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【摘要】:思想政治工作是我党的一项特色工作,其和企业的文化建设工作两者具有很大的相似性,如果能够将二者结合到一起将能够发挥出巨大的力量,为推动电力企业的发展做出贡献,有利于将广大干部职工凝聚到一起,形成合力。本文从电力企业思想政治工作和企业文化建设工作的现状出发,讨论了如何在实际工作中将二者有效的结合在一起,希望通过本文能够给其他电力企业的该类工作开展提供一些参考。
【关键词】:电力企业 思想政治工作 企业文化建设
1引言
自从社会主义经济发展进入新常态阶段以来,我国经济增长速度有所放缓,在此形势之下企业的思想政治和文化建设工作成为当下企业管理中的重点工作,特别是对于电力企业来说,要全力营造以人为本的企业文化,而思想政治工作和文化建设工作是落实以人为本管理原则的重要途径,对此要找到两项工作之间的结合点,为电力企业发展做出贡献。
2电力企业思想政治工作现状
站在宏观的角度来看,现阶段我国电力企业当中,工作人员对工作态度基本都比较认真,能够全力以赴,對企业发展做出了很大贡献。但是也有一些不足之处,一些人的工作态度散漫,好高骛远,感觉自己的工作不重要,行动不积极。还有就是目前社会经济发展比较快,各种新思想、新潮流不断涌现,特别是互联网信息技术的发展带来了很多西方思想,比如物质、拜金、个人英雄主义等,这种消极思想不利于电力企业员工发挥奉献精神、吃苦精神和团结精神,这都是目前电力企业思想政治工作中的一些问题。
3电力企业文化内涵及现状
(1)内涵。电力企业的文化是企业发展过程中形成的工作氛围,是企业和员工双方建立的心理契约,默认的价值观和职业道德操守等。也可以说是企业对外给人展现的一种形象。 (2)文化建设现状。第一,为人民服务的文化特点。主要是因为电力企业向全社会提供电力服务,为社会提供稳定电源被客户认可;第二,员工素质教育比较高。电力企业需要进行电力抢修、电力营销等工作,给客户留下了良好的业务印象。
4加强企业思想政治工作和文化建设的措施
4.1 采用多样化措施实现两者的有机融合
在电力企业中,思想政治工作与企业文化建设的水乳交融,要渗透在企业日常生产、经营及文化活动中。企业文化建设中融入思想政治理念,在潜移默化中影响员工的思想和行动。同时,电力企业应当积极组织开展有教育意义的文化活动,通过活动实现两者的融合,加强交流机制的建立与完善,全面探讨思想政治工作的内容, 并通过反馈来确定文化活动的主题,将两者的融合纳入活动内容,让员工在积极参与活动中增强文化自信和发展能动性。
4.2提高对电力企业思想政治工作方法的探索
(1)电力企业进行思想政治工作方面的创新首先要从自身观念方面着手寻找突破口,在寻求突破的过程中始终坚持以科学理论依据为指导,牢牢树立企业发展观、企业责任观,不断的对企业的思想工作体系予以完善,使思想政治工作顺应时代发展。
(2)丰富思想政治工作内容。电力企业对广大职工开展思想政治工作,要利用哲学辩证法的思想,通过大家喜闻乐见的新闻内容开展工作,形成适合企业工人实际特点的本土化思想政治工作内容和方法,此外还应该积极的向同行比较优秀的企业学习其开展工作的方法,查缺补漏的弥补自身存在的不足之处。
(3)构建思想政治工作体系。电力企业要不断的完善企业中的领导责任机制,坚持贯彻以人为本的工作原则,始终坚持好党的领导和尊重每一位政工人员,积极的与其工作内容和形式展开交流和探讨。要通过各种方法了解其思想内容,通过各种途径收集来自一线职工的倾诉,同时还要通过举办培训班和专题讲座的方式提高政工人员专业素养和工作能力,建立起全方位、立体化的教育体系。
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4.2寻找企业文化建设的新路线
