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摘要：随着市场经济的不断发展，我国建筑业也获得了更大的发展空间，而且显示出了巨大的发展潜力，与此同时，越来越多的建筑企业也更加关注建筑工程管理的效率。随着建筑工程数量的增加，规模的扩大，施工的环境越来越发杂，由此而引发的安全事故也呈现出逐年上涨的趋势，这对于建筑企业的综合效益产生了重要的影响，同时也造成了建筑企业形象的破坏。因此，在建筑业不断发展的同时，越来越多的建筑企业更加关注建筑工程施工过程中的安全管理，在保证工程安全施工的基础上，保证工程的质量。
关键词：建筑工程 施工管理 质量
引言：近年来的科学技术飞速发展，提出建筑企业管理工作要随着社会的发展跟上时代前进的步伐，并通过一系列的管理方式、制度和内容的创新来提高技术管理工作，进而推动企业的技术进步。当今世界，科学发展一日千里。技术管理水平的高低，事关企业乃至国家的命运。技术管理已成为企业管理的关键职能，人们普遍认识到企业的成功不仅靠技术本身，而且要靠管理技术的能力。了解和掌握国内外的技术发展动向，进行企业技术创新管理是我们推动企业科技进步，提高技术管理和施工水平的必经之路。特别是对于建筑施工企业来说，建筑施工项目现场施工管理实际上是我们建筑企业生产经营活动的基础，也是建筑企业整体管理工作中最重要组成部分。
一、建筑工程施工管理的重要性分析
对于一个建筑工程的项目来说，无论是对质量还是经济效益的追寻，都要由人来进行操作。对于施工管理的重要性主要表现在以下几个方面：第一，对于一个建筑项目来说，对于建筑工程的施工管理好坏，对施工单位的经济效益产生很大的影响，可以创造出质量很高的建筑工程，只有创造除了质量“过硬”的建筑工程，才能够给施工单位一个很好的声誉，可以使得施工单位能够在激烈的市场竞争中占据自己的市场份额。此外，在对建筑工程进行施工的过程中，必须要具备一定的技术资源和相关的设备，但是，这些技术资源和施工设备都需要施工单位的技术力量以及对技术工作的管理进行支撑。所以，对于建筑工程的施工进行很好的管理，对于施工的技术都能够有很大的帮助。第二，建筑工程的施工具有很大的特殊性。建筑工程之所以具有特殊性，主要是因为建筑工程的类型比较多，对于规模的要求也不尽相同，在进行建筑工程施工的过程中，容易受到天气的影响，而且在施工的过程中，由于工程的施工比较复杂，需要多工种、多技术进行交叉的、综合的施工，中间会有多种工序进行搭接，所以，在进行建筑工程施工管理的过程中，需要加强对建筑工程的施工管理，从而使建筑工程的施工可以正常有序的进行。第三，随着建筑行业的不断发展，不断的有大量的新材料以及新技术、新工艺涌现出来，这就使得建筑工程的施工水平要很大的提高，技术以及装备越先进，对于技术以及施工的管理的要求也就越高，这也很好的体现了施工管理的重要性。
二、我国建筑工程管理中存在的主要问题
2.1建筑工程质量管理体系不完善
由于我国建筑工程管理尚没有建立有效完善的质量管理体系，现有的工程质量管理体制存在着许多弊端，如现有体制受计划经济体制的影响较明显、封闭管理仍难以适应新的经营模式、监督体系没有发挥完全的作用、制约机制的制定与执行效果缓慢等等。建筑工程的市场准入制度的管理的不完善，也引起了一些施工企业出现弄虚作假的行为，如虚假的高资质低能力、无资质无能力、施工单位缺少符合要求的证件、超范围的承包工程等等现象，从而严重的影响了建筑工程的质量。另外，部分施工企业过于追求建筑工程的进度，忽视了工程的质量管理。为了追求自身与其他建筑企业的竞争优势，在一味追求工程进度是时，由于忽视了对工程质量的管理和控制，导致建筑工程质量受到质疑，从而也危机建筑企业的生存与发展。
2.2建筑工程管理人员素质参差不齐
目前中国的建筑工程管理人员在技术能力上较强，但却呈现出管理能力的薄弱。由于缺少人文基本素质，管理人员的综合素质普遍不高。在一项工程实践中，管理人员不仅需要具备丰富的工程技术，还应具备先进的工程管理理念以及较强的人文、法律和国际化的素养和观念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前中国在一线工作的建筑工程管理人员大多是从基层走出的，在实际的技术操作方面经验丰富，但是由于缺少专业的系统的技术素养以及管理知识，导致在实际的管理工作中出现很多问题，如缺少领导风范引发的对员工的凝聚力不强、人力资源分配不合理、各环节的运作缺少协调、分工不合理等等。另外，由于我国目前的执业资格考试过于偏重理论知识，导致在从业人员分配上出现一些不合理的现象，如一些实战能力强的人由于自身记忆力方面的原因难以通过考试、记忆力强的年轻人容易通过考试却缺少实战经验，引发执业者与实际在岗者之间存在着空隙的现象，进而制约了我国管理人员的整体素质的提高。
