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摘要：随着我国城市化建设的不断加快，对建筑工程的发展也提高了重视，建筑在城市中发挥着很重要的作用，无时无刻都在为人们提供服务，发挥其价值，建筑工程质量就非常重要。因此，本文对建筑工程施工技术进行阐述，分析了建筑工程现场施工管理中存在的问题，并相应提出几点建议。主要目的是为了规范施工现场的管理，改进施工技术，进而为我国的建筑质量提供保障。
关键词：建筑工程；工程施工技术；现场施工管理
前言：随着时代的变化以及科学水平的发展，企业投身到建筑领域中的数量越来越多，随之建筑工程的项目也多了起来，建筑行业发展迅速，但在建筑施工中存在很多问题，建筑质量不过关，豆腐渣工程比比皆是，建筑施工安全事故频发，这就需要对施工技术进行不断的更新与完善，提高现场施工管理人员的管理水平，提升建筑施工人员的专业技能以及综合素质，综合优化多方面来促进建筑行业的发展。
一、建筑工程施工技术的研究
常见的建筑工程施工技术有三个，一是软土施工技术。由于我国地域较为广阔，应用软土施工技术需要根据施工现场的地质情况而定，需要针对不同环境采取相应的方法，要注意的是软土的不固定性很容易造成地基坍塌[1]。因此，软土施工技术使用之前，需要做好对施工周围情况的了解，深入研究了解软土的性质，采用合适的方法进行施工，改善软土的性质，稳定其性能，降低软土不稳定的特性给施工带来的消极影响；二是防水施工技术。影响建筑物常见的原因之一就是水体，降雨和日常生活生产的用水多少都会影响到建筑物的质量或是使用寿命，防水施工技术就显得格外重要，在施工材料的选择要选取防水性能较好的材料，针对容易产生过量水体的区域重点加强防水性能，像厨房、卫生间等区域，如果不加强这些地方的防水能力，会严重威胁到整个建筑物的使用安全，因此要严格按照标准，重视把控容易遭到过多水体影响的各个地方，降低水体对建筑物的影响，加强稳定建筑物的使用性能；三是电气施工技术。电气施工技术是保障建筑工程安全的技术之一，通过在建筑体的内部实施一些项目施工，能够增强建筑工程的稳定性以及安全性，由于城市化进程的加快，人们对建筑质量的高要求以及对生活生产的高要求，电气接地施工技术就越来越重要，增强建筑内部人们正常活动的安全指数，能够在暴雨打雷的恶劣天气中不受其影响，为此电气接地施工技术需要不断的更新与改进，这样才能确保建筑物的稳定以及安全。
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二、建筑工程现场施工管理中问题的分析
建筑工程现场施工管理问题可以分为两个方面，一个方面就是管理方面，管理问题主要体现在施工管理人员以及施工作业人员身上，施工管理人员缺少专业的管理知识，也缺乏管理意识，对安全隐患敏感度低，施工作业人员的综合素质不高，不会完全根据施工现场的指令进行施工，多数时候也不会按照相关的规章制度进行施工作业，比如作业是不带安全帽等，施工管理人员加上施工作业人员的因素经常会导致很多的施工安全事故，施工现场因电焊造成的恶性火灾事故最多，典型的火灾事故有：2015年11月15日，上海市静安区胶州路728号公寓大楼发生一起因施工现场管理失误造成的特别重大火灾事故，造成58人死亡、71人受伤，建筑物过火面积12000平方米，直接经济损失达1.58亿元。这反映了施工现场的管理人员未能严格每日对施工设备进行检查，施工人员的疏忽大意，还有对突发的施工安全事故缺乏紧急补救的措施。另一个方面就是技术问题，施工图纸的设计以及对其的审核缺少严谨的程序，制定的标准也不高，这对建筑工程施工质量产生影响，施工所需要的用料、施工器械以及施工技术的选择都缺少严格的标准，这既增加了建筑施工成本，又拖慢了施工的进度，严重的会对建筑工程的质量产生影响。
三、建筑工程现场施工管理问题的改善措施
（一）加强施工过程中监管力度
