制，并全面分析了施工中的问题。若未按约定时间完工，就会严重影响到施工计划，进而引发一系列问题，甚至还会造成严重的经济损失。所以，针对存在的影响因素进行充分考虑，对各环节施工进度合理进行调控，使每天的工程进度能够按时完成，避免影响到工程计划。
2.3有利于规避安全问题
建筑工程实际进行施工时，还要对工程安全进行高度关注。施工人员自身安全意识提升了，就能够有效提升工程的整体安全，监理人员对施工过程中的安全问题进行规范管理，这也是监理工作的关键内容。同时，设计环节也是不容忽视的，若施工人员出现违规施工或者疲劳操作，在一定程度上会造成安全风险，所以，监理人员有效控制工程安全，确保施工人员自身安全，促进建筑行业的顺利施工。
3工程监理中存在的问题
3.1监理市场缺乏规范性
结合当前我国实际分析，监理工作发展仍存在着一些不足之处，混乱的市场形势便是问题之一，由于缺乏严格的条款对其进行限制，导致很多监理人员缺乏正规资格证，且部分单位聘用监理人员专业技能有限，这严重影响到监理行业的发展。另外，部分人员徇私舞弊，使外来企业很难生存，同时，监理人员不严格按照规范开展工作，这就阻碍监理行业的发展。
3.2监理人员责任意识有待提升
施工过程中，监理水平的高低直接影响到工程的整体质量，结合当前实际分析，很多监理人员工作态度懒散，而这样的工作态度影响到工作的顺利开展。监理工作人员一旦缺乏责任意识，就会导致工程缺乏实际监督，进而引发安全问题，不利于工程的发展。
3.3监理人员专业素质有待提升
当前，随着监理人数的增加，使其专业素质存在着一定的差异，虽然具备资格证的人数越来越多，但专业能力普遍不足，大部分人员只持上岗证，却缺乏专业经验，自身能力不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分人员在施工人员利益诱惑下，导致工程缺乏实际监理，甚至部分人员不具备监理理论知识，同时缺乏实践能力，对建筑企业的发展造成严重影响。
3.4监理认识不全面
建筑工程施工时，不管任何单位，对于工程监理都缺乏全面的认知，也没有对监理在工程中的应用效果引起足够重视，错误的认为监理就是浪费时间与成本。这种认知在一定程度上阻碍了建筑工程的发展，不利于监理工作的开展，且无法保障工程质量。由于监理工作是一个长期的过程，只要建筑工程在发展，就要做好监理工作。但是，部分企业为了获取经济利益，减少了预算成本，甚至外聘监理队伍，无法发挥出监理队伍的实际效果，进而影响到工程质量。
4提升建筑工程监理的策略
4.1建立完善的监管制度
想要促进工程有序施工，就要建立完善的管理制度，发挥出监理的作用来。监理人员利用监管制度约束自身行为，并与施工人员签订合同，这也是确保工程顺利开展的可靠条件。当前，监理市场中仍存在着不合规的行为，影响到监理市场发展，对工程质量与安全造成严重影响。所以，优化监管制度，促进监理的健康稳步发展。
4.2对监理人员进行培训
监理工作的好坏对工程产生直接影响，且与监理人员工作态度有着直接关系。在实际工作过程中，定期对监理人员进行培训，使其树立正确的工作理念，激发起工作人员工作热情。此外，还要对相关人员进行培训，使其充分认识到监理的重要作用，并从自我做起，促进建筑工程安全有序的施工。
4.3监理委托程序的建立
建筑工程监理工作开展过程中，选择正规的委托机构，能够促进监理行业的快速发展。但并不是要盲目去寻找，而是深入了解其情况以后，方可选择监理单位。另外，还要建立严格的规则支付，一旦遇到违法违规现象，就要进行相应的惩罚，保障监理的规范开展。
4.4开展精细化的监理工作
想要提升建筑工程监理质量，就要做好精细化的监理工作。监理工作细节，需在专业能力基础上开展，并严格按照监理制度开展。建筑工程由于工期长、投资大，因此，在施工过程中，每一个环节都需大量人员。对于庞大的工程量，如果监理人员出现职责不清，在实际工作过程中，出现互相推诿、消极怠工的行为，势必影响到工程整体质量。因此，通过开展精细化管理，监理人员根据工程现状，进行精细化管理。在职责方面，权责分明，责任到人，确保各工作人员都在制定的工作范围内进行。例如，对于检测时间、内容、报告等，都要落实精细化管理。在此模式下，使各监理人员能够各司其职。如果工程建设过程中出现问题，能够找到具体责任人，并及时做出相应的调整，将工程损失降到最低。
4.5提升监理人员综合素质
建筑工程中，监理工作是必不可少的。但多数监理人员未认识到信息技术的重要性。为了避免这一问题，在信息化建设过程中，就要提升监理人员综合素质，使监理人员了解信息技术的特点，并定期邀请专家开展一些讲座，包括实际操作，使监理人员更好地认识到信息技术重要性，并应用到工作过程中，进而规范监理工作，提升监理人员专业能力，实现与国际接轨。
5结束语
总而言之，监理在工程发展过程中占据关键位置，也是促进工程顺利发展的基础。所以，监理人员要充分认识到自身的重要性，树立正确的责任意识，针对监理中的问题，及时采取合理的处理策略，确保监理工作进一步发展。
参考文献
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论文作者:艾延河
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第3期
论文发表时间:2020/4/22
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