摘要：随着城市人口不断加快，人们对土木工程的需求明显提升。为了能够满足人们的要求很多的建筑企业通过对土木工程项目管理能够有效，增强建筑施工的整体质量。对土木工程项目管理人员来说，为了能够全面落实土木工程管理工作，必须要加强对施工材料施工机械以及施工人员的有效控制，同时要积极促进建筑工程管理的力度提高土木工程施工标准，这样才能够保证对土木工程管理的重要性有着深刻的认识和了解。
关键词：土木工程；质量管理；措施
1土木工程管理以及施工质量控制的意义
土木工程管理，顾名思义就是在土木工程项目施工时，对工程的质量和工程进度采取科学灵活的措施，保证施工质量得到全面控制。从宏观角度来看，目前我国社会经济的发展离不开建筑行业的支持，通过建筑行业也能够带动其他的相关产业对我国国民经济的增长具有关键性的作用。从微观角度来看，在土木工程管理与施工质量控制开展的同时，不仅能够有效对建筑项目的成本和质量进行综合的分析，而且也能够提高建筑项目的综合效益，只有保证土木工程施工的整体质量，避免出现重大事故才能够提高土木工程施工的信誉和口碑促进建筑企业的长远发展。
2项目质量控制的基本概念
质量不仅是产品的质量，同时也包括单个产品的工作质量，还包括质量管理体系整体的运行质量。同样引申到土木工程中也是如此，质量不仅指的是梁、板、柱等构配件材料的质量，同时也包含了土木工程的整体质量，主要表现在建筑物等适用性、安全性、耐久性等多方面，是以固有特征，满足质量要求的程度来衡量的。质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和实施“计划、执行、检查、处理”PDCA动态循环的方法，不断改进过程控制。
3土木工程质量控制管理工作中的问题
3.1材料问题
土木工程需要大量不同类型的建筑材料，建筑材料是构成建筑的基础。这就是说，在土木工程质量控制管理工作中，首要任务就是对建材质量的管理。目前，我国建材市场上鱼龙混杂，各种假冒伪劣建材产品屡见不鲜，一些黑加工坊甚至某些企业大量生产不符合国家产品质量标准的建材，如钢筋等各种钢铁制品、各种标号的水泥制品，以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材产品，它们或者质量差，或者等级低，或者根本就是虚假产品，不能用于施工。这些产品没有厂址、商标、标识名称，或者贴上仿制的名牌商标标识，极大的混淆了采购人员的认知，这些材料一旦流入了施工现场，就将威胁建筑质量安全。
3.2人员素质问题
一切工作都是依靠人来实现的。其在土木工程中表现得更为明显。在建筑施工中，建筑施工的质量在很大程度上取决于施工人员和技术人员、管理人员的技术水平和综合素质。但是，目前我国的很多建筑企业，管理人员对建筑质量并不是那么关心，并没有把建筑的质量问题放到足够的高度上予以重视。这就导致工程施工时，管理者对质量控制工作的要求不高，无法把相关的标准真正贯彻执行下去，且多数施工人员的责任意识相对淡薄。另外，在管理人员不重视质量问题的同时，工程技术人员因为技术水平的问题，也无法在施工中切实提高工程质量，这也加大了质量控制管理的难度。所以说，很多土木工程质量不高，是因为施工技术水平不高，管理人员的质量意识薄弱造成的。
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3.3设备问题
近几年，我国的建筑事业发展很快，取得了较明显的进步，但与其他发达国家的建筑业相比，在工程技术和设备的技术水平方面还有一些差距。同时，在施工技术和新型工程设备的研发方面，还缺乏后劲，研发能力不强。技术水平的落后造成工程质量上先天不足。在施工中，一些陈旧的工程设备或者毛病不断，或者超期服役，施工时问题不断，最后导致很多数据出现偏差，严重降低了施工效率，也拉低了工程质量。
4土木工程施工质量控制策略
4.1政府部门推进质量监管
土木工程质量问题不容忽视，而保障土木工程质量的首要关键点就是政府部门推进质量监管。一方面应该对现行法规中对工程承包单位和最终工程质量做出明确规定，严格控制施工单位的工程规划、物料置办、以及工程实施和质量审核过程，必要时对施工团队进行资历审核，通过一系列法规提升对施工单位的监管约束力；另一方面要对工程承包单位进行综合评定，坚决杜绝违法乱纪的施工单位参与工程任务的竞标，使全社会重视土木工程质量问题的严重性。
4.2管理体制的完善
完善的施工管理体制既包括基于国家土木工程管理要求的条款，也包括施工单位基于自身发展所制定出来的细化条例，因此建立管理体制时，施工单位一定要明确政府管理部门的相关法规和技术标准，并作为依据去要求本企业的施工设备、材料和人员等。除此之外，管理体制应该具象化，即尽可能对各方面细节做出规定，例如所有施工人员包括实地勘测人员、工程规划人员、质量审核人员等提出各个岗位的工作要求，细化岗位职责，从而避免出现不必要的质量问题。
4.3重视施工现场质量管理
完善的管理机制需要付诸于实践，才能发挥良好作用，因此施工单位不仅需要完善管理机制，更需要重视并落实施工现场的质量管理。第一，要对土木工程包含的基础设备、基础建筑材料等进行把控，从购置、保存、发放、使用等方面进行管理，确保设备和物料保持正常的性能。第二，要设置技术指导部门或小组，负责对施工过程进行技术指导，提升施工技术力量。第三，要设置现场督查小组，严格进行施工排查，严禁滥用物料、偷工减料等引起建筑质量问题。
4.4不断强化施工人员能力
施工人员的能力不仅代表了整个施工单位的能力，也与土木工程质量直接关联，因此提升土木工程质量的最重要条件是不断强化施工人员能力，除了要对施工人员定期进行资质考核外，还要经常对其进行技术培训，必要时进行实践指导，鼓励施工人员虚心学习，不断提升自我的能力，并做到学以致用，将先进技术应用于实际工程建设中，这样才能不断提升建筑质量。
4.5保证土木工程原材料的质量
土木工程材料是保证施工得以顺利进行的基础要素，对工程质量起着至关重要的影响作用，因此，在选材的过程中需要进行严格监督，需要做好材料样品的试验检测工作，保证其综合使用性能满足建设需要，选择信誉优良的供应商，采购过程中坚持货比三家的原则，防止发生以次充好的现象，从根本上保证建筑材料的品质。
4.6实行监管预防制度
无规矩不成方圆，一个企业的生存发展必然离不开制度的约束，在建筑施工过程中，只有建立起严格的施工监督管理制度和操作流程，才能保证工程项目的顺利开展，对于施工原材料必须进行严格把控，做好相应的质量检测工作和使用前的复查工作，保证供货商的信誉和采购渠道，只有符合标准方能进行使用。建设单位要严格履行检查制度，并仔细进行验收签字流程，检验不符合标准的，禁止进入下一道流程。
结束语：总而言之，随着我国社会经济的快速发展，土木工程的项目也在不断增多，为了能够提高土木工程施工的整体质量和水平，相关的人员必须要全面认识建筑工程质量管理的重要作用，同时要积极完善优化工程施工技术促进土木工程项目的整体质量得到全面升级。
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论文作者:刘锐
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/25
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