2.3建筑工程安全管理不充足
安全管理作为建筑工程管理中的重要环节，主要是实现对施工过程中所有的人、物及环境的动态管理与控制。因此，安全管理水平的高低不仅直接影响到建筑企业的社会认可度及经济效益，更直接关系到国家与集体的财产安全，更是事关企业员工生命安全的大事。建筑工程在施工中，不安全的因素有很多，如露天的高空作业，工作环境中物理因素引发的一些安全隐患等等。目前，许多施工单位在施工前安全教育并没有落到实处，一些施工人员未经过岗前培训就直接上岗，一些工程操作人员对安全作业的意识淡薄导致安全事故频频发生，制约了我国建筑工程行业的整体发展。另外，我国建筑工程管理在安全管理制度方面还不完善，部分监管部门也没有将相关的安全管理政策落到实处。
三、建筑施工有效管理的措施
3.1以人为本，提高安全意识
建筑工程中的安全管理工作永远都是一个重点，是工程实现安全生产的基础。要进行安全管理工作必须要明确自身工作的内容，首先管理人员应该对于建筑工程的施工过程进行监督，保证安全生产活动。同时应该对于参加工程项目的设计机构、施工部门、建设机构进行全面的调查，对于审核的信息做好记录和报告，随时的监控施工现场情况。安全的施工管理现场是为了维护广大人民群众的生命财产安全，能够维护社会的整体利益，国家和政府应当保证安全监理工作的经费投入，构建完善的安全监理体系，不能够对其进行剥削和压迫。建立相应的法律法规来保证安全监理部门的权利，维护安全监督管理机构的权威性和规范性。
总的来说，施工过程中所发生的安全事故和质量问题来源于责任主体的不适当行为。要彻底的发挥管理工作的作用，必须要对施工单位进行强有力的监督管理，督促施工单位按照标准来进行工作，健全相应的安全体系，实现自我控制。在企业内部要通过制定合理的评价体系，将安全工作同经济效益联系起来，对于违章行为进行大幅度处罚，能够有效地保障施工安全。
3.2强化施工技术，提升施工水平
科学技术是第一生产力，新型的科学技术能够给予施工项目最大的安全保障，企业要加大资金投入，来提高施工队整体的技术水平，提高管理层工作人员的管理能力，全面的促进工程的安全生产进度。企业要以先进的科学技术作为指导，通过加强施工现场的技术途径来保障工地的安全，在成本额度内，多元的解决安全隐患，加强对于危险源的识别和控制，制定出应急救援的方案和相应救援体系的管理。
3.3 严格的落实生产责任制度和考核制度
企业只有严格的执行安全生产责任制，才能够使得高层和各项目部的负责人真正的重视起施工管理有关工作。落实目标责任制，能够逐渐形成对于工程施工的完善管理和相应的考核机制。企业的各阶层负责人，都应当明确自身的任务，制定相关的经济利益的考核制度，督促他们能够进行认真管理安全工作。通过强制性的法律手段，在事故发生后严格的追求相关领导干部的行政责任。在安全管理的问题上可以推行一票否决的制度，建立起完善的安全管理资料管理体系，将责任和经济利益关联起来，保证施工现场的安全生产工作。
3.4选择合理施工方案和施工设计
施工方案的选用应该经济适用，这样能有效的降低工程的成本。如在施工阶段各种器械的选用和搭配是否最合理等，都能较大的影响到工程的成本。因此在施工方案的选择时应该多设计出一些方案然后进行对比和筛选。只有指定了一套合理科学的施工方案，才能够在最大限度上控制工程项目的成本造价，为企业获取最大的经济利益和社会利益。施工组织设计的是否科学实用直接影响到整个工程施工。科学的、实用的。可行的施工组织设计对工程项目的实施起推动作用，能起到事倍功半的效果。
结束语
建筑工程管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。难于建设项目是一次性的，故建筑工程工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。加强建筑工程管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。
参考文献
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[2]王辉照.建筑工程管理中的质量控制要点初探.河南建材. 2016（05）
[3]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法.河南建材. 2016（03）
论文作者:李伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/11
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