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摘要：造价咨询企业提供高效、专业的造价咨询服务，越来越多的参与到施工项目造价咨询工作中。本文作者结合多年来的工作经验，对建设项目施工阶段全过程造价咨询进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：造价咨询；企业施工阶段；全过程造价咨询
引言
造价咨询企业接受建设单位委托，对建设项目在交易、实施、竣工等阶段的造价管理工作进行全过程造价咨询，协助建设单位完成该项目在施工阶段暨定的造价控制目标。
一、全过程工程造价咨询的内容
1.准备阶段
工程项目建设的准备，是指工程项目在建设初期根据施工地点的实际情况及周边环境进行的前期理想化设计，这不仅关系着项目设计的客观与完备，也关系着施工阶段的全过程造价咨询的合理性。根据有关的实践调查，项目设计阶段对工程全过程造价具有很高的影响率。因此，承建单位的施工组织必须严肃看待工程的前期设计过程，既要注重工程整体质量，也要提高建设成本效益。
2.施工过程
施工过程，是整期施工中最重要的环节，不仅影响着工程整体质量与效率，也影响着企业的投资效益。首先，就施工过程中的选材流程而言。采购环节是造价咨询中比较复杂、繁琐的一项工作，由于施工材料使用量巨大，涉及的成本计量覆盖面十分广泛，因此对于建材的选择必须专业、合理而严肃。其次，就施工过程的管理层面而言。管理工作贯穿于整个施工过程，有针对性的强化管理机制，并运用科学有效、合理有序的管理手段加以辅助，不仅可以保障整期工程的质量与效率，也有利于企业净额成本的高效提升。再者，要重视施工承建单位的选择、签署合同的规范性以及施工竣工后款项的支付方式等。
3.后期竣工
后期竣工，是对整期工程建设项目的有机整合。这个环节不仅检验了工程整体工作人员的工作质量与工作态度，对企业各部门协同合作、分支配置以及完善总结也是一个巨大的挑战。更重要的是，后期竣工也代表着工程项目建设全过程造价咨询工作的结束，在评估造价咨询工作完成质量的同时，也考量着企业对工程流程投资等资金运的真实性与获利程度。
二、工程项目建设全过程造价咨询管理存在的问题
1、工程项目建设造价咨询企业的整体水平比较低
工程项目建设全过程造价咨询企业的数量比较多但是整体水平都不是特别高。项目工程造价咨询问题是一项技术含量比较高的工作，因此工程项目造价咨询企业中的管理人员应该是具备经济、管理和法律等有关知识的专业人才，但是在实际过程中，工程项目造价咨询企业中很少有专业人才，造成这种现象的原因有可能是人才缺失，也有可能是企业为追求最大利益而不断降低成本。除了人才和技术方面的问题之外，还存在着企业资金投入比较少、企业规模比较小的问题。
2、工程项目造价咨询管理的监督力度不够
大部分工程项目造价咨询企业自身就存在许多的问题，比如：企业没有强硬的技术实力、企业内部管理比较松懈、企业工作人员的责任意识不强、集体观念比较薄弱、缺乏一定的自主创新意识等。国家针对这些问题已经出台有关的法律法规，使造价咨询企业不断法制化和规范化，但是相关的法律法规没有真正地落实和实施，因此，应该加强工程项目造价咨询管理的监督执行力度。
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3、没有一定的公平性与时效性
在目前的建筑行业中，大部分的项目造价咨询企业受到地方政府管理部门的保护，有政府为他们做庇护，使造价咨询工作的公平性、公正性和时效性很难得到实现。政府和企业互利现象的存在，使建筑工程项目中的造价咨询工作得不到有效规范。
三、建设项目施工阶段全过程造价咨询的策略
1、有效把控全过程造价咨询工作
工程项目全过程的造价分为多个部分，第一部分是针对工程建设中技术投资的造价比例，第二部分是施工设计图的投资份额，第三部分是建设初期设计的造价统计。这三大部分的造价比例是呈递减性趋势分布的，不难看出技术设计投资对工程项目造价的重要性。因此，有效把控全过程造价咨询工作，使其在合法合理的轨道中，切合实际的进行前期设计、勾画图纸等流程，以保障工程建设符合国家制定的检验标准。同时，也要科学合理地采用新材料、新技术、新工艺，优化设计方案，编好、定好概算，使设计概算控制在投资估算范围内，并将初步设计概算作为建设项目工程造价的最高限额，施工图预算不超初步设计概算。
2、加强对材料质量与规模的控制，对材料价格进行科学编制
施工材料的费用是一笔高额费用，甚至可以说占据了大部分比重，必须加强对施工材料价格与数量管理，一面对造价产生不必要的影响，工程造价人员要时刻关注建筑材料市场上各项施工材料的价格变化，以及种类与规格的变化，掌握材料信息，制定科学的采购计划，而且要让施工企业运送材料样本时也要标识其价格，方便对比分析；在对材料进行预订时，要全面考虑材料的质量与价格，广泛征求集体的意见，最后得出一个科学的决策意见。
此外，还要完善工程进度款的支付控制，实施价款支付控制制度，对支付的条件以及数量做出具体、详细的规定，在办理价款支付手续前，要对相关的合同以及凭证进行科学审核，只有在各项审核都通过的前提下，才能给予拨付，有效防止工程款超付的现象。
3、有机强化建设全过程监督力度
工程项目建设在现今市场中的发展十分活跃，政府为有效稳定市场动态、维护建筑市场的健康秩序，必须具有针对性与合理性的编制招标控制价，对违反法律与市场经营规律的建设单位必须严肃处理。同时，发布招标控制价时不能只发布总价，必须公布各分部造价及个清单子目的单价，做到招标控制价无论从程序上还是从内容上都是公开透明的。在政府加大监督力度的同时，造价咨询公司也应秉承责任与义务，以不断提升造价咨询工作的质量与效率为目标，配以专业的造价工程师为建设工程的造价咨询保驾护航。同时，还应在公司内部确立连带责任制，若在造价咨询工作过程中出现了问题，必须由相关造价工程师极其所在的造价咨询公司共同担负责任。
4、合理调动工程项目组织优化功能
工程项目的流程建设具有“步步惊心”的特点，无论是施工方案的设计，还是施工方案的审理都必须精益求精，一旦出现失误将可能造成无法挽回的局面。因此，施工方案设计完毕后，必须在专业工程师与监督人员的共同审核下，找寻最符合企业要求、最有利于施工进程、最适合施工条件的施工方案，这不仅为真正施工过程构建一个良好的施工环境，也很大程度上降低了企业因施工设计失误或施工环境限制等产生的投资风险。选取了更符合标准的方案设计，在施工过程中一定要细化施工进度，在前期计划中更要严格设计施工各个部分的流程部署，以避免延误施工时间、增加企业投资成本等问题出现。最后，在对施工流程的组织与分配中，尽量保障施工实际实施的事半功倍，使施工团队所消耗的人力、物力与财力物超所值，从而有效调动了整期施工建设的组织优化功能。
综上所述，工程造价咨询属于知识密集型服务，具有经济技术含量高、专业性较强，以及投入产出比较大等特点，而建设项目的工程造价全过程控制是一个庞大的系统工程，集经济、技术、施工、管理等多学科为一体，因此要想有效地对工程造价进行控制，需要借助于工程造价咨询单位的专业技术力量。
参考文献
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论文作者:刘卫1,刘军2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/12
标签：造价论文; 全过程论文; 企业论文; 工程项目论文; 工程论文; 工作论文; 建设项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;