江苏泰铂尔建设工程有限公司
1 建筑工程管理的重要性
1．1 建筑工程管理实施的重要性
从实施角度来说，建筑工程管理工作直接关系到建筑工程的质量、正常运作等，主要集中在两方面: 一方面，由于科技的不 断发展，关于建筑工程的新材料、新工艺不断发展进步，基于成 本和质量考虑，建筑工程在实施过程中也需要不断引入市场前 沿的材料，因此，对于项目工程进行科学有效地管理，可以保证在新工艺、新材料使用的过程中更加科学，避免盲目施工带来成 本的浪费，甚至还可能影响整体项目的质量问题; 另外一方面，项目工程实施的过程本身较为复杂，不同的步骤之间衔接、不同工种之间的配合，都需要项目工程管理工作进行统筹和安排，保证工程施工的合理性、有序性。因此，从实施角度来说，项目工 程管理具有不可忽略的重要性。
1．2 建筑工程管理内容的重要性
首先，关于成本管理。成本管理，是针对项目工程运作过程中的所有成本项目进行统筹规划，尤其是项目工程运作过程中 涉及到多领域的成本和费用，在市场行情变化的情况下也可能带来较大的影响，因此对其进行管理具有重要的作用，只有科学合理的成本管理，针对项目工程的各个环节成本进行严格全面的把控，让资源的协调、配置更加合理，避免资源的闲置、浪费等，才能够在竞争激烈的市场环境内尽可能保证项目最终的利 润空间，进而保证施工单位的盈利水平和综合竞争实力。
其次，关于质量管理。质量管理是建筑工程管理中的核心部分，也是最为重要的部分，从内容角度来说，质量管理包括对 工程项目质量的管理，还包括对于施工人员的操作管理。通过科学有效的质量管理，不仅要保证施工项目按照规划的标准、流程进行施工，最终达到预期的效果情况，还需要针对人员进行必 要的管理，保证施工人员操作的科学性，并且定期进行知识理论培训和施工技能培训，进而保证施工人员能够按照标准进行操作。因此，质量管理是建筑工程项目管理的灵魂部分，也需要管理人员进行全面掌控和把握，其对于整体工程来说具有不可忽略的重要性。
最后，安全管理，基于建筑工程本身的特殊性，其在具体的 运作过程中需要大量密集的劳动力，这就导致关于建筑工程施工中的安全性成为重要的问题，也成为近年来人们越来越关注的话题。因此，针对建筑工程项目的安全问题，通过必要的安全管理方法，能够有效降低建筑工程施工过程中的安全事故发生几率，最大程度保证施工人员的人身安全，保证建筑工程项目能够平稳安全地运作。
2 建筑工程管理的创新方法
2.1 加强对建筑工程管理理念的创新
管理理念是开展建筑工程管理工作的一个重要因素，管理理念的先进与否直接导致了建筑工程管理质量的好坏，因此，加强对建筑工程管理方法的创新，首先就要加强对建筑工程管理理念的创新。做为建筑企业负责人，要对建筑工程 管理有一个全面、正确的认识，仅管从表面上看不到建筑工程管理为企业的发展带来的利益，但是，建筑工程管理为企业带来的隐形利益却是无法估量的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆创新建筑工程管理理念，就要引进先进的管理思想与管理办法，要发现国内外同行中成功的工程管理办法，结合自身企业的实际情况来制订一套适合本企业发展的建筑工程管理办法。
2.2 加强对管理方式的创新
建筑行业的快速发展，加剧了建筑行业之间的竞争，对建筑工程管理也提出了更多新的要求。建筑工程管理水平的高砂，直接影响了建筑企业在建筑市场的综合竞争力。随着科学技术的不断进步与发展，越来越多的先进的管理方式逐渐引起人们的关注。建筑企业要想更好地促进建筑工程管理的创新，那么就要不断地加强管理方式的创新，从而有力地促进建筑企业市场竞争力的整体提升。科学技术的进步，使得信息化技术逐渐在各行各业中得到广泛的运用，有效地推动了行业的发展。因此，加强建筑工程管理方式的创新，就可以通过与现代信息化管理手段的有机结合，促进建筑工程管理方式的创新。在建筑工程管理过程中，通过现代信息手 段的运用，加强管理水平、管理效果的提升。通过现代信息化管理，可以建立起一个完善的建筑企业信息平台，从而对建筑工程管理工作进行辅助。在这个信息平台上，要对所有 建筑环节、建筑进度、施工质量、施工成本等进行有效的收集与公开，从而可以促进建筑工程施工质量得到更加有效的控制，实现建筑工程管理水平的有效提高。
2.3 完善建筑工程施工技术管理体系
在建筑工程管理工作中，建筑工程施工管理占据着重要的地位，建筑工程施工管理是建筑工程管理中的重要一环，更是建筑工程质量的关键环节。创新建筑工程管理，就应加强对建筑工程施工技术管理的重视，不断地完善建筑工程施 工技术管理体系。只有对施工过程的方方面面进行妥帖高效的管理，施工的建筑成果才能有所保证。企业和政府协同合作完善管理体系是最主要的工作，首先企业就应当专门调派人手搭起监管部门和聘用精通施工技术的管理人员，部门管理人员对施工过程应有着详细的规划和工作分配，各司其职， 让施工人员恪尽职守，对施工过程应到做到心里有数。政府也应该下派工作人员同时进行监管，让施工企业和施工人员严格按照国家规定进行工作，对建筑工程进行保质保量。
2.4 加强对建筑工程管理人才的培养
建筑工程管理的开展离不开人的参与，创新建筑工程管理就要加强对建筑工程管理人才的培养，培养勇于创新、乐于创新的建筑工程管理人才，为建筑工程管理的开展打下坚实的人员基矗要加强对专业能力强、责任心强的专业建筑工程管理人才的选拔，组建一支专业性强的建筑工程管理队伍。定期对建筑工程管理人才进行专业知识的培训，组织人才就一些先进的管理理念进行学习与探讨，使得建筑工程管理人才可以更加准确地把握建筑工程管理要点，以更好地实现建筑工程管理水平的提高。
3 总结
本文通过阐述建筑工程管理的重要性以及几种具体的创新方法，希望能够切实促进建筑工程管理领域的提高和发展，促进现代建筑行业的不断进步。
参考文献
[1] 王佳妮 . 关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨 [J]. 建材与装 饰 .2017（24）：121-122.
论文作者:牛志强
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第11期
论文发表时间:2019/7/18
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