土建工程施工质量控制要点及控制论文_傅何静

土建工程施工质量控制要点及控制论文_傅何静

摘要:土建工程中的施工管理随着时代的发展,其内容也更加精细化了。众所周知,影响土建施工质量的因素本来就多,随着更加细化,影响因素也增多了。为了保证施工质量,尤其需要土建施工单位对施工中存在的问题进行分析与把控,结合自身实际情况考虑,制定出科学合理的施工质量管控措施方案,并且在土建施工中落实到位。基于此,本文首先介绍了影响土建施工的因素,进而对土建施工提出了质量管理与控制对策,希望对读者起一定借鉴作用。

关键词:土建工程;质量;控制;措施

土建工程施工是一个复杂的过程,在其中涉及到了众多的专业、人员、单位、材料、设备等因素,都会对土建工程的施工质量产生影响。为了能够保障土建工程能够保质保量地完成,并能够发挥出其作用,我们应将质量管理思想渗透在整个施工过程中,从而使施工中的各个环节质量都能够得到保障,最终实现建筑行业整体施工水平的提升。

1我国土建施工质量管理中存在的问题分析

1.1施工人员缺乏质量意识

在很多建筑施工中,施工人员过分关注施工进度,希望能够在最短的时间内完成工程,从而忽略了对质量的控制,使得施工过程中缺乏对各项要素的科学管理,在竣工的时候工程达不到国家标准,使得土建工程无法投入使用。就算工程竣工之后勉强能够达到国家标准,在使用的过程中也会出现各种质量问题,给业主的人身安全带来威胁。

1.2缺乏科学的施工现场管理

在施工现场,涉及到材料、设备、人员等各方面的要素,这些要素的变化都会对施工质量产生影响。材料在施工质量中占有非常重要的地位,但是有的单位或者施工人员为了能够获取更高的利润,而采用质量较差的材料以次充好,甚至在现场私拿、偷拿施工材料,不注重对自己行为的约束,导致施工成品遭到损坏。有的施工人员没有注重对施工设备的管理,使得设备经常出现问题,不仅耽误了施工进度,也对施工人员和施工材料造成了损坏。施工现场管理的缺失,给施工质量带来了消极影响。

1.3施工设计和施工材料

土建工程施工中,施工设计起着重要的作用。施工设计方案是整个施工的前提工作,起着指引作用,如果设计不合理直接影响后序的施工进度,导致施工质量出现问题。所以在设计方案时,必须要引起足够重视。全方位地考虑问题,以制定出科学合理的方案。所以只有把控好质量,才可以使施工的整体质量得以提升。

1.4自然环境

所有的施工环境都离不开环境因素的影响,土建施工也不例外。由于土建施工是在露天进行,天气直接影响施工,如果没有及时注意天气影响,就会影响工程的整体进度,造成工期延误。

2如何提高土建工程施工质量管理效果

2.1做好施工前的勘查工作

在土建工程开展之前,方案设计和策划工作尤为重要,能够决定土建工程的施工方案、使用材料、投资额度等等,影响着土建工程的质量。在勘察工作中,应对土建工程建设的内部环境和外部环境进行彻底检查,应对施工单位的资质、设计单位的经验、施工的政策环境、施工地点的水文地质条件、自然环境和气象条件等进行深入的分析和探索,从而对施工的基本情况进行深入的判断,为方案设计提供科学依据。在方案设计的过程中,应结合当地的实际情况和设计单位的经验,提供多种方案供建设单位进行选择,从中选择质量和成本最为合适的方案。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在方案选定之后,要联合建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同对设计方案进行审查,判断其中是否存在着不合理、错误的地方,对其中存在的问题进行改进和优化,从而使设计方案更加符合水利施工的实际需求。

2.3不断提升土建施工技术实力

土建施工中,施工的技术水平直接对施工质量产生影响。为了提升施工技术的实力必须靠人来完成。对此在施工中,要加强使用人员的技术水平。一方面,施工单位要在日常施工中定期对施工人员进行培训,促进质量责任明确到个人;另一方面,对其进行安全教育,只有具有安全意识的前提下,施工人员才可以在技术上面不断改进,学习先进技术从而使技术实力得到提升。

2.2明确岗位责任制度

为了能够使质量管理落实到实处,应使每个岗位上的人员都明确自己的职责,实行质量责任制,从项目经理一直到施工人员,都应制定相应的岗位制度,形成全员、全过程的质量控制体系。其中,项目经理是工程中的第一责任人,全面负责项目部各项工作,检查各责任部门、各责任人工作,牵头制定施工方案、组织设计及技术措施,负责安排开工前质监申报,施工中质量控制、竣工后质量验收,负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作,建立项目技术质量保证体系,落实技术质量责任制,推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行;材料员质量应做好材料的供应工作,服务于现场施工,根据施工进度情况,编制合理的材料供应计划,并落实经上级审批的供应计划;收集各队自行采购材料的有关资料,掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况,并建立能够反映上述动态情况的台帐,配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。

2.3做好施工现场的质量控制

在水利工程的施工过程中,对质量的控制是最为直接的、效果最大的,因此,我们应从施工各个环节入手,做好质量管理。首先,应对施工材料进行管理,尽可能选择资质过硬的当地供应商,对施工材料的合格证、出厂证等进行核实,并对施工材料的详细质量进行审查,一旦发现有质量问题的材料,要及时更换,保证所有施工材料的质量。其次,应对施工设备进行管理,实行定人定机制度,机械设备由专人进行操作、管理和维护,保证机械设备能够发挥出其基本功能,不对施工质量造成损害。最后,应对施工人员进行管理,有意识地提升施工人员的质量意识,使其认识到在施工过程中实行质量保护的重要性,并能够在施工中约束自己的行为,对施工成品进行保护,将施工材料放置在安全、干燥的位置,做好储存和使用工作,并做好机械设备的养护工作。施工单位应定期开展技术培训,提高施工人员的技术水平,使其施工专业技术水平不断提升,能够更好地应对施工中可能产生的质量问题,保障水利工程施工顺利进行。

2.4做好竣工后的质量检查工作

竣工后的质量检查工作,不仅能够对正在施工的土建工程进行质量上的保障,还能够为其他工程的开展提供良好的建议。竣工之后,施工现场的单位、人员、设备、材料等都应及时撤离现场,给质量检查提供空间。在竣工环节,应按照国家规定的标准土建工程进行质量检查,对不符合标准的部分进行及时改进。同时,应做好材料整理和分档、储存工作,为下一项工程的开展提供可以参考的科学依据。

结束语:总而言之,土建工程中,对其进行质量管控工作很有必要。在当前的土建工程建设中,必须要加强土建工程的质量监督管理,这样才能够在从根本上保证土建工程的建筑施工质量,才能够使建筑行业在当前的经济社会大发展中奠定坚定的基础并且蓬勃发展,建筑企业单位至于加强建筑施工的质量控制监督管理才能够在行业竞争中脱颖而出。

参考文献:

[1]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产,2015,28:119.

[2]吴棠淼.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].江西建材,2014,13:272.

[3]李少山.高层建筑土建工程施工管理要点解析[J].建材与装饰,2015,(45):156-157.

论文作者:傅何静

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期

论文发表时间:2017/8/31

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