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摘要：一个没有企业文化的企业是没有灵魂的，企业文化是在一个企业中的全体员工一起创造出来的文化意识。它是企业员工们都秉持的理想信念，都是员工们注重的价值观念，行为标准。企业文化，还是注重“人”的过程，是体现对员工的人文关怀的一种展示形式。良好的企业文化对企业的管理和发展起着尤为重要的作用，是企业向着好的方向发展的必然要求。在电力企业的发展中，良好的企业文化散发出来的良好风气将促使企业具有更高的凝聚力，具有更强的生机与创造力。
关键词：企业文化；电力；企业管理
一个优秀的企业都会设法来培养适合公司发展的好的员工，会来建设企业中的企业文化。众所周知，文化是一种软实力，是一种精神上的引导和动力。良好的企业文化会提高该企业的核心竞争力、企业凝聚力，最终推动企业的进步发展，使得企业越办越好。显然，在电力企业管理中需要企业文化，企业文化对电力企业的管理起着类似催化剂的作用，促使着电力企业管理合理高效，企业业绩蒸蒸日上，可见企业文化对于电力企业管理的作用。本论文主要对企业文化在电力企业管理中的效用进行研究，本论文将从三个方面进行论述，希望本论文的内容能够为电力企业管理的发展提供辅助性的参考建议，希望本论文能够为后人的研究提供辅助性帮助。
1.电力企业应建设的企业文化
1.1安全生产文化
在现代社会中生产生活的安全是普通大众和政府部门都密切关注的。安全第一，是每一个企业应该遵守的基本准则。电力企业应该把安全生产文化作为第一位。电力企业的安全生产包括着电力的生产、电力的输送、电力设施的维护等方面。由于电力的危险性，这些都是应该严格恪守安全生产标准的。那么，安全生产的文化应该在电力企业中积极建设，在电力企业的每个员工思想上就明确要求生产的安全性要求。这对未来电力企业的发展也起着基石的作用。
1.2服务大众文化
电力是与人民群众息息相关的一个事物，人们的生产生活离不开电能。在生活中各种电器设备、各式各样的智能产品，它们的第一能源驱动或者唯一能源驱动就是电能供应。电力的广泛使用和日益增加的人民群众用电需求往往会导致电力供应的不足。在企业文化建设中，这就要求建立起服务大众的企业文化。满足人民的电力需求，服务广大的人民群众，这在精神激发上，物质刺激上都会推进电力企业的发展。有着服务奉献精神的引导，电力企业员工充满信心与希望；有着人民对于电能的需求，电力企业有着发展的动力。
1.3回报社会文化
电力企业关乎国家经济的企业，它的生存和发展关乎国民的生存和发展。根据我国是社会主义国家的国情，那么作为国家基础企业的电力企业是受到社会和国家的支持而发展。有着回报社会的文化观念才是国家的优秀企业，是社会有用的优秀企业。在企业文化建设中，回报社会的文化会帮助优秀企业形象的建设，会增加企业的公信力。对企业的发展有着积极作用。
1.4可持续发展文化
可持续发展是在人类对自然资源的大量开发与破坏的基础上提出来的国家战略政策。在企业文化建设中，可持续发展文化也是一个重点。企业想要存活的更久、发展的更好，一定要走可持续发展道路，企业文化对于企业的可持续发展能够产生很大的作用，这代表着一个企业的方向、与对员工的态度。一个企业有坚信的目标，才能够朝着那个目标不断发展，无论企业发展的规模有多大，企业都能够不断前行。
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1.5帮助电力企业树立一个良好形象
企业文化是一种由内而外散出来的芬芳，是企业各个方面综合的体现。在现代化的企业中好的企业必定拥有着好的企业文化。企业想要一直保持当前速度发展下去，就需要有企业文化作为支撑，企业文化能够起着引导作用，可见，企业文化能够帮助企业可持续发展。可持续发展文化，在电力企业的发展中起着推动转型的作用，一个企业要长期发展下去是要随着时代的发展而同步改变的，可持续发展文化回应可持续发展国策。
2.电力企业的文化作用
企业文化能够帮助企业树立一个良好的形象。另外，良好的企业文化引导着电力企业员工们积极的投入每一天的工作，促使电力企业的更好发展，促使着电力企业的高效运行。电力企业拥有一个良好的工作氛围，这都是因为企业文化在背后做支撑，企业文化代表着公司的发展目标以及对待员工的态度，相信在未来，企业文化对于电力企业来说，意义会更加重大。
2.1增加电力企业的效益
随着我国对电力企业的发展不断重视，文化又能推动着生产力的提高，电力企业的企业文化建设也变得更加重要。良好的企业文化可以优化电力企业的管理，可以激发电力企业员工的工作热情。良好的企业文化还会为电力企业的科技创造，技术更新营造一种良好的氛围。有着良好企业文化的电力企业肯定会在今后的发展中占据更大的市场，得到更多的资金收入。电力企业，因为企业文化的建设一定会增加企业效益。
2.2保持企业活力
企业文化是企业的精神上的体现。良好的企业文化可以让企业保持着活力。企业的文化建设不完善，是无法走得更远的。良好的企业文化却会长期的指引着企业建设发展的方向，让企业保持着充足的活力。
3.电力企业管理需要企业文化支持
一个企业是需要有一个共同目标的，企业文化就是一个企业的共同目标。电力企业中的企业文化就是所有该企业的员工的共同目标，是该企业的员工应遵守的准则。电力企业管理需要企业文化的支持表明是企业对员工的管理应该是既要有着约束行的规定也要有着引导性的目标。企业文化就是那样的一个目标，帮助企业对员工的管理。企业文化是这样的一个目标还增强企业的责任意识，企业上下都是一个精密的整体，企业的责任也是企业员工身上的每一个责任。电力企业的员工有着这样的一个企业文化所指引的企业愿景，也就会和公司有同种愿望。另外，企业文化还帮助企业管理创新，企业管理不应该是呆板，滞后的。有着企业文化的创新，企业管理也能得到不断地创新改变。变得更加的注重员工的发展、更加关心员工的生活。变得更加的适合企业的生存，更加的广纳贤士，吐纳新鲜力量。电力企业管理由于企业文化的支持帮助，得到适当的改变，企业能够更加的强大且富有企业活力。
4结束语
企业文化是时代的产物，也是企业生命力的表现，是不会被时代所淘汰掉的。电力企业的长期发展是必须建立起自身的良好企业文化，企业文化促进企业的持续向上发展。一个优秀的企业文化离不开企业文化，应该重视培养企业对企业文化，从而推动电力公司可持续发展。企业文化，在电力企业是重要的，将会越来越重要的。
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论文作者:何万里1, 苗伟2
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第07期
论文发表时间:2019/8/15
标签：企业文化论文; 企业论文; 电力企业论文; 员工论文; 电力论文; 文化论文; 企业管理论文; 《当代电力文化》2019年第07期论文;