建筑土建工程造价控制与管理论文_王文思

建筑土建工程造价控制与管理论文_王文思

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摘要:随着我国建筑行业的不断发展,土建工程管理推动建筑工程的发展,而完善土建工程造价控制与管理的现状势在必行。土建工程造价控制与管理是控制工程造价的重要手段,主要是利用科学管理的方法,改造工程造价体系进行全面地把握。本文分析土建工程造价管理控制的作用、重难点,提出土建工程造价控制管理的措施。

关键词:土建工程;造价控制;管理

建筑行业的迅猛发展,带动了我国经济飞速发展,但是建筑工程周期长、施工复杂,成本较高,因此需要进行工程造价控制和管理。对我国土建工程造价的现状进行调查研究发现,土建工程造价存在管理观念意识薄弱、相关法律法规不完善以及工程造价相关工作人员素质较低等问题,对企业的工程造价控制和长远发展带来不利影响。

一、土建工程造价管理控制的作用

土建工程应用工程造价管理不仅能够对整个的施工建设环节中的费用进行良好的控制与管理,而工程造价在土建工程建设中已经形成了完整的管理体系,对于土建工程建设的开展起到了重要的影响价值。在土建工程中进行工程造价管理还能够对其中的方案以及规划进行较好的配合,整个的工程造价是以动态的形式进行管理与控制,因此在其估算投资方面有着较大的准确性。而这种投资估算的准确性也就保证了土建工程在具体的实施过程中能够最大化的降低成本费用,在整个的土建工程建设中各个环节都必须要将工程造价纳入其中,通过工程造价来对实际的施工进行管理,能够大大的降低对建筑资源的浪费,而造成了实际费用远远超过了预算的成本费用,因此造价管理控制对土建工程有着重要的作用。

二、土建工程造价控制管理的重难点

1、土建工程的施工图与竣工图的控制不合理

施工图是指导整个土建工程施工的总纲领。而竣工图是对整个土建工程竣工工程的详细记录。施工图与竣工图,是土建工程施工的基础以及土建工程项目招 标的依据,加强对竣工图与施工图的有效管理与控制,并提高对工程施工图的预结算审核的准确性,是确保土建工程预结算审核质量的关键影响因素。一个工程的施工数量与周期在很大程度上会对整个项目工程的造价控制与管理造成最直接的影响,做好对施工图与竣工图的合理控制相当重要。但在土建工程项目预结算中极容易混淆两者,直接导致造价失误,严重影响了土建工程造价控制的效果,增加了造价控制难度,造成了巨大的经济损失。

2、土建工程造价控制的认识意识不高

许多时候造成土建工程造价控制工作低效的因素根源于员工对工程造价控制的认识意识不高。建筑施工企业在缩短施工周期目的地驱使下,一味关注在施工设计中技术是否先进,却忽视了能够决定施工阶段投资输出量的设计阶段以及项目决策阶段,也欠缺合理的造价管控方案,致使工程造价控制工作效率低下。甚至还有个别建筑企业只关注对项目工程施工阶段的造价控制,认为只要掌握好对人力、财力、物力输出量最大的施工阶段的造价控制,就可以提高整个工程 项目的造价控制工作质量。但实际上因不能准确估算施工工程量、建筑施工阶段的可操作性得不到重视等原因,致使投资估算偏差增大的案例比比兼是。而设计人员也都只从技术的先进性、产品的安全性方面着手考虑问题,对土建工程造价控制的认识意识不高,欠缺合理的管控方案,造价管理工作效率低下,极大地影响了企业的经济效益。

3、招投标定额换算问题频发,信息变更过于频繁不合理

土建工程项目造价管控工作中,许多建设企业经常在招标过程中采取工程量清单报价法进行招投标,报价内容包括税金、利润、间接费以及直接工程费,但招投标定额换算问题频发,欠妥当性,使得以上这些信息 变更不合理,这些报价经常性出现正误差与负误差,且换算定额的时候不够合理、科学,导致正负误差不断增大,直接影响了工程项目的造价质量。

