摘要：随着科学技术的日新月异，建筑业在我国得到了快速发展。建设工程的质量是建设工程的生命，建筑工程质量的优劣直接关系到百姓的生命财产安全，日益成为人们关注的焦点问题。本文探讨了我国建筑施工工程中存在的质量问题进行分析，研究并提出加强建筑施工工程质量管理和控制的措施，以便于提高建筑工程的质量水平，促进和推动建筑施工行业健康、稳定、良性的发展。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；措施
1.建筑工程质量管理中存在的主要问题
1.1建筑工程施工质量设计问题
建筑工程施工当中，建筑产品施工前期，因建筑物设计工作人员专业设计水平及综合素质较低，加之未对工程实际中存在的问题及施工情况做全面的调查及考虑，致使建筑工程在原本的设计上就存在安全隐患问题，这便对建筑工程施工造成了潜在的不安全因素。譬如，建筑楼地面施工当中，预制空心板先抹找平层之后再做面层，以此种设计方式来开展地面施工作业，那么最终的结果只会是存在很大一部分的地面会有裂纹的产生；不同标号砼的混合使用，在工程施工作业过程中控制起来是非常困难的，这些都会对建筑工程施工质量造成潜在的隐患。
1.2建筑工程施工质量管理问题
1）工程施工主体综合素质低
在各个施工单位当中，新进的施工人员占据很大的比例，而因施工任务的原因，施工单位并未对施工人员进行专业定期的技术培训，致使施工人员整体专业技能及综合素质处于较低的水平，为此，在工程施工过程中，未按照规定标准进行施工作业的情况非常多见；
2）缺乏完善的质量管理制度
建筑工程施工各环节在交接的过程当中，并未以相关交接规定进行，致使前面工序中存在的质量问题因未及时进行有效处理，影响到下一道工序，从而使得故意隐蔽质量隐患事情的存在。工程施工现场，工程半成品、成品的随意堆放、随意损坏等，皆源于工程施工管理制度上缺乏明确的规定所造成的，这将会对工程质量造成非常严重的影响；
3）缺乏行之有效的自检
通常情况下，施工单位是由监理对工程的验收来替代自检的，譬如，监理在验收工作中粗心大意，或针对存在的问题不重视，未做到早发现早处理，这必然会对工程施工质量造成非常大的不利影响。
1.3建筑工程质量管理体制不尽完善
我国当代的建筑工程开展得比较晚，很多体制都在延续着旧的模式，现阶段处于新旧交替的状态。我们工程的质量管理方面跟不上发展的模式，一直处于旧的体制，这样我们开展工作的过程中会遇到很多的阻力，如监督、实施等方面遇到的问题就非常多，这样的情形必须进行体制的转变与完善。
1.4对工程施工材料的质量检测不严
施工单位在选择采购原材料时，没有进行详细、准确、严格的审查和评定，使采购来的原材料达不到建筑施工设计的标准和要求。在材料进场后，没有进行严格的现场抽样再检测，导致不合格的施工材料进入到建筑施工的作业环节当中。有些施工单位在进行材料选用时碍于人情关系，将有些质量不合格的施工材料带入施工作业，这些都为建筑工程带来了极大的安全质量隐患。
2加强建设工程质量管理应对措施
2.1完善对员工的管理体系
施工单位在施工前对所有员工进行思想上对建筑工程质量问题、安全问题重要性的贯彻，并且完善建筑工程管理体系，注重建筑工程中成本管理、设备管理、材料管理等，对各项管理责任严格把关，务必提高建筑工程的安全性，加强管理制度，提高管理质量。
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2.2完善施工管理体系
施工过程是各个部门人员相互配合的过程，这包含对建筑工程材料的使用，所以整个过程材料的使用和管理以及对员工的监控都是非常复杂的程序，一旦这些方面出现问题，建筑工程的施工质量就得不到保障，所以建立健全的施工管理体系显得尤为重要。遇到问题及时提出应对方案并解决，并对施工人员加以培训，提高其安全意识和专业技术水平，完善管理力度，加强对材料及设备的检验工作，完善施工监管力度，以此提高建筑工程的管理质量。
2.3提高施工人员综合素质并贯彻施工理念
因相关人员素质良莠不齐造成管理方面的缺陷以及监管不严等局面，因此要让管理者对参与施工的各个人员进行考核，严格把关，在施工者的道德素质方面加强培训，建立环保意识，将垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念贯彻给每一位员工，提高环保理念。
2.4加强原材料质量管理
质量管理的环节中需要突出对建筑原材料的质量管理。首先需要对原材料采购人员的质量鉴定水平和政治素质进行提高，并需要注重采购人员的责任心；其次企业在原材料的采购上需要尽可能多的掌握相关的原材料信息，拓宽采购门路，对各个采购渠道以及商家进行综合比较然后择优选择。建筑中所需要的物资和材料都必须保证在有信誉的商店或者是合格的供货厂家进行采购，同时所有的设备以及原材料都必须具备材质证明、出厂合格证以及使用说明书，此外还需要定期对供货渠道以及厂商进行考核和评审；第三，建筑企业中的材料人员需要同甲方负责人员以及工地负责人对建筑现场的所有材料和设备进行验收和检查。
2.5确保施工工序的质量
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查。检查合格签字确认后，下道工序才可进行施工。
2.6加强现场跟踪检查
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。
质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要会同施工人员一起研究解决；出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
3结语
综上所述，在建筑工程项目的施工当中，建筑工程质量管理的意义是非常重大的，这不但有利于提高建筑工程项目的质量，而且还能够推动建筑行业的可持续发展。为此，在我国建筑企业不断发展的进程当中，施工单位务必高度重视建筑工程的质量管理，并且应用先进的管理思想与科技，最终确保建筑工程项目的质量和促进建筑企业的良性发展。
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论文作者:万毅
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/17
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