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摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，信息化技术越来越完善，并且在各行各业都有广泛的应用。现阶段已经有很多企业意识到信息化在工程管理中的重要性，并且逐渐将信息技术应用于具体的管理工作中。在这种背景下，文章分析了建筑工程管理信息化的必要性，探究了信息化背景下建筑工程管理存在的问题，提出了提高建筑工程管理信息化水平的策略。
关键词：信息化；建筑工程；管理
引言
经济的快速发展，带动了各行各业的发展，也提升了人们的日常生活水平。建筑领域在发展过程中，不仅可以为人们提供良好的居住场所，而且还能够推动国民经济的增长和发展。建筑行业的稳定发展，离不开科学合理的工程管理措施。我国当前已经全面进入到信息化背景下，很多领域的发展都必须依靠信息化技术，建筑工程管理方案在制定和落实过程中，也必须与信息化技术进行有效结合。这样不仅可以提高建筑工程管理水平，还能够实现建筑行业的稳定发展。
1信息化背景下建筑工程管理的作用
1.1推动建筑工程管理现代化发展
根据建设项目的实际情况，涉及的内容包括设计变更、工程竣工验收、现场测量、付款等。确保各部门、各单位之间的协调配合，严格执行有关规定，确保建设在审计员全面监督审计的基础上进行。建设工作圆满完成。然而，如果许多文档，有问题的困难在流通，这并不能保证建设项目管理的可靠性。因此，关注信息技术的合理应用是一个重要的基础建设项目管理信息化的发展。它不仅可以在网上完成文件审批、施工设计、施工安排，还可以根据实际情况及时调整。此外，信息管理系统不受空间限制，时间和其他物品。部分的限制可以进一步改善的有效性批准和扮演重要的角色在促进现代化建设项目管理。
1.2推动建筑工程管理集约化发展
随着施工管理规范化、科学化的发展，施工过程中产生了越来越多的数据。为了进一步提高施工决策和设计的合理性和可行性，有必要对这些数据进行适当的记录、整理和使用。因此，随着建设项目和纸质材料的增加，充分利用信息技术不仅可以节省大量的空间，还可以方便对各种数据的查找、归纳和保存，从而促进信息技术的深入发展。施工项目管理是在降低数据管理成本的基础上进行的。进一步发展工程管理的重要要求。
2信息化背景下建筑工程管理存在的问题
2.1缺乏完善的工程管理体系
结合众多工程实践中发现在过去的很多年，我们在建筑工程施工管理工作方面做得还是差强人意，管理效果并不是很理想。究其原因，主要还是因为企业在工程项目管理制度方面缺乏规范，在实际工作中难以将制定的工程管理制度合理应用并落实，从建筑工程管理现状分析结果来看，在信息化背景影响下，建筑工程管理工作应逐步实现信息化，进一步助推建筑行业稳定发展。然而，从当前建筑形式来看，我国建筑工程管理信息化的实现仍然处处受阻，信息化程度依然较为浅薄，传统的管理模式根本无法满足日益增强的建筑需求，在此背景下，应积极完善建筑信息化管理制度，从根本上保证建筑工程施工质量稳步提高，确保建筑工程管理水平大幅度提升。
2.2缺乏专业信息化人才
现代化建筑使用功能变得越来越完善，在这一背景下，自然就会对建筑工程施工质量提出更高的要求。建筑质量的提高，不仅能延长建筑物的使用寿命，还能有效保障建筑物的使用安全性和稳定性。为切实达成这一目标，就必须结合施工现场实际状况，及时采取有效措施，确保建筑工程管理工作能真正落实到位，只有做到这些，才能有效促进我国建筑事业稳定发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在信息化时代背景下，建筑行业要想得到长足发展，一定要在指定和落实工程管理方案时，有效结合信息化技术，然而，从当前我国建筑工程管理实践来看，对于专业化的信息化管理人才相当匮乏，必须从人才培养上下功夫。
2.3缺乏对信息化技术的认识
虽然当前我国已经全面进入到信息化时代，但是信息化技术在应用和发展过程中，并没有真正地融入到建筑工程管理当中，特别是在管理制度中并没有体现。由此可以看出，信息化技术在实际应用过程中，仍然无法将自身的作用和价值充分发挥出来。现阶段，我国建筑工程项目在施工过程中，最重要的一点就是要采取有针对性的措施，促使建筑工程管理人员的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升，同时还需要对信息化技术进行足够的认识和了解，这样才能够在管理过程中实现对信息化技术的合理利用。当前很多管理人员对信息化技术缺乏认识，认识层面只单纯停留在一些比较浅薄的层面上，这样不仅会影响到企业的规划和发展，而且还会影响到建筑工程项目在施工过程中的质量。
3信息化背景下的建筑工程管理措施
3.1完善建筑工程管理信息化平台
建筑工程管理工作在建筑施工中发挥着十分重要的作用，在其中不仅仅会影响到施工的效果，还会影响到整体施工效益。信息化管理平台的建设工作是建筑工程管理与信息技术结合的优质产物，管理工作中的信息收集、信息分析、信息反馈能够一体化进行，使得各项工作开展和各个工作部门之间的协调性大大提升，促进效率的提升。信息平台的建立和信息技术的有效使用，使得建筑工程管理中成本管理、质量管理、安全管理等联系性更强。多个工作开展过程中具备着一定的联系性，例如成本管理和质量管理之间部分需要进行协调性的分析，使得企业的综合效益最大化，促进企业的长期稳定发展。
3.2提高对信息化人才的培养力度
在当前信息化背景下，要将信息化技术完全与建筑工程管理工作相融合，要做到这一点，建筑工程管理人员应加强信息化技术水平的提升，并将信息化技术应用到建筑工程管理之中，其次，还要结合工作实际，提高对信息化人才的培养力度，还要努力创造学习机会，让工程管理人员都能参与其中，有效提升自身专业技能水平及信息化技术的处理能力，确保建筑工程的各项管理工作能有序开展。
3.3提升信息化技术的应用水平
信息化时代中许多领域的发展都与信息化技术、互联网技术有着密切的关系。尤其是在建筑工程工作之中，信息化背景之下的工程管理工作是提升自身建设工程水平和质量的关键性一步，在实际的工作中，科学化管理工作有助于提升企业的综合竞争实力。工程管理是在建筑工程中十分重要的工作部分，也会在施工成本、进度管理中提升整体综合效益。为了从根本上提升建筑工程管理工作的效率，信息化的管理工作是其中一个非常重要的工作方面，能使建筑工程中各个部分的管理工作更加高效，也可以促进企业整体综合实力的提升。
结语
建筑行业在当前社会经济不断快速发展的背景下，取得了良好的发展成效。建筑工程管理一直以来都是建筑企业在发展过程中的重点，要从制度、信息化平台及管理人员这些角度出发。这样不仅可以保证建筑工程管理水平的有效提升，而且还能够实现信息化管理，为建筑行业的稳定发展打下良好基础。
参考文献
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[3]唐卫华，李玲.无纸化时代背景下电子档案信息安全管理探究[J].建筑设计管理，2017（12）：46-49.
论文作者:周学良,相超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/27
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