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三、土建工程造价控制管理措施

1、土建工程竣工结算管理以及监督控制

竣工结算指的是在土建工程项目全部施工完毕且验收合格之后,对工程项目的实际完成 工程量的一个最终确认以及度量。在土建工程项目施工过程中,要合理度量建设过程的实际工作绩效,保证施工质量与施工进度。在土建项目施工现场评审过程中,能够及时发现使用资金过程中存在的各种问题,并为接下来项目工程财政预算的合理、科学支出提供了可靠的枝术依据,节约了建设项目的财政支出,同时也增加了经济效益。土建工程项目施工过程中的造价控制效益直接影响整个项目工程支出预算管理。对土建工程项目来讲,现场签证与工程变更是不可避免的,要注意加以合理控制。针对一些开展多形式多层次的内部承包责任制的建设工程项目,要准确进行材料价格评审、做好设计的变更工作,不断改进并消除工程项目施工进程中一些较为低效的施工行为。

2、做好造价预算管控工作

土建工程施工阶段的造价控制是整个工程项目造价控制的关键阶段与重点部位。要不断提高造价控制意识,从细节着手做好造价预算管控工作,抓住施工阶段这一造价控制的关键阶段,制定合理、科学的资金使用计划,做好施工现场记录,统筹兼顾造价、安全、质量、进度与工期,将总的造价控制具体细分到各分部分项工程、单位工程以及单项工程的造价控制上,辩证处理好投资、进度与质量三者之间的关 系,有效控制造价预算。还要严格控制现场签证与工程设计变 更,确定进度款的额度、制定进度款支付的程序,不断完善设计责任,切实提高项目建设的综合投资效益,从细节着手,全方位控制工程造价。

3、严格选择质量好的材料

建筑工程项目设计阶段的造价控制工作相当重要,设计质量的优劣直接关系到建设工期的长短以及建设费用的多少,并直接决定着企业人力财力与物力的投入情况。在土建工程设计阶段就要做好监督管理,把好项目的设计关。择优选择设计方案,不断完善内部施工定额,加强对项目工程设计阶段的监督管理。要严把材料购买关,以防建设资金的浪费与损失。从材料的价格、数量与质量着手,加强对施工材料的造价控制。合理、科学使用机械设备,加强对周转材料的现场管理,进而提高对土建施工的造价控制。

4、提高土建工程造价管理人员的专业素养

工程造价控制不是一蹴而就的事情,也不是一个人就能够完成的工作。土建工程造价涉及到土建工程的各方面,更需要参与项目的各个环节的人员均提高造价控制意识,并积极主动参与到工程造价管控的工作中来。建筑企业要统筹兼顾,制定详细的规划,在工程启动前做好人员的招聘工作,招收专业素质能力强的造价管理控制人员,规范工程造价管控工作,做好造价全过程控制工作。在工程施工中,要不断优化组合施工班组与施工作业队,让具有专业技能的造价管理人员进入到施工现场对照施工图纸及时掌握施工情况,为全过程造价控制提供依据,切实提高造价管理质量。

结语 综上所述,对土建工程项目造价的管控实质上就是将工程造价控制在标价内,并在此基础上制定合理的投资计划与科学的控制造价方案,将土建施工各个施工部分与施工环节都纳入到造价管控中。要做好土建工程竣工结算管理以及监督控制、提高管理人员的造价控制意识,从细节着手做好造价预算管控工作、加强对项目工程设计阶段的监督管理,严把材料购买关、提高土建工程造价管理人员的专业素养,规范工程造价管控工作。

参考文献

[1]高远芳.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].低碳世界,2014.

[2]袁双双.工程造价控制中存在的问题及优化措施研究[J].江西建材,2015(02)

[3]唐小军,叶华.工程造价全过程管理控制要点探析[J].江西建材,2015(02)

论文作者:王文思

论文发表刊物:《基层建设》2017年1期

论文发表时间:2017/4/11

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