摘要：近些年，不断发展的国民经济推动了我国建筑施工行业的快速发展，给建筑企业带来了莫大机遇，也带来了严峻挑战。如何抓住机遇，提高本企业的核心竞争力与国际影响力，是众多建筑企业需要注重考虑的问题。加强对房屋建筑工程施工中存在的问题进行管理是最为有效的途径。鉴于此，本文主要分析房屋建筑施工中存在的问题。
关键词：房屋建筑；施工；问题
1、概述
随着物质生活水平的提升，人们对房屋建筑的要求也越来越高，为了更好满足人们的需要，建筑企业有必要运用各种有效策略和措施，提高工程施工质量，提高人们的满意度，提高本企业的影响力，以利长远健康发展。随着国内房屋建筑行业的快速发展，建筑企业之间的竞争趋于白热化，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立足，争得一席之地，以求健康发展，就必须改进企业内部的管理方式，加强对所有工程施工质量的管理，在保证建筑房屋质量的基础上按时完成，创建良好的企业形象，提高企业的核心竞争力。这就要求建筑企业在具体施工中，对所有操作环节进行严格管理与监督，保证所有从业人员依据国家规定的流程与操作方式进行正确的作业。
2、房屋建筑施工中存在的问题
2.1、制度问题
当前，在房建工程项目中，施工质量管理制度的完善性不足，施工之前缺乏合理的计划，导致施工人员追求速度，出现面目施工，忽略关键位置施工要求。现场管理组织不完善，制度不全面、监督力度不够，难以发挥管理作用，对施工过程展开有力监督，最终造成工程施工质量不达标，不能满足竣工要求，影响工程的质量、进度和效益。
2.2、人员问题
一方面，部分管理者缺乏质量意识，没有重视日常学习，提高自身管理水平。当管理过程涉及到新技术、新设备等使用问题时，难以选择合理的管理措施。管理者对施工流程相关知识掌握缺乏，难以结合重点施工项目，合理配置资源，协调现场的施工，导致施工环节出现交叉作业，影响施工进度和质量。另一方面，施工人员的质量控制意识不足，部分施工人员文化水平较低，对施工技术的科学应用掌握不足，实际施工环节规范度不足，不能结合规范要求展开施工。由于以上人员素质问题，导致施工质量管理工作效果不理想。
2.3、材料问题
工程施工过程，材料管理措施不完善，未能严格检验入场材料质量，导致施工使用不达标的材料，造成质量问题。入场材料的管理不科学，出现“乱堆乱放”的现象，施工人员的安全防护工作不到位，发生安全事故。材料的防潮、防火管理不完善，材料质量受到影响，浪费现象严重。以上管理问题直接影响施工质量。
2.4、安全防护不科学
现如今，绝大多数施工单位将工作重心放在了工程的施工进度和施工效率当面，忽视了工程的施工安全以及防护措施。施工人员在施工过程中没有采取有效的安全防护措施，比如施工人员没有正确佩戴个人安全防护用品，现场也未做好足够的安全基础设施就安排施工人员进入到现场进行施工，尤其是一些高空作业人员，没有做好足够的安全防护措施，也没有设置安全标志的就开始施工，从而导致了工程事故的发生。
3、解决对策
3.1、完善管理制度
为保证建筑工程的施工管理质量，应制定出完善的制度以及监督体系对施工细节综合管理。科学设计施工组织，制定施工计划和进度计划，对施工人员统一管理，防止施工环节出现“盲目赶工”的问题，影响施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工现场，落实技术管理，监督施工过程，严格按照规范和标准施工，防止出现质量问题，造成“返工”，影响施工效益和管理质量。建立管理组织，由项目经理主导、监理、质检人员、施工队长共同组成梯度管理体系，形成逐级管理模式，对各个施工流程质量严格监督。同时，制定出严格的管理制度，将质量管理纳入管理人员、施工人员的绩效考核当中，和奖金挂钩，提高参建人员的质量意识，保证施工过程规范，将质量控制措施有效落实。
3.2、加大培训力度，提高人员素质
工程现场管理过程，管理者的管理素质以及施工人员的综合素质都是影响管理质量的重要因素。只有落实人员的培训和管理，才能提高其质量意识，将质量管理贯穿到工程建设周期当中。例如：针对现场管理者，可定期组织其学习不同施工管理内容，明确施工重点流程，掌握不同施工项目的新技术、新设备等应用情况；同时培养其计划、组织、协调等能力，对施工现场材料、人员和机械等科学组织，协调现场施工，防止施工环节产生交叉施工；培养管理者看图纸能力，找出施工重点区域，加强管理，特别是项目中存在的隐蔽工程，应重点监督，强化竣工验收管理，保证隐蔽项目施工质量。针对施工人员，应重点培训其材料质量检查、分类、使用等能力，保证其施工过程结合施工内容合理选择材料，提高材料利用效率；同时落实技术培训，房建项目中混凝土浇筑、防水、模板、钢筋等工程为重点项目，施工人员应掌握科学的施工流程，结合项目设计需求，正确使用施工技术。通过对管理人员、施工人员的培训，提高其质量控制意识，保证管理质量。
3.3、强化现场材料管理
只有明确建筑材料质量作为影响房屋建筑施工质量的重要性，对其的监管必须给予充分的重视。第一，施工企业应该加强对于施工材料的采购及进场管理，采购回来的材料必须经过严格的试验，严禁以劣充好，偷工减料。第二，对已经采购回来的材料加强保管，建立专用材料存放库房，保证材料不被外界因素的侵蚀，定期检查，做好记录，保证材料的质量。第三，材料采购员要具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建材的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。
3.4、积极引进先进技术和设备
科学技术的高速发展和进步，我国的设备水平得到很多提升，施工技术也有了很大的发展，为了能够全面提升工程质量和安全管理水平，施工单位需要积极的引入安全先进的技术与设备，从而可以有效地弥补当前我国工程领域的设备安全缺陷，全面提升工程安全管理水平。其次，需要加大力度进行人员的培训和教育，使得施工人员能够具备操作先进设备的技能，可以有效地维护与保养施工设备，确保设备处于最佳的安全工作状态之下，积极的促进我国房屋建筑领域的发展和进步。
施工队伍的综合素质能力会直接影响到房屋建筑的施工质量，所以建筑施工企业应该重视对施工队伍的专业技能培训，落实质量责任制度，参与工程项目建设的管理和操作人员的专业素质高低，是影响整个工程质量的关键因素。此外，应全面落实工程质量责任制度，以保证出现质量问题能够将责任落实到具体参与人员身上，形成全员参与质量管理的良好局面。
总之，提高施工质量，是建筑企业得以长远发展的有效途径。所有建筑企业务必想方设法提高房屋建筑工程施工的质量，以便有效提高自身的核心竞争力，推动建筑行业健康长远发展。
参考文献：
[1]孔繁贵.探析房屋建筑施工中存在的质量问题[J].河南建材，2019（04）：243-244.
[2]孔繁贵.探析房屋建筑施工中存在的质量问题[J/OL].河南建材，2019（04）：243-244.
[3]张祥虎.房屋建筑施工中存在的问题探析[J].住宅与房地产，2019（19）：162.
[4]王宏宇.探析房屋建筑施工中存在的问题[J].河南建材，2019（02）：180.
[5]闫晓龙.房屋建筑施工的关键问题探析[J].门窗，2014（10）：287.
论文作者:徐学斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/2/3
标签：材料论文; 质量论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 工程论文; 建筑施工论文; 探析论文; 《基层建设》2019年第28期论文;