摘要：质量控制主要是围绕质量形成过程中的各环节作业技术、活动进行开展的，景观控制活动的工作质量，实现对实体项目质量的。其主要是因为形成工程质量特点是影响因素较多、质量波动性较大、变异性较强、隐蔽性较强等，造成了工程施工质量的检查监测局限性。因此，单单依据监督检查，以确保工程施工质量是远远不够的。下面就对做好工程施工质量控制的要点进行分析。
关键词：工程项目；质量控制；要点
1 质量控制的程序和主要内容
1.1 质量控制的主要程序
监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求，由专业监理工程师制定现场监督检查计划，在施工单位完成自检程序后，指导现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师，重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。
1.2 质量控制的主要内容
1.2.1开工前检查，主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。
1.2.2工序施工中的跟踪监督、检查与控制，主要检查在工序施工过程中，人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求，若发现问题及时加以控制改正。
1.2.3隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序：隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。工序交接检查是指前道工序完工后，经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后，方可移交下道工序。例如，砌体工程完工后，必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查，检查合格并确认砌体分项质量等级后，方可进行抹灰施工。技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查，这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核，如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核，未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。
2 加强对工程施工质量控制的主要方法
2.1 作好监理交底工作
在监理交底会上，监理要运用自己的知识和工程管理经验，阐述工程质量及质量控制概念，阐述监理对质量控制的指导思想，表明公正监理严格监理的立场和态度，提出监理对施工单位人员资格，质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员，特别是主要负责人提高认识，增强质量意识，促使其建立健全的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，按照高起点、高标准要求做好质量管理工作，这是保证工程质量的重要前提。
监理交底是监理工作的技术性交底，也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持（业主支持具有重要的积极意义）下做好这一工作，为监理工作开好头打下思想基础。
2.2 现场的质量控制
除了要求全员参与外，其中领导的作用不能忽视，尤其现场的项目经理，比如为保证散水棱角的方正，技术措施需要用角铁，但是项目经理不出钱去买，因此也是白搭，我们在现场的体会就是要想提高全员质量意识，调动全员质量工作方面积极性，无论施工的哪个阶段，都要先从领导方面，主要从项目经理抓起。关于工程质量的控制，还要重视施工全过程的每一个环节都不能放松，从施工现场的施工准备，包括下料、测量放线、施工平面布置，到各作业者的作业活动过程的实施，项目监理部都要求施工单位以预防为主，同时贯彻实施各工序各工种作业控制点的控制措施，并在各环节坚持高标准不能放松，只有这样，才能实现制定的高质量标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为监控主体的监理项目部，除了要求施工单位严格管理、严格控制、严格检验外，对自身的要求同样也要严格，并且按照武警总队司令的要求，要有一盘棋的思想，武警河北总队迁址新建工程作为一个整体，施工质量的自控主体和监控主体都要发挥自己的主观能动性，在施工全过程中相互依存、各尽其责，共同将本工程确保省优的质量总目标变成现实。
2.3 监督施工单位做好技术管理工作
监理项目部除要求施工单位制定质量计划外，还要求施工单位制定了保证质量的技术措施及一些质量通病的预防措施，而且项目部在平时的巡视、验收过程中也重点检查这些保证措施。比如：钢筋工程除保证钢筋品种、位置等符合要求外，要求有钢筋定位措施，比如梯子筋、定位框、短钢筋等，如果钢筋定位措施不完善同样不予验收；模板工程是工程实体位置、尺寸保证的重要手段，除检查牢固性、核对尺寸外，要求每层的标高传递、通线等按新技术措施中激光准直技术，且采用多次定位方法；混凝土工程旁站前要求施工单位提前联系搅拌站，现场严禁加水；装修安装阶段要求各单位必须重新复核尺寸、标高，并对地砖、墙砖、吊顶、外石材等进行排版，排版时考虑管道、卫生洁具、线盒、风口、喷淋头等安装因素，并做微调处理。再比如装修安装阶段的细部处理质量保证措施同样要求施工单位不要光写在纸上，而且要付诸实施，如抹灰阴阳角部位、瓷砖套割部位、女儿墙根部、屋面、地下室基础墩根部、栏杆焊接处等。在质量通病防治方面：如抹灰阶段基层处理不到位不允许进行下道工序等。
2.4 严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作
第一，通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题，纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。
第二，对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查，并建立跟踪档案，保持可追溯性。
第三，密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化，作到及时防范，将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。
2.5 用规定的质量控制程序和指令性文件，规范和约束施工行为
主要材料进场须经监理检查外观质量，交验有关技术质量证明资料，并按规定取样送检，检验合格后，才能交付使用。对指令性文件，如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等，主要用来指出工程中存在的问题，指示施工单位做什么，不做什么，以规范施工行为，强化质量管理，确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。
2.6 对施工管理人员的质量控制
人的因素对建设工程项目质量的形成具有关键的作用，因为人是工程项目形成的决策者、管理者、操作者，关于人的因素，项目部从自身做起，项目配备人员从总监、监理工程师、直到监理员，均具有国家注册监理工程师资格或国家注册建造师资格，且具有多年施工、监理经验，建立了完善的现场管理制度和组织保证体系，同样，对施工单位现场管理人员及工人也进行了严格要求，要求现场管理人员同样具备一定的素质和能力，对直接进行操作的工人队伍也要求技术熟练并具有一定的综合实力等。在对人的因素控制方面，主要是避免产生失误，充分调动人的积极性，平时注重职业道德教育、多进行专业技术培训、将人员的劳动热情公平合理的做到最大程度的激发。
结束语：
综上所述，在工程质量控制上必须要坚持监督与管理并重的方针，监督与管理相辅相成，缺一不可。没有监督的管理，无异于纸上谈兵；没有管理的监督，近似于空中楼阁。这是工程质量控制的一条基本经验.
参考文献:
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[2]刘琳.项目管理在市政公用工程项目建设的应用研究[D]. 南昌大学，2011.
[3]梁光华.浅谈建筑工程质量管理与控制分析[J].旅游纵览（行业版），2011（06）
论文作者:徐梁,谷丙坤,刘洪荣
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/19
标签：质量论文; 质量控制论文; 工序论文; 工程论文; 施工单位论文; 现场论文; 工程质量论文; 《基层建设》2017年5期论文;