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摘要：当前，随着社会发展步伐的加快和人民群众物质文化生活水平的提高，建筑行业的发展迎来了空前的繁荣。但是，在机遇繁多的市场形势下，竞争的日趋激烈也有目共睹。因此，建筑工程施工企业应当结合建筑工程预算，以工程造价控制为依托，不断提升建筑工程质量的同时，也要注重建筑工程预算的控制，使建筑企业投资成本不断降低，使建筑工程的利润不断提高。由此可见，在工程造价中注重对建筑工程预算加强，对于建筑企业来讲，是当前极为现实也亟待解决的关键性问题。文章通过对在不同阶段工程造价中建筑工程预算的作用进行分析，指明了工程造价控制中建筑工程预算工作存在的相关提问，从而提出了建筑工程预算水平提高的一些策略，以期不断推动建筑工程预算在工程造价控制中的作用，提高建筑工程的质量，更好的造福社会。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点分析
引言
在一项工程当中，所需要花费的预期开支就叫做工程预算。工程招投标报价和工程造价都需要通过它来确定，企业需要依据它来确定工程成本并加以控制，因此，工程预算在工程建设当中具有不可或缺的作用。做好工程造价预算工作，不仅能够为建设单位节省很多不必要的开支，还能提高建设单位的经济效益。
1建筑工程造价预算概述
对于建筑工程的造价预算而言，是指工程项目在建设当中所需用的总金额，具体包括工程预备费用、项目施工过程中所需设备方面的费用以及在建筑过程中所涉及的一系列费用。在工程施工之前都要对这些费用进行预算，并在施工过程中对所需费用进行控制，根据合理的策略以及技术，对建筑工程造价进行一系列的统一管理和控制。建筑工程造价预算控制的开展是为了帮助建筑工程施工企业提高工程项目的收益，提高建筑工程的建设质量。建筑工程造价预算控制通常以货币的形式反映出建筑工程在建设过程中所需用的总金额，也是货币的一种体现方式。如果没有做好建筑工程造价预算控制工作，不仅会造成预算方面的管理超支，还会使建筑工程施工企业在投资的过程中对投资人员造成一定的利益损失。
2建筑工程造价预算问题分析
2.1编制不准确
准确的预算编制是建筑工程造价预算的基本要求之一，预算编制在经济决策和指导上发挥着相当重要的作用。目前我国建筑工程预算编制的问题主要体现在两方面，首先是由于人为因素导致的主管因素。由于建筑行业的飞速发展，而社会对建筑行业的人才诉求越来越多，但很多专业素质不过关或者心理素质差的工作人员进入到预算编制中，导致预算编制经常出现问题。其次则是客观因素导致的预算编制不准确，比如施工环境过于混乱而增加了预算难度、市场动态突然变化导致预算错误、天灾人祸等的发生，都会使编制预算发生错误。
2.2市场变化速度过快影响工程预算
由于市场经济的不断变化导致建筑工程造价预算的失误是工程预算错误中最为普遍的现象。由于建筑工程的施工周期较长，而建筑原材料的费用又经常随着市场而浮动，包括建筑工程中的机械使用费用等，由于外部市场变化所诱发的工程预算错误很难进行控制，导致预算的费用与实际的费用产生差异，从而造成建筑工程造价预算失去控制。
2.3施工图结算缺陷
建筑工程施工图纸是进行工程造价预算的凭借之一，然而在进行预算过程中，预算人员并不能对施工现场进行全方位的把控。施工图若是不能体现施工的各个阶段，就会导致在预算过程中出现遗漏的现象，从而造成实际的费用远远超出预算费用的情况。
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3建筑工程造价预算控制要点
3.1有效加强施工现场变更及经济签证管理控制
现场变更以及经济签证是在工程项目建设过程中最常发生的问题。在建设过程中，它们的发生率最高，一般来讲这样的问题也是很普遍的。在进行工程项目建设的时候，相关造价预算人员一定要对这种情况作出相应的处理措施以降低它们出现的概率，而且还能对下次发生这样的问题有预防作用，除此之外还能防止引发其它相关问题。因此，为了防止施工图存在失误，相关造价预算人员要对施工图纸进行仔细的核对和审查。如果一些错误不能快速做出变更，为了将因变更时间过长而导致的损失控制在最小范围内，一定要最大限度的缩短相关问题的变更时间。所以，在进行预算之前一定要先做好施工图的设计工作，确保将出现错误的可能性降到最低。为了从源头上解决相关问题，对于一些需要作出较大改变的项目，一定要查明造成这个问题的原因，并且要根据相关的要求对需要修改的项目进行修改。
3.2工程造价预算管理
在工程造价预算管理过程中，需要通过一套行之有效的预算管理制度作为辅助。在预算管理制度建设方面，建筑企业必须明确规定预算控制目标、管理范围与管理程序等，将各种预算控制环节有效衔接起来。在预算管理制度执行方面，管理人员需要根据企业内部管理制度加强自我约束控制，及时做好各施工环节协调管理工作。针对市场变动可能造成的工程造价价格影响，建筑企业应及时制定动态预算机制，以应对市场环境中可能存在的各种变化。在预算编制工作开展方面，管理人员必须认识到市场动态变化影响的重要性，结合市场变动情况进行价格预算调整，尽量缩小价格变动范围。另外，建筑企业必须加快预算机制完善工作，加大预算管理措施执行力度，实现对工程造价预算的全程动态管理控制。针对工程造价预算管理控制中存在的工作效率偏低与中饱私囊等问题，建筑企业应及时消除管理人员思想偏差，将正确职业道德思想观念灌输给预算管理人员。同时，建筑企业应尽快完善激励制度与追责制度，通过有效激励手段与追责管理提高管理人员工作积极性和思想认知。
3.3强化建筑工程施工现场的变更及经济的管理及控制
当工作人员处理建筑工程需要进行的项目时，需要面临一系列的的问题，比如施工的具体时间变更问题以及需要解决的经济签订等相关问题，这些问题都会时常在工作人员施工的过程中出现，因此对建筑工程造价预算控制及管理的工作人员而言，必须应事先做好预防措施，从源头防止有关问题的发生。对于建筑工程造价预算控制及管理的工作人员而言，需要对设计出的图纸进行详细的审核，避免在施工的过程中出现意外情况，如果有一些不能避免的设计，应尽量做到提前变更，将变更够的损失降到最低。因此，对于施工现场的变更控制而言，最好是在设计的环节当中进行落实。另外，针对较大的变化，必须根据先做账后变更的原则进行，这样能够对一些问题进行有效的预防。
结语
本文基于对工程预算与工程造价控制的概念，重点阐述了目前建筑工程造价预算面临的主要问题以及解决这些问题的办法。建筑工程造价预算是建筑工程工作的重点内容，如何能够对造价预算与控制进行科学合理的管制，从而提高资源利用率，实现资金的效益最大化，是今后工程造价预算的主要方向。建筑工程造价预算应当制定出合理的控制体系，促进工程造价预算准确度，从而实现建筑工程的可持续发展以及经济效益。
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论文作者:沈杰,章成
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第25期
论文发表时间:2018/11/26
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