摘要：与过去相比，新时期社会发展存在诸多差异，人们对建筑业的要求也有了很大提高。工程造价作为建筑业最重要的组成部分，不仅是整个建筑业的核心，也是建筑工程质量和安全的保证。工程造价业务贯穿于建设项目的全过程，提高工程造价控制水平对整个项目的建设至关重要。提高工程造价工作的整体效率，不仅有利于保证工程质量。对于技术指标和成本研究而言，也是重点的参考依据和方式，因此，在建筑工程管理中应当结合全过程等新理论来做好相关的探索，建筑施工单位也应当结合全过程造价控制来实现质量控制、成本控制、风险控制，这对于整体的成本降低以及经济效益提升而言都是重要的。笔者试图结合相关内容对此展开研究进入实际业务的展开，打下坚实的理论基础。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
导言：中国建筑业的发展速度已经超过了西方国家。虽然在总体技术水平和规划角度上还存在一些缺陷，但在专业领域已经没有很大差距，因此除了学习技术外，更需要从管理模式上进行升级，其中成本工程运作模式的有效转变是最重要的一点，因为对于工程作业而言，如果存在造价方面的缺陷，那么对于整体工程运作还有最终竣工验收来说都会产生负面的影响，因此从工程管理以及建设过程中就需要融入造价思维，并且通过这一途径对于建设效果进行有效控制，保证建设内容与工程进度都处于合理管控范围内。
1建筑工程管理中全过程造价管理的意义
建筑工程内容广泛，必须对全方位了解整个建设过程，方能做出科学正确的工程造价，建筑工程造价基本涉及数值较大且与国计民生密切相关。部分工程甚至需要几年甚至数十年的工期以及巨额投资，工程项目极其庞大，一旦管理有失将会直接影响到资金的正常使用。所以，必须要做好整个建设过程的预算分析，采取相应手段有效掌控资金流向，把资金真正的运用到工程建设中去。建筑工程造价存在差异性，其在不同的建筑类型中功能也各不相同。一个工程项目往往因为各种因素影响制约，导致工程投入有所差异，哪怕是相同类型的建筑项目，如果两者造价管理方式不同，那么两者在整体工程造价也会存在差异，所以只有做好合理的工程预算，才能有效掌控工程成本支出。有时间建设工期较长，已定的建筑设备、建筑材料及人工费用就会发生变化，必须在施工前就要全面考虑到这些可能发生的因素，才能保证工程可以顺利开展。工程造价贯穿整个工程建设，在有效控制工程成本、保证工程质量等方面起着重要的指导作用。合理改进建设、施工方案是工程造价可以有效进行管理的前提条件。所以在进行施工设计之前就应综合考虑到各方面影响因素，通过对各个环节的精准掌握和对各环节的有效管控，最大限度的保证工程质量和降低成本支出。项目筹建之初，需多方调研各种因素并根据实际施工情况做出科学合理的决策。综合考虑国家相关政策法规和建筑业市场，整合优化方案。在施工阶段，必须严格控制工程造价、工期和工程质量，在施工过程中严格管理施工现场，通过资金、材料审核，有效防止施工超标问题。竣工验收是保证工程质量的关键环节，因此要求造价工程师具有强烈的责任心，通过对工程实际资金数额的审核和结算，维护各方利益。
2建筑行业全过程造价控制的行业背景
建筑行业的发展本身伴随的是技术的进步以及市场条件的不断变化，但是当前我国基础建筑已经在完成建设的状态之下，大量高质量建筑需求尚且难以得到满足，但是，建筑业的水平和同期团队工作的效率还没有提高到相应的水平，使得工程进度中的成本难以得到合理控制。为了完成工程任务，必须降低成本才能达到效果，但会对施工质量产生严重影响，因此当前施工项目全过程质量重视数量监理是建筑业发展的最必要手段。通过这种模式，可以在保证工程质量满足需求的同时，充分提高建筑业的施工效率与综合效益的平衡，同时基本成本消耗不超出预期计算。
而要达到这一状况，最为必要的就是实现工程造价的全过程控制，造价本身是为了提升项目的总体质量以及性价比，因此需要从设计筹备到实施验收的全部流程，也只有这样才能够保证建筑最终的成效符合工程质量的规范标准，而要做到这一目标，最基础的首先需要对于建筑工程的定位还有预期建设效果有足够的顾忌，确保按照严谨认真的造价工作态度，完成建筑设计和施工实施的全过程，做到既资源整合到位，又保证优化配置随时跟进，既能最大限度地发挥建筑企业的综合效益，同时也对建筑的使用寿命和质量效果有很大的积极影响，从而保证建筑长期使用的前提条件。
在造价过程中，对于工作人员的专业素质应该具有充分的考核，保证其能够按照对应标准完成各部分的核算工作，同时对于总体的建筑造价价格有明确清晰的认识，保证在后续的建设中能够顺利按照预期目标完成工作。
3全过程造价控制在建筑工程管理中存在的问题
3.1 全过程造价控制在施工阶段存在的问题
（1）施工单位存在的问题。由于在建筑施工前期没有采用科学的方式对造价的目标进行合理的控制，导致施工单位在建筑工程管理上无法对建筑工程全过程的造价进行合理有效的控制，严重阻碍了建筑工程的长远发展。
（2）材料价格存在的问题。随着社会经济的发展，建筑材料价格逐渐飙升，使得应用材料的成本难以估量，管理上也存在漏洞。因此，物资采购价格缺乏准确性。不仅如此，材料管理也缺乏相应的管理经验，对建筑工程全过程的成本控制提出了挑战。
