福建省三明市建宁县濉溪镇水利站 福建三明 354500
摘要：随着中国经济的迅速开展，越来越注重基础设施的建造，其间水利工程作为一项利国利民的项目，得到国家和各级政府的大力支持。近些年中国修建了很多水利工程，关于中国水力资源的调理以及清洁动力的开展起到了活跃的促进作用。水利工程是一项非常复杂的工程，需求归纳考量很多要素，想要将有限的水利资源最大化使用就需求科学的水利工程设计，高效的施工，老练有用的技能确保。跟着中国一些大型、高难度的水利工程的建造完结，中国的水利工程有关施工经验不断的堆集，水利工程的设计、施工水平不断的提高，为国家和公民带来了实在的利益。这篇文章总结了以往水利工程施工中常见的疑问，结合实际的处理办法，提出有针对性的解决方案。
关键词：水利工程；施工；问题；解决方案
导言
在水利工程施工中，影响水利工程质量的因素有很多，而其中最为关键的因素就是施工质量控制，以及施工管理水平。此外，施工的环境条件、施工工艺、机械设备情况、材料质量，施工人员的素质，这些因素都在不同程度上影响水利工程建设的质量。与其他一般的工程不同的是，水利工程项目的施工地点一般较为偏远，环境恶劣，因此水利工程建设有其自身的特点，施工中必须加以重视。
1水利工程施工中常见的问题
中国的水利工程已经有很多的成功事例，有国际闻名的三峡工程，也有很多工程量较小的水利工程，无论工程量的巨细，都关系着人民实在利益，所以应当及时找到工程中的疑问，并及时处理，以下是笔者总结的水利工程中常见的疑问。
1.1水利工程的转包疑问
关于大型的水利工程，常常会出转包的景象，是指首先由承揽商A从项目法人承揽项目，因为施工的进展或许资金等疑问，承揽商A又将该项目转包给力承揽商B，两者依照相关规定签署转包合同，完结工程的转包。这么就将承揽商A和项目法人签定的合同中的权力和义务悉数转给了承揽商B，也就是承揽商B和项目法人从头签定了之前承揽商A和项目法人签的的合同。这么的转包存在一些疑问，首战之地就是承揽商A和承揽商B在转包时可能存在一些经济利益关系，从而造成了不具备承揽天资的承揽商B获得了承揽项目的时机；其次，转包商实力较差，施工团队人员多为一般的民工，不具备水利工程专业施工技能，团队人员的水平相差较大；最后，一些转包商尽管具有承揽的天资，但是因为公司实力较弱，短少领先的设备，延长了工期，或许降低施工质量。
1.2安全生产管理问题
水利工程不像高楼修建施工，不需求高空作业，需求的大型机械设备较少。因而，一些施工单位和施工自己降低了安全出产的请求，一些水利工程现场缺少必要的安全防护办法，比方需求安全警示牌的当地未设立安全警示牌，一些工人乃至不带安全帽，施工现场的线路没有合理计划，呈现乱拉电线的景象。
形成这种安全出产疑问的本源是安全出产管理人员没有执行到位，一个水利工程施工项目组有多个管理部分，可是安全管理职责没有具体化，存在每部分都需求加强安全出产管理，可是每自己又都没有执行施工安全管理工作。
致使水利工程施工呈现质量疑问，和前两点联系很大，因为技能人员技能不厚实，项目管理监督不到位，项目的规划存在缺点，前期准备工作没有做好，为了赶工期而降低了工程规范等等。终究可能会构成混凝土发生裂缝或许混凝土呈现渗水的景象。可能在施工的时未考虑温差疑问，一次成型灌溉的混凝土呈现热胀冷缩的景象，构成外表裂缝。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一起在混凝土配比时，因为操作员的操作失误或许使用的商品较差，会使得混凝土的性能较差，很容易构成缩短形变纷歧，发生裂缝。
2水利工程施工常见问题的应对策略分析
2.1健全施工质量安全责任制度
施工质量管理合同是提高水利工程施工质量的重要技术性文件，在施工中，施工企业或施工单位必须按照合同严格执行。施工技术规范是保证施工质量的核心，施工队伍在开展施工时，必须严格遵守。制定合理的施工质量控制规划，将施工质量安全管理作为工作的重点。确保达到合同规定的施工质量和施工安全目标，并力争高于此目标。质量安全责任制度是提高施工质量的重要保障，因此，应进一步健全和完善质量安全责任制，使每一个员工都清楚自己的责任，并在施工过程中，严格要求自己，监督他人。
2.2完善施工质量控制体系
施工质量控制体系的建立和完善，对于水利工程施工同样重要。应严格地控制施工的全过程，加强对于转包施工队伍的管理，深化质量控制。施工企业对于自身的情况应有一个清楚的认识，在开展水利工程施工的过程中，进行科学的施工管理。制定的管理策略，应能既满足企业的现状，又有利于企业未来的发展，并在施工过程中不断优化和加以完善。对于施工中出现的问题，必须及时采取措施，尽快解决。
2.3合理规划施工工期
施工管理规划是水利工程顺利进行的重要保障，同样，水文工程所在地的水文地质状况和气候条件，也是影响水利工程的重要因素。然而，在很多水利工程中，对这些都较为忽视。对施工工期缺乏正确的认识和判断，导致工期紧张，施工质量难以保证。
一些施工单位盲目降低施工费用，追求经济效益，在施工中以次充好，缩短工期的问题时有发生，影响施工质量的同时，也对人们的生命财产安全构成了巨大的威胁。在编制工程造价时，施工单位应在确保施工质量的前提下，制定合理的施工工期，并对可能影响施工工期的各种要素，进行科学的分析。在施工的实际情况发生变化时，为了不影响施工的质量，必须及时优化和完善施工规划。
2.4强化施工技术管理
施工技术的优劣在很大程度上会影响到水利工程的施工质量。因此，作为施工单位，必须积极借鉴国内外先进的施工技术，应用到实际的施工中，逐步强化施工技术管理工作。目前，很多施工单位的施工技术管理机制还不够完善，应着重加以改进和优化，加强施工过程的技术指导，确保施工质量，使技术数据满足相应的要求。同时，施工现场的监督管理也很重要，应加强施工现场的巡查工作，加强管理人员和技术人员的质量意识，提高施工现场技术管理的科学性，防止质量问题的发生。
2.5提高管理人员素质
水利工程施工质量的好坏反映了项目管理水平的凹凸，优异的管理能够降低工程施工本钱，进步企业的经济效益。查看施工计划的可行性、技能与工程的匹配程度、工程对环境的影响和工程质量等，能够保证工程的施工进度和施工质量。加强对水利工程施工管理人员的训练，能够在必定程度上进步施工管理水平。
2.6加强对承包单位的审核
水利工程项目的施工，主体工程必须由相关部门自个进行施工，以确保水利工程项目施工的质量。在辅助工程建造找取承包单位的时分，也不能存在小看、大意的心思，应当严格对承包单位进行审阅，审阅该承包单位是不是具有接受该项水利工程的技术实力、经济实力以及该承包单位本身的天资。
结语
利工程在进行施工时必须做好质量控制。而在施工过程中因为施工工序相对复杂、环节也相对较多。如果在施工工序衔接、机械选择、材料的选择、作业管理上操作不当，都可能导致施工质量大打折扣。所以，在进行水利工程的施工过程中，要做好施工方案、把好材料的质量关，让水利工程能够保质保量的顺利完成，这样才能让各地的基础功能能够顺利实现，也更能推动我国水利工程建设的不断发展。
参考文献
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论文作者:黄岩泉
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/30
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