陕西建工第二建设集团有限公司
摘要：随着建筑行业的发展，建筑施工项目的增多，在建筑工程项目进行过程中，在工程质量与进度得以保障的情况下，施工安全管理成为建筑施工管理的一项重点。然而，建筑工程项目本身存在一定的危险性，施工工艺复杂，施工人员的安全意识与素质的差异，极易造成安全问题，进而增大了安全管理工作的难度。在建筑施工的安全管理中引入目视化管理，对于施工现场的相关人员、机械和材料等采取相应的目视化管理措施，能够使得施工安全管理更加的简易化，降低安全管理的难度。
关键词：目视管理；建筑施工；安全管理；应用?
前言：在进行建筑工程项目的施工过程中，必须加强施工现场的安全管理，降低安全事故发生的概率，从而保障相关作业人员的生命财产安全，同时减少企业的经济损失，提升企业的经济效益。然而，建筑施工安全管理的难度一般较大，具有一定的偶然性，同时由于管理人员的管理能力较差，施工人员的安全施工意识低等因素的存在，施工现场发生安全问题的几率大大增加。而目视管理是一种简易化，直观化的管理方式，将目视管理引入建筑施工安全管理当中，能够有效的缓解安全管理的压力，提升安全管理的效率。
一、目视化管理作用
目视化管理是一种通过直观的视觉感知来进行相应管理的过程，由于目视化管理的视觉感知信息具有形象化、直观化的特点，相关的色彩信息能够直接被感知辨别，所以，目视化管理进行过程中，管理具有一定的简易性，从而提升管理的效率，进而提高劳动生产率，由此可以看出目视化管理的科学性。
由于目视化管理通过直观的视觉信号进行管理的相关要求与管理的意图传达，从而建筑施工现场人员能够直观的感受到相关的管理要求，进而提升建筑施工现场相关人员的安全意识，降低了建筑施工安全管理的难度。目视化管理手段与措施的公开化与透明化的特点，使得建筑施工安全管理达到一种自主控制的效果，同时管理人员与施工人员都能够通过目视化的方式进行安全施工的方法与建议的展示，使得施工现场的安全管理过程中相关人员的沟通与交流更加简便化，进而提升施工安全管理的质量与效率。
可以看出目视化管理的直观视觉展示，使得施工现场相关管理人员能够直接看到项目安全管理的相关要求以及项目的进展情况，从而做出相关的分析与判断，进而做出相关的管理决策，制定相关的管理措施。建筑施工现场本身存在施工危险系数大和安全问题发生的不确定性的特点，应用目视化管理进行施工现场的安全管理过程中，通过简单易懂，意图明确，易于施工现场人员辨识的措施，能够有效地实现建筑施工安全管理的目的，同时结合建筑施工项目自身的特点，发展成一套适合项目安全管理的管理模式，进而提升项目安全管理的效率，减少施工现场安全事故的发生，确保项目施工的正常运行，保障施工企业的经济效益。
目视化管理具有一定的高效性与科学性，在建筑施工现场安全管理过程中，采取有效的目视化管理措施，能够有效的减少施工现场安全问题的发生，同时提升项目安全管理的水平。在目视化管理过程中，安全管理信息的快速与有效的传递，能够使得相关管理人员及时发现存在的安全隐患与安全问题，并及时作出客观的分析与判断，进而制定相应的措施进行隐患的消除，从而避免了安全事故的发生，对于安全管理的效率做到有效的提升。
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建筑施工现场安全管理引入目视化管理的方法，使得安全管理工作更加简易，操作难度也得到了相应的降低，管理的概念不再抽象化。目视化管理过程中，对于安全责任人员，相关施工人员信息的直观展示，相关作业人员的工作状况的客观展示，能够使得施工现场的施工人员和安全管理人员达到自我控制与自我激励的效果，同时使得施工现场相关作业人员能够自我警醒，明确自身的安全管理职责，强化自身的安全施工意识，进而促进安全管理目标的实现，减少安全事故的发生，从成本的角度考虑，目视化管理能够有效地降低建筑施工项目的安全管理成本，进而提升施工单位的效益。
二、目视化管理的应用?