（3）工程费用存在的问题。在建筑工程施工中，涉及学科多，人员需求大。由于缺乏相应的有效管理，导致了包括人力、物力、财力等资源浪费的发生，也导致了建设工程造价上涨、价格全过程失控的问题，对建筑工程的发展产生了不良影响。
3.2 全过程造价控制在决策、投资阶段存在的问题
（1）建议书阶段存在的问题。建筑工程的建设单位主要的任务就是对建筑施工的资金进行估算，并对相关环节进行分析之后会以建议书的形式表现出来。但是就目前而言，建议书的内容还是存在一定的缺陷，并且比较简洁，这样会严重影响到施工单位的正常施工，对建筑工程的造价也不能得到有效的控制。
（2）研究阶段存在的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建设工程研究阶段，建设工程勘察单位和建设工程设计单位共同研究，编制可行性研究报告。但在研究过程中，由于一些原因，两个单位的研究报告会出现差异，影响建设工程造价控制。
3.3 全过程造价控制在招投标阶段存在的问题
招投标阶段是有很多单位都会参与的环节，目的就是对施工进行压价，使建筑工程的资金降低，中标后，会在施工阶段使用各种手段对招投标阶段造成的损失进行弥补，从而使得建筑工程的质量开始降低，直接影响到了工程造价的问题，使之缺少了建筑工程的真实性，阻碍了建筑工程的发展。
4建筑工程全过程造价控制的建议
4.1决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，我们需要收集和总结项目的各种数据，然后把这些数据作为投资的主要依据。对已获得的评价指标进行确认，达到数据的真实性。其次，投资估算应充分考虑项目建成后的收益和风险，制定相应的风险管理方案。
4.2 设计阶段的工程造价控制
工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有：（1）项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；（2）设计师要进行限额的设计。在有限设计的情况下，可以提高工程设计的经济性和合理性，促进设计标准、设计预算和设计规模的结合。在建筑工程设计阶段，要注重设计和经济，最终实现优化设计方案。
4.3 施工阶段的工程造价控制
在项目实际施工过程中，需要将工程造价管理落实到施工各个环节中。目前施工阶段存在较多不可预知的因素，对于工程造价控制与管理来说较为困难。对于施工企业来说，加强此阶段的管理和控制具有重要意义，不仅能够全面降低业主方的资金投入，还能使得施工企业的施工活动更加完善，进一步提高企业实际投资效益。目前对施工阶段进行造价控制，需要完善施工组织规划，从经济性和技术性的角度来选取施工方案。如果实际施工过程中没有设计变更、材料变更等因素，造价人员需要在掌握施工具体情况下，根据费用增加情况来调整预算目标，并且及时为业主提供分析报告。加强施工阶段的材料管理和控制对解决资金问题起着重要作用。要控制材料的实际使用和市场价格，避免资源浪费和不合理支出。根据施工进度的变化，及时补充资金支持。严格审核现场签证，项目监理人员需明确掌握工程造价的相关知识，核实工程后签字盖章。对工程量清单计价的工程，在结算阶段应严格审核工程量。实际结算数量以招标文件和合同中的数量为基础，综合考虑变更数量。
4.5 加强建筑工程中各种合同的管理
建筑工程中，各种合同也是造价管理的重要内容。合同的制定、签订与执行都会对成本产生一定的影响，并主要表现在：
首先，对建筑工程施工的合同管理要更加规范。施工合同是工程结算和工程索赔的重要依据，对工程进度、施工质量等方面起着重要作用。由于建设项目投资的主要阶段是具体的建设过程，也是资金使用和消耗的主要环节。如果在成本管理上稍有不慎，就会导致成本的巨大变化。因此，有必要规范施工合同管理。
其次，要积极采取措施，细化各种合同，并分类进行控制。针对影响造价比较大的方面，要着重进行风险分析，以更好的进行造价控制，并及时进行合同执行方面的跟踪，及时发现支出上的问题，及时调整和纠正造价上的偏差。
4.6 结算阶段的工程造价的控制
工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%，额外部分可以由项目全过程的成本控制。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程离不开对工程造价的控制。只有做好每一个环节，才能真正提高项目建设的经济效益，适应市场发展。
结束语：
我国在建设过程中存在着许多亟待解决的问题，有效地控制建设项目管理和成本具有重要意义。只有对于管理及造价采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的质量，降低企业成本，提高企业的经济效益，从而推动企业的进一步发展。
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论文作者:陈伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第30期论文;