市政工程建设管理要点与体系完善论文_钟洪清

市政工程建设管理要点与体系完善论文_钟洪清

蕉岭县鼎盛实业有限公司 514100

摘要:本文是针对市政工程管理要点及管理体系的探讨。市政工程是城市建设与发展的基础性设施工程。在本文中,笔者将结合市政工程的特点,对市政工程管理中存在的问题,市政工程管理的重点内容,以及完善管理体系的措施等多个方面进行详细的论述。

关键词:市政工程;管理体系;管理要点

在实际市政工程建设当中必须要重视周边环境情况,尽最大可能避免给环境造成破坏情况出现。因为一旦在施工当中给周边基础设施带来破坏,其必然会给城市居民生活和工业生长带来巨大影响,造成较为严重的经济损失,所以说目前必须要有效加强市政工程建设管理,并且对管理体系加以完善。

1.市政工程当中部分隐藏工程质量存在问题

在市政工程建设当中隐藏工程和附属工程建设十分薄弱,例如,软体地基回填土处理相对不正确,从而导致当前地面出现裂缝,使地面破损情况严重。而且混凝土养护情况也存在较为明显的不足,在道路施工结束之后,往往会发生超砂或者是脱皮的情况等。据相关资料显示,市政工程相关单位往往会忽视隐藏工程和附属工程,所以细节质量问题屡有发生,最终给市政工程整体质量带来巨大影响。

1.2施工现场对地下管线设施保护措施不力

一是建设单位提供的管线资料不完整、不准确;二是施工企业对现场未做详细调查或全段面探坑施工;三是管线单位提供的资料与实际情况不相符,使施工现场对地下管线的保护措施难以有效落实。

1.3施工用机械设备与现场用电存在一定安全隐患

个别施工现场特别是处于城郊的小型场地,施工用电十分不规范,依然使用老式的木制配电箱,甚至还存在裸露闸刀的情况。在市政工程建设中,机械设备带伤运行极为常见,若未能及时检修或操作中不够规范,将有可能引发安全事故。

1.4施工图纸有质量问题,从而影响工程质量

有专业人士对全国范围的工程事故作出分析,有70%以上的质量问题都源自于设计问题。设计是施工的依据,但设计毕竟是从理论的角度出发,与现场实际情况存在着实质性的差距。甚至有许多设计人员,由于工作压力,在许多项目设计中都是套用其它项目相近的内容,这是对建设单位的不负责任,同时也给施工质量造成了危害。另外,不同专业设计方案之间的交叉,也是实际施工中常见的问题之一。例如给水管道设计师往往只考虑自己的管道走向及标高,采暖等管道发生碰撞,这些问题如果不在设计中及时考虑清楚,在施工时必然出现一团糟的局面。

2.市政工程建设管理要点分析

在最近几年时间当中,我国改革开放进程正在不断进步,国民经济也取得了较为明显的发展,很多基础设施建设单位项目增加相对较快,在这种情况下,我国市政工程施也在不断增加,给市政施工企业发展创造了较为良好的条件,所以现阶段必须要有效提高市政施工管理能力。

2.1有效提高施工质量意识

所谓施工质量意识主要是有效指导施工人员一切行为的思想准则,充分加强施工质量意识,从而能够确保市政工程施工质量。在当前想要保证施工质量意识能够有效提高就必须要从两点进行,首先需要对员工责任感和使命感进行有效加强;无论是任何市政工程项目都属于城市现代化建设的重要组成部分,是城市进程当中不能缺少的环节,所以该工程出现问题,其必然会给城市健康发展带来消极影响,其次当前应确保员工素质有效提升,并且还必须要学习较为先进的质量管理经验,这样能够在一定意义上服务于社会。

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2.2加大市场信誉对质量责任主体的约束力

正是基于加强诚信建设的需要,我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法》,对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为,以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案,并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场,促进建筑市场的进一步规范,从而确保工程质量。