完善科学高效率的建筑工程施工质量管理制度，需要建立系统的、明确的行为规范准则和规章制度，加强建筑工程施工建设的质量把控，增强建筑施工质量的可靠性，以及推进管理程度的规范性与科学性。在建筑施工过程中，依据国家规定的标准、法律法规和相关文件，同时遵守合同的规定，通过以上这些要求制定系统的建筑施工质量管理体系，为建筑施工质量管理提供可以依照的法律文件。加强对建筑施工过程中的高难度项目的监管，挖掘现场工地过程中，严格把控挖出的土放置到施工现场外围，严禁其搁置在施工机械设备上碾压，杜绝挖出的土又回填到土里。建筑施工前，清楚现场基底的情况，将其彻底进行清理。实行分配责任到岗制度，明确工程中各个部分的责任，防止出现建筑施工质量中的缺失。调整施工材料的采购、输送、保存等方面的工作，降低每个环节的损耗，合理布局安放施工材料，做好每一个环节完成后的验收工作，以及对实际消耗的人工成本、实际消耗的原料的状况进行核实，以确保施工项目耗费和限额领料单的结算材料完全正确，为成本控制提供真实可靠的数据。
（二）提高建筑施工管理人员的重视程度
一项工程质量的好坏，人为因素占一大部分，而相关工作人员的态度对一项工程的实施也存在很大作用，相关企业应当加强施工人员对项目管理的重视程度，由于建筑施工会给人们生活带来不便，管理部门就想加快施工进度，提早完成任务，但不能因为主观的心理因素或者客观的阻碍因素，就忽视建筑施工质量的管理，加强对施工的控制和管理的重视，全面监控建筑施工的每一道程序，利用科技对其进行有效的检查。此外，对施工用料的把控也应多加重视，有很多建筑工程都存在缺斤少两、以坏充好、真假混合的材料用到项目中去，对于此等现象，地方政府或相关部门都应负起责任，对于不达标的材料进行处理，从根源把控，防止其影响建筑的使用质量。
（三）提升施工相关人员综合素质
提升建筑工程施工相关人员的素质是一项长远且重要的任务，通过建立和完善施工人员岗位责任制度，定期组织施工人员进行有针对性的专门的技培训术和安全操作培训，同时增强培训的考核力度，提高施工人员的综合素质。在施工企业经济条件允许的前提下，对施工人员的操作水平进行行业资格认证。同时，施工企业应当尽可能的改善施工人员的住宿条件，增加福利寒暑补贴，尊重施工人员的劳动，督促其遵照建筑施工程序规范，必须以培训过的专业知识而不是以个人经验处理。建立奖惩机制，以此激发施工人员的积极性，提高施工人员的安全意识与技术水平，进而提高建筑工程施工建设的质量。
结论：在此次研究中，本文对建筑工程施工技术进行阐述，分析了建筑工程现场施工管理中存在的问题，并相应提出几点建议：加强施工过程中监管力度、提高建筑施工管理人员的重视程度、提升施工相关人员综合素质，这对提升施工管理水平有重要意义，望此次研究的内容能为实际提供帮助。
参考文献：
[1]刘红军.基于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程建设与设计，2017，23(8):195-196.
[2]熊凤良.建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨与分析[J].探索科学，2016，25(5).
[3]孟垒峰.基于建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨[J].江西建材，2017(18):103-104.
[4]彭勇.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017，35(20):280-280.
[5]田树珍.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨研究分析[J].工程技术:文摘版，2016，43(12):00170-00170.
作者简介 ：
李刚 男 1981.8 本科 恒大地产集团四川有限公司 从事项目管理工作
论文作者:李刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/18
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 现场论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;