试论输配电及用电工程的安全管理论文_赵璐

试论输配电及用电工程的安全管理论文_赵璐

(内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古自治区鄂尔多斯市 017000)

摘要:近年来,随着经济的不断发展,电力工业的发展迎来了新的机遇,特别是技术的快速发展,输配电在这种情况下得到了显著的发展,但也存在一些问题和不足,其中最重要的是配电网的安全管理,直接影响到电网的安全运行,也影响到电网的运输。会有一定的影响。

关键词:输配电;用电工程;安全管理

导言

做好输配电以及用电工程安全管理,推动我国电力改革顺利、稳步进行,提升电力服务于人民的质量,这对我国电网发展以及社会进步都具有及其重要的意义。下文在探究输配电以及用电工程安全运行重要性的基础上探究了用电工程以及输配电安全管理的策略。

1输配电及用电工程安全运行的重要性

目前,随着城市化进程的加快,社会经济发展步伐的加快,人民生活水平的提高,社会生活各方面对电力系统运行的稳定性和安全性提出了更高的要求。提高输变电工程和供电工程的安全管理效率,已成为当前亟待解决的关系国计民生的主要问题之一。输变电工程的运行将受到人员、运行环境、气候等综合因素的影响,造成一系列的安全运行问题。以下主要从这些方面探讨提高输配电及电力工程运行效率的相关对策。

2用电工程和输配电管理中存在的缺陷

2.1 电力安全管理技术人员存在的弊端

目前,我国电力人才短缺也是影响电力安全管理的一个重要因素,也是当前发展的一个缺陷。整个配电工程涉及的人员很多,但知识和能力储备很少,特别是高科技人才。在实际工程过程中,一些技术人员缺乏知识储备和创新的意识和观念,实践能力和解决问题的能力很差,严重影响了电力系统的建设和进步,阻碍了电力消费的发展。选择、传输和分配。人才不足的原因有很多。一是工作缺乏科学管理,人员调动不合理,人员使用信息记录不详细,导致人员信息与系统现有人员数量不匹配。其次,员工普遍老龄化也是影响发展的重要因素。

2.2安全管理缺乏秩序性

在日常用电过程中,多个单位共同负责用电和输变电的管理,因此管理中存在较多的重复性工作,可以说是多余的。同时,这种管理模式也出现了责任优先的现象,导致了输配电和电力工程管理状况的混乱。目前,我国电网管理采取了集约化措施,混乱的管理状况是造成电网安全隐患的重要因素。另外,现阶段我国输变电工程一般为豪达工程。在实际工作中,安全管理人员在工作过程中缺乏秩序,沟通不及时,解决不了问题,影响到整个项目的安全发展。

2.3运行维护质量差

输变电、电力工程容易出现管理和维护不到位,加上线路和设备管理老化等因素,一些问题不能及时发现,久而久之会导致安全事故。另外,实际管理和施工管理不到位,一些人员责任心差,影响工程质量。此外,管理人员没有管理和保护意识,一些重要的施工图纸没有按照专业的管理流程和要求工作,造成更多的问题。另外,施工现场管理混乱,直接影响输配电安全和用电安全。在缺乏统一的科学管理规范的情况下,施工和使用中出现了许多隐患。

2.4工程现场管理不到位

输变电工程具有规模大、系统强的特点。在实际施工过程中,涉及的施工部门相对较多,安全管理本身也存在一些困难。如果安全管理体系没有得到全面落实,措施不能有效落实,很容易造成现场管理不到位的现象。在工程建设过程中,安全管理措施不到位,运行不正常现象普遍,最终导致工程面临较大的安全风险。

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3用电工程及输电配电环节安全管理工作有效进行

3.1 完善管理体系,增加管理的科学性和有序性

为实现输变电工程安全管理的发展目标,促进输变电工程有序运行,应首先加强对管理体制的重视,建立健全科学的管理机制,确保施工安全。行动。所有员工和施工人员必须按照《管理章程》开展工作。

