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摘要：在当前城市化发展速度不断加快的背景下，人们对于建筑工程的要求也越来越高，不仅对建筑工程的美观性、功能性要求不断提升，对于工程质量要求也越来越高，那么这就需要不断提升建筑施工技术管理工作的效率和质量，切实落实建筑施工技术管理工作，只有确保整个工程能够保质保量的进行，才能够真正利于建筑企业的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理现状
1现阶段建筑工程施工技术管理存在的问题
1.1施工技术管理理念缺乏创新
目前，我国部分建筑工程施工企业缺乏较为创新的管理理念，并没能对工程施工技术管理中存在的问题进行改良与处理。首先，理念是决定行动的根本与基础，只有理念的创新才能更为有利的将行动付出实现。但部分施工单位的现场施工技术管理工作依旧停留在以往的传统模式，缺乏对施工现场的日益变化的管控能力。陈旧的施工技术管理理念主要体现在对施工现场缺乏规范、科学、合理的管理模式，其管理人员依旧延承着八九十年代那种松懈的现场管理方法，进而造成施工现场出现相对混乱的局面，例如施工过程中人员突然理力度薄弱等。因此，施工技术管理理念的落后与创新力度不够是现阶段部分施工企业存在的普遍现象。
1.2施工技术管理范围狭隘
由于科技革命的不断更新，现阶段的工程现场施工已经与过去大不相同，诸多新型施工技术的发明与运用，为我国工程施工进度与质量起到积极的推动作用。目前，工程现场施工新技术类型繁多且复杂，但由于部分施工企业缺乏相应的管理水平与创新模式，导致对新技术的管理层面比较局限。其中，主要体现在对现场施工投入新技术时，只关注其规格标准与相关咨询，但对该新技术的应用与创新方面的管理却相对匮乏，进而导致了施工技术管理的片面性与局限性。其次，新型施工技术应用的实质是提高施工质量与进度，是整个工程施工的重要基础保障，无法对新型施工技术进行科学、合理的综合性控制管理往往会造成新技术在施工现场应用不当，造成该新技术无法发挥其应有的实际效果，大大影响了现场施工的质量与进度。所以，缺乏施工新技术的综合管理与控制也是当下我国部分施工单位施工技术管理短板与弊端。
1.3缺乏完善的施工技术管理体系
目前，我国部分施工单位缺乏完善的施工技术管理体系。体系的不完善造成了施工现场出现混乱现象，具体表现在对现场施工技术的管理方面，工程现场施工技术应用是一项科学、规范的系统流程，需要有健全的组织调度机构与完善的管理体系，对施工技术的合理投入使用应该将责任细化落实到人。但施工技术管理体系的不完善导致了一但出现现场技术问题就会发生互相指责推诿等情况，大大妨碍了工程的进展与施工的稳定。因此，完善施工技术管理体系是目前我国施工企业急需解决的施工问题之一。
2建筑工程施工技术管理创新措施
2.1完善技术管理体系
调查研究表明，目前许多企业施工技术管理水平较低，其主要原因是管理制度不完善。因此，要提升建筑工程施工技术管理水平，必须对施工技术管理体系进行完善。企业首先要对工程建设实际情况进行考虑，在此基础上进行技术管理体系的构建，并确保其科学性、可行性与严密性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术管理体系的内容必须涵盖工程建设全过程，每个阶段的技术管理都要具体化。此外，企业还要实行岗位责任制，利用严密的规章制度进行责任落实，确保责任到人。只有这样，施工技术管理体系才能真正具备实效性。做好对施工管理人员的标准化培训工作，提升管理人员的执行能力和管理水平，及时发现施工技术实施过程中出现的问题，并且采取有效措施进行解决。
2.2加强施工设计方案审查
在设计建筑施工方案时，不仅要对施工单位的使用要求进行满足，还必须具备科学性与合理性。因此，设计人员在进行方案设计之前，必须对社会环境、施工技术、建设资金等因素进行充分考虑，处理好工程细节。在完成施工方案设计后，还要进行及时检查，确保其满足设计规范，并结合实际情况优化和完善设计方案。
2.3建立并实施责任制度
要做好建筑工程施工技术管理工作，工程技术负责人必须高度重视现场施工质量，加强施工质量管理。许多建筑原材料、成品以及半成品会在施工中用到，但是目前建筑市场还不够规范，许多劣质材料流入到建材市场当中。在这种情况下，工程技术负责人必须严格把控材料质量关，参与到建筑材料质量检查中。同时，建筑工程各个工序不是单独存在的，其联系比较密切，管理人员不能忽视每一个施工细节，及时发现施工过程中出现的技术问题，并且采取有效措施进行解决。项目人员应当参与建筑施工全过程，认真履行自身职责，确保建筑施工质量管理的实效性。
2.4及时开展技术交底工作
在建筑工程技术管理中，技术交底属于一项关键性内容。建筑工程质量和施工进度在很大程度上取决于技术交底工作的好坏。因此，施工单位必须及时组织技术交底工作，确保技术交底的准确性。隐蔽工程是建筑工程的重要组成，对于这部分的技术交底要尤其重视。除此之外，建筑工程施工往往存在一些关键部位，容易出现质量安全问题，需要施工人员和技术人员进行特别注意。从本质上说，技术交底工作就是技术人员向施工人员进行施工技术注意事项的传达。只有做好技术交底工作，技术人员、管理人员和施工人员才能从深层次上领会施工方案，了解施工工艺、施工技术、质量检验标准以及施工目标，确保建筑施工顺利完成。
2.5完善制度体系，严格制度实施程序
对于整个建筑工程而言，建筑施工技术管理制度的存在为项目的进行提供了准确的方向，其能够在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时，制度体系也是施工企业支撑自身良好发展的重要支柱，因此要对制度体系进行定期的检查，并做到及时完善和优化，这样才能为施工的顺利进行提供切实的保障。基于此，施工项目的相关管理人员应当重视建筑施工技术管理制度体系建立的情况，同时通过实施相关的管理执行方案来对施工人员的施工行为进行管理和约束，以此来完成推动项目工程施工技术水平提升的目的，保证项目施工的质量、效率以及安全性。目前，我国建筑行业大多数制度和体系以及管理方案在人力监督方面都在一定程度上存在着缺陷，然而这些制度体系却为建筑工程的顺利进行提供了可靠的保障，且由于其具备较强合理性、适应性以及强制性等特点，因此可以从上层建筑方面入手对工程项目安全和质量进行管理。最后，建筑工程施工技术管理体制在实践过程中，不仅能够确保施工企业的健康发展，良好的运行，此外其也是目前我国建筑市场中对建筑行业进行宏观调控的重要手段，对于建筑行业的发展有着十分重要的意义。因此相关的国家部门应当充分发挥自身的职责对建筑企业制度进行完善和提升，从而达到我国建筑工程施工技术管理水平增加的目的。
3结语
施工技术管理必须应用于整个施工项目的全过程实施，并占据着非常重要的地位，为了提高施工企业的整体竞争力，使其在激烈的竞争中立于不败之地，必须提出科学合理的建议，提高施工工程施工技术管理水平，培养具有综合素质的优秀队伍，减少建设项目的成本，才能提高建设工程质量与公司的社会效益。
参考文献：
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[3]陈志勇.浅谈建筑工程施工技术管理的问题及对策[J].科技经济导刊,2016(18):181+180.
论文作者:金咏梅,余威威
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/22
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