2.3强化工程监理职能

对于市政工程建设而言,其监理难度相对较大,不仅项目众多,而且任务十分繁重。在市政工程建设中,除了会用到道路工程方面的专业知识,还涉及到排水、园林及地下管线等内容。通常情况下,专业人员只可以精通自身所学专业,难以胜任繁杂的监理工作。基于此,工程的监理单位需要着重培养监理人员,使其掌握更多的专业知识,实现一人多能,在胜任基础工作的前提下,具备丰富的专业知识,从而提升他们的应急处理能力,强化监理职能,为市政工程建设奠定良好的基础。

3.市政工程建设管理体现完善

3.1完善质保体系和提高从业人员素质

建设工程质量和安全是由各参建单位的质量和安全保证体系作保证的,而人是质保体系最基本的要素,是形成工程最终产品的直接因素。因此,市政工程各参建责任主体,应建立健全质保体系,培养一批业务素质高、操作能力强的从业人员,同时做到自控落实、监管到位,使工程质量和安全得到保证。

3.2强化精细化施工及管理

精细化施工及管理的主要对象为市政工程的各个附属工程,附属工程为构成主体的重要部分,想要建设精品工程,需要对精细化施工给予足够的重视。对于潜在的质量与安全问题,应制定行之有效的处理方法和对策,以大幅提升工程建设技术水平,保证工程整体质量与安全,从而实现提升工程协调性与实用性的根本目的。

3.3有效增加施工质量检测

为了能够对市政建设管理机制有效完善,就必须要对施工进行科学有效的检测,在当前市政建设质量检测手段多样有效能够确保相关工作人员发现工程当中存在的具体质量问题。并且还可以对其有效改进。在市政工程不断建设当中必须要对原材料与半成品进行有效检测而且还应该对相关技术进行科学鉴定,对当前市政建设当中施工材料质量问题得以有效控制,要求所有施工单位按照具体种类和实际类别进行科学有效的检测,而且与之相关的监理部门还要采取取样方式,充分保证在施工当中原材料、半成品材料等一些材料质量都能够达到标准。例如针对某市政工程进行研究,发现在该工程当中相关人员及加强对材料的检测,其中检测出了大批不合标准的材料,并拦截质量存在问题的材料进入施工现场,这种情况有效减少市政工程因材料出现问题的可能性,确保了工程建设。

3.4加强监理公司的监督职能

监理公司有着丰富的建筑施工经验以及安全、质量管理经验,在过去的项目建设中是一支被忽视了的力量。市政建设的复杂性以及施工周期的漫长性,仅靠建设单位管理是绝对不行的。加强建设公司监督职能,要从建设单位的权利下放做起,只有充分信任监理部门,给予其管理的权利,监理工程师才能开展工作。如在工程款的拨付时,需要监理工程师签字确认,否则不予以拨款,这样就将监理人员放在了主导管理的地位上,使其最大限度的发挥优势来管理项目。

结论

随着当前经济的快速发展,也给建筑行业带来了很大影响,建筑工程数量呈直线上升。然而在这种情况之下也给建筑行业带来巨大打击。其中以市政工程为例,因为管理存在较为严重的问题,所以豆腐渣工程经常出现,使社会出现了恐慌,并且广大民众对市政工程的信任度逐渐降低,因此对市政工程管理体系加以完善,能够在一定程度上减少工程出现问题的可能性,确保建筑行业良性发展,并有效推动社会进步。

参考文献:

[1]叶凤安.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建筑工程技术与设计,2016(21):00027-00027.

[2]杨付付.市政工程建设管理要点与体系完善[J].城市建设理论研究:电子版,2015(23).

[3]陈维.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].低碳世界,2016(31):187-188.

[4]黄占.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].大陆桥视野,2016(12):211-211.

论文作者:钟洪清

论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期

论文发表时间:2019/5/9

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