摘要：为了保证景观园林绿化工程的工程质量达到合格以上，就有必要以国家职业标准的标准为原则，严格按图纸要求，加强项目施工组织，以建设实施安全为条件，以强大技能为后盾才能到达预想收益。从园林绿化植物的时令组织、树苗的挑选、运送、栽植以及项目完工后期保护管理等方面进行了剖析，研讨园林绿化工程各个环节的实际操作程序及留意各个环节实施细节，为园林绿化工程在园林工程中得到最好效益。
关键词：景观园林绿化；施工管理；质量管理
当今景观园林绿化的进程中可能会牵涉到各项园林绿化项目，例如拓展园林绿化路途，提升改造公共园林绿化景象等，这就需求尽量完成高效管理，协调好各项操作流程，终究到达理想的景观园林绿化工程。比方在对景点进行改造和提升的过程中，还需求留意尽量防止使本来的地势地貌特征发生改动。尽可能保证质量的条件下合理配置各项资本，完成最优规划。
1.景观园林绿化工程施工管理的界说和路径
2.现在园林绿化施工主要疑问
2.1园林绿化施工部队良蒸不齐，难以充分体现工程的规划思维。
因为园林绿化施工的严谨性以及技能性都比建筑工程施工要求低，致使许多人误认为园林绿化施工不过是种种树，铺铺草而己；再者，园林绿化工程具有可观的利润，这样的情况致使许多资质不高的施工承包商纷纷涌入园林绿化施工行业队伍。他们通常只注重终究的景象作用，对土壤、基肥、树坑标准等不是很着重，致使一些树木生长不良且达不到理想效果，增加了完工后期保护管理的难度。
2.2，施工管理水平低。
形成施工进展慢，返工率高，管理成本高，树苗成活率低，而且浪费严峻。别的，也因为随机施工，形成了外部环境的污染。
3.浅谈怎么做好景观园林绿化施工管理工作
3.1景观园林绿化施工进展管理
施工管理的主要任务是管理项目在正常的合同期限内，质量、数量、满意度，并交付给业主，不得超过规定的工期。园林建设也是为了完成和实现这一政策，就要从景观园林绿化项目施工的性质及特点下手，按合同工期实在﹑合理地组织好工程施工进展，制作形象进展横道图表发放到各施工班组，并将各使命落到实处，按计划和规划好的程序来进行施工。在施工中如遇特殊情况影响到工期，依据现场实践情况作出及时的调整，采纳有效办法，排除晦气因素，让施工回到正常的轨迹。在实践的景观园林绿化施工项目中，能够经过组织和技能这两方面办法来标准管理景观园林绿化施工的工程进展，榜首，组织办法。开工前组织满足的岗位施工人员﹑清晰施工使命﹑备齐施工所需的资料﹑机械设备﹑编好施工组织规划，做好各部门的技能交底工作等等。这些即是从组织上采纳办法。第二，技能办法。比方在施工当中能够考虑使用领先施工工艺﹑提升机械化工作功率﹑优化施工班组﹑工序的组织是否妥当﹑现场资本的合理使用等一些好的技能办法。只要这样，才能保证园林施工建设在规则的时刻范围内提前完成。
3.2管理中严格控制施工质量
在景观园林绿化工程建设中，工程项目施工的质量直接决议着工程的完工质量。所以，项目实施过程中的质量管理显得尤为重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆榜首是"三检制"，即组织专业查看团队严格查看每道工序，领先行班组初检，初检以后要填写好记载，再组织专门的质检人员进行复检，终究的终检是由施工单位的技能担任人来担任进行。初检记载有必要要做到精确且完全，如果单位项目没有进行初步检查记录，或者是初步检验记录不通过，就不能再进行复查。第二，就是对工程管理的一些关键环节和观点要加强，观点要严格，现场监督要及时检查。定期识别和核查仪器设备，尽可能防止非人为因素的不利影响，全部为了保证工程的质量。与此要做到合作有关部门的监督和质量查看，尽可能消除全部质量危险，以便使工程的质量得到保障。终究加强施工资料和设备的管理。施工过程中，资料是质量管理的要点。能够选用领先的科学技能和科学办法对施工资料进行科学管理和监控，提升施工的质量水平。标准其进货途径，坚决防止因为为了节约成本而从一些不规范的厂家或许市场进购资料，这样的资料和设备没有国家的质量检验报告和合格证书，很容易形成商品的缺点，影响园林建设质量。因此，有必要从合格的生产厂家购买和生产材料，以保证产品的质量。
3.3景观园林绿化施工成本控制管理
园林施工项目在保证施工质量和进度的同时，也应控制工程造价，影响工程造价、人工成本、机械成本和各种方法的有效管理和控制成本。从项目开始到结束，要进行成本分析、成本核算、成本核算和成本结算，避免不必要的浪费，最大限度地提高园林项目的经济效益。这也是施工质量管理的基本条件。如何做好园林工程建设项目的成本控制?你可以从三个方面入手。第一点是适当的会计图纸、合同部应该知道和了解园林工程招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的基本费用包括定额补贴外，明确施工合同，制定尽可能保证建设工程建设会计核算收入。第二点是在园林工程发生改变时，要在榜首时刻了解改变图的内容，改变单的阐明及所要改变的工程量，计算出工程各项增减清单量，并套价。关键时刻把资料报送到建设单位审批，确认新的工程综合单价及总价。第三点是在景观园林绿化施工中拟定对比经济的施工计划。施工计划是依据规划图纸再联系现场实践情况对施工工艺﹑施工办法﹑施工的次序﹑工期计划﹑资料的选用﹑工程中的要点﹑难点怎么处理，进行合理的规划和规划，对全部施工起着辅导用，因而，它直接联系到园林施工的成本，所以在园林施工计划拟定时，应参照合同，仔细审理施工图，联系本身的施工技能水平，保证园林工程质量的，也让经济效益最大化。
3.4遵从植物成长规则，把握树苗栽植时刻
景观园林绿化工程质量的好坏直接影响到树苗的成活率，景观园林绿化工程中投入质量合格的园林绿化植物，不同的园林绿化树苗具有不同的成长规则，栽植季节和栽植时刻也各有不同。把握不同树苗的最好栽植时刻是树苗成活的关键，因而，有必要遵从树苗成长规则，在树苗最适合时刻内栽植，保证树苗成活，提升工程质量。
结论
园林绿化工程是近年来一个新的工程项目，在施工管理工作中，它具有全面而系统的知识，但也比较强，相比广，涉及到艺术、环境、安全、施工、造价控制等诸多方面，管理繁琐。只要把握它的规则，在施工管理中不断地总结经验，探究新办法，才能将景观园林绿化施工工程做得愈加趋于完美。
参考文献：
[1]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业，2010，（08）
[2]陈招群.浅谈园林绿化施工管理[J].民营科技，2008，（08）
[3]傅亮.加强园林绿化工程的施工管理[J].湖南农机，2010，（09）
[4]傅亮.加强园林绿化工程的施工管理[J].湖南农机，2010，（09）
论文作者:钟润昌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/13
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