企业发展必须要依靠自身强大的综合竞争实力,而组成这一实力不单单靠着企业良好的施工服务和高质量的产品,同时也需要企业在本行业当中始终树立起良好的口碑,这也是企业在历史发展过程中逐渐培养出来的综合软实力,而这种看不到的实力才是最为致命的,也是企业最锋利的武器。所以如果企业开展思想政治工作的同时能够把文化建设渗透进来,将会大大的提高思想政治工作的效率,而这也是对该项工作的一次重要创新,有利于被广大职工所接受。
4.3完善政治工作保障制度
企业领导应该身先士卒的为政工人员树立榜样,自己应该深入到一线职工群众当中,了解目前企业实行的用工制度和当前职工队伍组成情况,按照目前的工人结构特点重新对人才选拔标准进行设定。对从事思想政治和文化建设的人员要给与一定的激励,“重实绩,促竞争,奖奋进”,通过树立典型鼓励所有人重视该项工作。
4.4以企业文化为基础开展思想政治工作
企业文化建设创设了和谐、稳定的企业发展环境,借助于这个良好的环境,思想政治工作能够得到顺利开展的保证。企业文化建设的重点之一就是行为准则的确立,在潜移默化中影响着员工的思想和行为。 企业文化建设过程中要充分考虑到电力企业改革和发展的真正需要,其与思想政治工作的融合能够增强思想政治工作的针对性和可靠性。 电力企业在开展思想政治工作过程中,可以借鉴企业文化建设的灵活方式和清晰思路,积极转变工作教育方式,以创新推动思想政治工作的高效开展
5我国企业行政管理工作的创新思路
5.1创新企业的行政管理模式
从政府机关单位沿袭下来的传统的行政管理模式过于守旧,与新时期企业的成长需求不相适应,要想顺应新时期的潮流,企业必须拒绝生搬硬套,结合企业内部需求和规划的发展方向对行政管理模式进行创新,摒弃机关作风,加强企业各部门间的联动性,提高行政管理效率和效果,助力企业健康发展。
5.2建立有效的行政管理监督机制
基层员工的工作在管理层的监督下可以得到更为高效的完成,那么管理层的行政管理工作在监督下必定也能取得更好的效果,那么建立合理有效的行政管理监督机制成为了首要任务。监督机构的构成是一个值得思考的问题,基层员工与管理层存在复杂的利害关系,如果将基层工作人员作为监督主体,恐怕很难达到监管目的,这时需要不存在利害关系的第三方监管机构的进入,来保证管理层做出的决策的合理性、可操作性,同时可以加强基层员工对于管理层的信任,使沟通更加顺畅,工作效率得到提升。
5.3将行政管理与实际相联系
企业的管理层在执行行政管理决策的过程中,需要切实与各部门进行接触,明确企业发展方向,与基层部门的工作实际相结合,制定具有企业特色的行政管理机制。这就需要企业的行政管理人员深入一线,将管理工作与经营工作有机结合,通过合理的行政管理促进企业更好更快发展。
5.4构建新的行政管理体系
将企业的行政管理体系切分为权力系统、技术系统和事务系统三部分,权力系统负责管理企业整体的运行架构,包括企业核心文化理念,组织结构,职权分布,流程分布等;技术系统是保障行政管理决策有效运行的必要机构,职能包括行政管理决策时的控制与监督,运行中的协调沟通等;事务系统即目前大多数企业现有的行政管理体系,包括办公室管理、后勤管理、会议管理等一系列职能。通过清晰的职权分布,让行政管理工作在有条不紊中进行。
6结语
总之,作为为社会提供稳定电力能源的电力企业,做好内部思想政治工作和企业文化建设具有重要意义,其有利于维护企业内部和谐,员工团结,有利于发挥党员领导干部带头作用,带领广大职工团结一致,形成合力,为促进电力企业发展做出贡献。
【参考文献】
【1】黄洁. 电力企业思想政治工作与企业文化建设[J]. 合作经济与科技, 2011(16):106-108.
【2】冯雪傲. 电力企业思想政治工作与企业文化建设研究[J]. 现代企业文化, 2016(14):13-13.
论文作者:崔树华
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第07期
论文发表时间:2019/8/15
标签:思想政治工作论文; 企业论文; 电力企业论文; 工作论文; 企业文化建设论文; 行政论文; 员工论文; 《当代电力文化》2019年第07期论文;