3.2增加对人员管理工作的关注度

作为一个劳动密集型产业,在输配电和电力工程领域拥有大量的人才。对这些人员进行有效的管理,是保证行业平稳快速发展的关键。人事管理首先要有一个实用、科学、高效的管理机制。其次,要明确人事管理的岗位人员。每天员工的数量和分布,为了满足每天的工作任务,避免员工冗余,降低效率。其次,我们需要更加重视员工中的高科技人才,他们自身的实力比一般员工有更大的影响。增强员工的集体意识,使他们能够全心全意投入自己的工作。

3.3加强对工程文件的管理

工程是现代企业管理中非常重要的一环,因此,作为输配电行业,必须加强工程文件的管理。是否可以在文件中注明任何行业实施问题,以便于日后检查。确保工作严格按照文件要求进行。在本岗位工作中,针对不同情况,需要对文件内容进行更改,在上级项目经理部批准下进行合理的修改,并将修改问题记录在相关文件中,以防以后出现问题。

3.4强化对电力工作人员的管理

在输变电和电力工程的安全管理中,人作为唯一的主观因素,起着不可估量的作用。因此,电力企业必须加强对电力工程安全管理人员的管理,发挥积极的人力资源管理作用,让高技术、高素质的人才在输变电和电力工程建设中发光发热,充分发挥自身的价值、作用。提高电力工程项目运行效率。项目安全管理奠定了良好的基础。电力企业必须高度重视制定和不断完善相关的人力资源管理和奖惩机制,在人力资源管理中以薪酬激励、物质激励等多种方式激发电力从业人员的积极性,吸引更高的风险。完善电力人才薪酬制度和福利制度。为我国输变电和电力工程的安全管理做出贡献,促进安全管理技术创新,提高安全管理的可靠性。

3.5构建科学的管理机制

建立完善、科学的管理机制是非常重要的。首先,要加强人事管理。在实际施工过程中,应严格要求施工质量。根据施工规范和设计要求,不断提高现场管理水平。应特别注意现场潜在的安全问题,制定应急处理方案,降低安全事故发生的概率。此外,为了不断提高施工人员的专业技术水平,在工程施工前,对施工人员进行必要的安全教育。可采用集体培训。培训结束后,应进行专项安全评估。只有符合考核标准的,才能投入实际施工,尽量减少损失。

3.6加强安全管理教育,进行预防

安全问题在电力工程中起着至关重要的作用。如果不适当,将造成重大安全问题、工程损失和财务损失。因此,有必要开展安全教育,加强对员工安全意识和常识的培训。平时进行安全演习预防,可以避免安全事故的发生,并且在出现问题时也可以有效解决。同时,加强监理记录在工程建设过程中的管理,做好备案监督管理工作,是今后工程改造升级的有效保证和基础。此外,完善项目的质量管理和监督对提高电能质量和效率也起着重要作用。由于现场的许多细节和非标准操作都会造成安全问题,通过规范现场管理,加强各项管理制度的落实,确保项目的有序发展和建设。此外,通过积极的教育和反思,总结了以往的安全事故。通过综合总结学习,在工程实践中重视和落实同类工作,预防事故发生,实现安全。

结束语

输变电工程和供电工程的有效建设,将有助于我国电力体制改革的顺利进行,为人民提供更优质的服务。因此,在输变电工程和供电工程的施工过程中,企业必须加强安全管理,提高工程质量和安全性,以充分发挥工程的实际价值。

参考文献:

[1]曾兴兵.试论输配电及用电工程线路安全运行的问题及其技术[J].中国战略新兴产业,2017,23(24):233-241.

[2]富晨顺.试论输配电及用电工程的安全运行技术[J].科学与信息化,2017,14(29):133-134.

[3]高超,刘纯峰,程凯,等.试论输配电及用电工程线路安全运行的问题[J].工程技术:全文版,2018,20(10):00189.

论文作者:赵璐

论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期

论文发表时间:2019/9/17

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