建筑施工现场的安全管理涉及到很多方面，综合来说是人员的安全管理，机械设备的安全管理，施工材料的安全管理等，而目视化管理引入施工现场的安全管理中，应从以上方面制定相关措施。
人员的目视化管理首先应对建筑施工项目的安全管理人员进行目视化管理。在建筑施工项目入场以后，施工单位的管理人员需首先进行安全教育和安全培训，培训合格人员进行相应的统计并制定合格人员展示牌，安全培训合格方能上岗。项目管理人员需根据本工程特点和相关施工工艺的要求，提前分析项目施工过程中的安全隐患，并制定相应的施工应急预案。应急预案可以采用标识牌的方式粘贴到相关人员的办公室中，防止出现安全事故，无法及时查询到相关的解决措施。同时应成立安全生产领导小组，在施工现场悬挂标识牌，展示安全责任人员信息，直观的展示出相关人员的安全责任，同时，在出现安全问题时，能够及时找到对应责任人员进行问题的解决。其次，现场施工人员进场前需进行三级安全教育，安全培训人员合格方能上岗作业，同时，在施工现场制作相关合格人员信息标识牌，以便安全管理人员进行现场人员的检查，发现未进行培训作业人员及时要求退场。特种作业人员需进行相关的培训并取得特种作业上岗证方能进场作业，并且特种作业人员必须持证上岗，特种作业人员信息需展示到相应标识牌当中，以便施工现场人员的安全检查，发现特种作业人员信息与人员不符的情况，及时要求相关人员退场。
建筑施工现场要求相关作业人员必须佩带安全帽进入现场施工，同时，业主、监理、施工单位和劳务人员的安全帽颜色不同，在现场的安全管理当中，能够直观的分辨相应的责任人员。同时，施工现场的人员的区分可以通过不同的工作服来进行直观的辨别。
建筑施工现场中同时存在不同种类的机械设备，在机械设备的目视化管理过程当中，需对进场机械设备进行相关的报验，验收合格的机械设备方能进场作业，同时需在设备显眼位置张贴合格标识，以便安全管理人员的检查。对于不同种类的机械设备，施工单位需派遣专人进行定期的检查，当发现机械设备损坏或需要维修保养的情况，需安排相关人员及时进行维修保养，并绘制检查表格张贴在设备显眼位置，将定期检查情况填入表格当中，从而使施工现场安全管理人员能够直观的辨别机械设备的运转情况，有效的提升现场机械设备的管理，避免由于机械设备存在缺陷而造成安全事故，损害施工相关人员生命财产安全，进而保障施工的顺利进行，提升企业的效益。
施工现场的材料目视化管理过程中，对于进场的施工材料应进行相应的检验、检查，验收合格的施工材料方能用于项目施工，从而保障施工项目的成品质量，进而确保项目施工过程的安全进行。对于验收合格的材料，需划定材料堆放区域进行管理，并悬挂合格标识牌，以便施工人员调取合格材料进行施工，避免材料验收情况展示的不明确而致使不合格材料的使用。
综上所述，建筑施工现场的安全管理是一个复杂而具有一定难度的过程，而安全管理工作的不到位，或安全管理的缺陷，极易使施工现场出现安全问题，进而威胁施工人员的生命财产安全，造成施工企业的经济损失。而目视化管理引入施工现场的安全管理中，能够使得安全管理简易化，安全管理工作更容易执行，提升了安全管理工作的效率，避免安全事故的发生，保障了施工的顺利进行。
参考文献：
[1]王秀娟，周平，王永涛《建筑施工安全与目视化管理》，2011
[2]阿布都热合曼江·卡司木《现场安全目视管理在建筑施工中的应用》，2009
论文作者:杨辉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/25
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 人员论文; 作业论文; 建筑论文; 管理人员论文; 直观论文; 《防护工程》2017年第7期论文;