天津市政公路设备工程有限公司 天津 300300
摘要：通常情况下，市政工程属于城市建设中的一些基础性工程的统称，其涵盖的内容比较多，例如城市交通设施、给水排水设计、园林绿化设施、公共卫生设施以及公共服务设施等等，这些设施都与居民日常生活息息相关，属于提升居民生活舒适指数的重要途径。相对于西方发达国家而言，我国城市规划起步稍晚，但是近几年来随着国民经济水平的提升，国家在该领域投入的人力物力明显增加，随即也取得了良好的发展效果，但是在该种形势之下，也对我国市政工程提出了新的要求。
关键词：市政工程；现场管理；策略
1导言
市政工程是城市化建设中重要的基础设施工程，也是城市居民生活质量提升的保障。在市政工程施工过程中，必须重视现场管理工作，但是由于现场环境复杂，影响因素多，给工程施工现场管理增加了难度，必须加以改进。基于此，加强对市政工程施工现场管理难点及改进措施的研究具有十分现实的意义。
2研究市政工程施工现场管理难点及改进措施必要性
伴随着我国经济的飞速发展，城市化建设迎来了良好的发展机遇，如今人们的生活水平也得到了明显的提升，为了有效的加强城市化建设，那么就必须要加强对市政工程的管理。而如今的市政工程现场施工管理工作难度不断的升级，尤其是伴随着其规模的不断扩大、工艺日趋复杂，使得市政工程的整体质量与现场施工安全性愈发显得重要，可以说本文的研究内容不仅十分重要而且也是城市长远发展的必然趋势。
2.1提升现场管理水平是保障企业长远发展的必然选择
与其他的建筑工程相似，市政工程也十分注重和趋向于工程质量保障以及安全施工的方向发展，然后在此基础上合理的降低成本、缩短工期，然而上述目标的实现都离不开施工现场的管理水平的提升。从行业标准规范可以得知，我国对于市政工程现场管理要求十分严格，而且这种趋势还在持续增强，这也同时说明了我国对施工工程的重视程度之高，因此市政工程现场管理水平的提升，属于企业长远发展的必然选择。
2.2提升企业的施工效率与安全并最终保障施工质量
市政工程的现场施工管理是确保整个工程质量以及施工效率的重要前提。在实际的施工过程中，施工方需要对施工方法和施工方式不断去改进和完善，只有如此才能实现上述内容，另外通过上述内容的实现也才能确保一系列其他衍生的工作能够顺利开展，其中包含日常的维护运营以及维修等等。
3市政工程施工现场管理的难点
3.1没有健全的管理制度
我国的城市规划工作还很不成熟，施工管理也处于一个摸索的阶段中，管理机制的创新脚步不能及时跟上人们对工程发展的需求，因此，管理体系也必然无法充分地满足工程现状的需要。在当今形势下，管理制度的不健全作为市政管理中最突出的问题摆上台面。不健全的管理制度造成的后果又难以充分落实管理工作，工作碎片化趋势加强，严重阻碍了管理工作的顺利推进。
3.2员工管理工作的不到位
在当前的市政工程施工现场管理的人员队伍中，很多工作人员不具备专业的管理知识，整个队伍的技术水平不在同一高度上。员工管理工作不到位的情况也出现在了施工队伍当中，这在市政工程施工的过程和管理工作的工程中都埋下了隐患，阻碍了管理工作的顺利开展。另外，因为施工人员缺乏培训相关知识的机会，市政工程被动地承担了过大的风险，被要求面对和处理更多的突发状况。
3.3对工程管理细节不够重视
市政工程的流程十分复杂，并且每一个流程都和前后流程环环相扣，任何一个细节上出现的问题都可能对后期工程建成后的投入使用造成巨大的负面影响。另外，还有一些潜在的问题，在前期不及时妥善处理的话，会对后期的施工和使用都产生威胁。但在目前的市政工程施工过程中，管理人员对细节的重视度还是很低，在很多环节上的管控只是走个形式，没有真正落实自己的工作，对可能出现的问题也没有提前做好相应的防控措施，甚至出现问题也不积极地采取措施应对，对工程的运行造成了极大的阻碍。
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4改进市政工程施工现场管理的措施
4.1施工前准备阶段的管理工作
在项目开始施工前，必须做好充足准备。技术交底是准备阶段工作重点，技术人员必须组织相关人对施工图纸进行复核，在有关人员参与中，对现场控制点进行标记，技术交底，同时还需要做好记录，为后期工程验收提供依据。对于所有的施工原材料，必须在其进场时进行严格把关，保证所有材料都能出具相关合格证书，必要时还需要进行相关的实验检验，只有保证检验合格才能备用，并将检验合格证与开工报告一同上交，待相关部门批准后方能施工。市政工程质量与城市居民生活工作都具有密切的关系，是国民经济生产中的重要基础，必须保证市政工程施工符合有关标准。这就要求有关部门做好对施工管理工作，在实际施工前制定好有效的管理制度，构建完善的质量保障体系，确保在施工过程中一旦发生问题能够有针对的进行处理，保证施工全过程都能够处于可控范围。
4.2施工阶段现场管理工作
4.2.1进度管理
市政工程关系到国计民生，通常对施工进度要求较为严格。要求有关部门能够结合工程实际情况，根据施工现实进展，定期或不定期进行协商，按照进度计划加以执行。在施工前场还需要选派专业人员进行监督，对施工是否有序进行考察，保证施工过程遵守规范。一旦发现问题，则必须向有关部门上报，并采取措施，确保施工进度。
4.2.2质量管理
市政工程现场施工管理中，质量管理尤为重要，必须对所有阶段，所有施工环节加以控制。除了对施工材料加以控制外，对施工技术，施工设备，施工人员都必须强化管理。保证施工操作能够按照设计图纸进行，严格按照施工规范，帮助施工人员树立责任意识，全面提升施工质量。
4.2.3安全管理
市政工程施工中，还需要树立安全第一的观念，建立完善的安全管理制度。施工现场中，需要安排专门的安全管理人员，对现场中可能出现的安全隐患进行排除，减少安全事故发生几率。在现场醒目的位置中，还必须设置警示牌、警示语，帮助施工人员树立安全意识，施工人员进入现场必须佩戴安全装置，包括安全帽、安全锁，尤其是高空等危险部门施工人员，更需要注重安全。另外，现场必须做好完善的安全防护措施，全面保证施工安全。
4.2.4环境管理
市政工程施工过程中，对于施工现场环境也必须强化管理，这也是施工安全、质量、工期的重要基础。构建良好的施工环境，必须要施工人员，施工管理人员等相互配合，包括垃圾处理，材料分类堆放，排水沟设置，污水排放等，为构建安全文明施工环境而努力。
4.3做好施工后管理工作
在市政工程完工后，必须进行竣工验收，做好相关移交工作。施工管理人员在工程完工后，需要协助好有关部门做好工程验收，包括工程质量、工程外观两个检验内容。同时，必须对工程建设规模与设计图纸一致性进行验证。通常情况下，市政工程总结报告都由业主完成，在报告中，通常记录了施工工艺，施工前后概况，工程竣工效益，遗留问题等，通过总结报告，保证工程项目合理性，确保市政工程功能能够发挥，保证质量能够满足相关需求，避免给市政工程项目运行造成影响。
5结束语
总之，伴随着我国城市化进程脚步的不断加快，市政工程又属于一项十分规模化和系统化的工程项目，所以研究其施工现场的管理难点以及改进措施具有重要意义。本文主要结合现阶段市政工程中主要存在的问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决方案，希望本文对相关行业的从业人员有所帮助。
参考文献：
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[2]单葆铎.试论路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].中国市场，2016（23）：168~169.
[3]黄静波.公路工程现场施工管理难点和应对策略[J].住宅与房地产，2016（6）：144.
论文作者:李伟
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/24
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