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摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，在建设工程的项目管理过程中，工程造价管理的问题是必须要关注的问题，也是影响一个工程项目的质量、安全重中之重的关键问题。如何有效地落实、提高造价管理在工程项目中的作用，是工程项目所涉各方单位在项目过程中必须注意的。本文从建设工程项目从始至终全过程管理的相关理论出发，简单阐述了工程造价管理在工程中各阶段的作用。
关键词：工程造价；建设工程项目；重要作用
引言
经济的发展，在一定程度上推动了工程项目规模的扩大，如何更加有效的做好工程项目的造价的动态管理和控制，能够更加有效的控制项目，降低工程施工的成本，从而更好的保证项目管理的有效性，工程造价管理人员面临的主要问题，就包括了如何有效控制造价。但是由于一个工程项目涉及的范围比较广，所以工程造价的难度也比较大。因此想要获得经济利益的最大化，就应该需要对于工程造价的整个过程进行更加有效的控制，注重在前期投资，到中期建设，以及后期结算和审计的全过程进行造价管理，只有这样才能够做好相关的投资开发经营和建设工作，保证经济效益和社会效益的有机统一。
1工程项目造价对于项目管理的作用
①工程造价可以对于项目决策提供依据，一般来说，在工程项目建设的过程中，如果项目建设的价格远远超过投资者的支付能力，那么就会导致投资者放弃或者重新选择相关的项目，如果项目投资的效果难以达到预期的目标，投资者也会自动放弃拟建的工程。所以在项目决策阶段，建设工程造价成为了项目财务分析和经济评价的重要依据，对于项目决策会起到非常重要的影响，为投资人提供更加科学做出项目决策的依据。只有在项目决策的过程中开展有效的工程造价，才能够使投资人对于工程项目决策有更加清晰的思路，便于做出更加有力的决定。②帮助更加有效的制定项目投资计划和控制投资，通常来说投资计划往往是按照建设工期、工程施工进度以及建设工程造价逐年分月定制的，准确的投资计划，对于更加科学合理的使用资金有着重要的作用。工程造价在控制投资方面的作用非常明显，工程造价通过多次预估，最终通过竣工决算来确定。每次预估过程就是对于造价的控制过程，而每一次估算及下次估算又是对于造价严格的控制，这种控制是投资者财务能力限度内，对取得既定投资利益所必需的。工程建设造价对于投资的控制也表现在制定各种定额标准和参数上，对工程建设造价的计算依据进行控制。在市场经济利益风险机制的作用下，工程造价对于项目投资控制作用成为投资的内部约束机制。③帮助更有效的筹集项目建设资金，在项目管理过程中开展更加有效的工程造价，可以为工程建设资金的需要量作出更加明确的预估，从而更好的筹集项目建设需要的资金。在开展一个工程项目的过程中，需要对投资开发经营建设和施工等各个环节进行分析，从而能够利用工程造价，对于各个环节需要的，资金量进行一个很好的预估，这样才能够确保工程建设施工过程中，不会因为资金的短缺而影响项目管理和建设。从而取得良好的经济效益，推动工程项目建设的发展。
2做好项目管理中工程造价的方法
①优化设计方案，有效控制工程造价设计质量工程设计质量的高低，不仅与工程的总投资息息相关，同时对工程交付使用后的经济效益也会产生一定的影响。所以在对设计方案进行选定时，首先要保证设计方案的优化，工程设计方案不仅影响到工程的造价，同时对施工也有着较大的影响。所以在设计方案选择时，要从工程的实际出发，力求方案的经济性和稳妥性，尽量应用先进的技术方案和采用已经成熟的新技术。同时还要考虑企业的实际经济能力，确保所选择的设计方案具有一定的可行性。②对工程项目实行限额设计，控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。通过层层分解，实现对投资的限额控制和管理。也同时实现了对设计规范，设计标准，工程数量，及概预算指标等方面的控制。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。控制概算不超过投资估算，主要是对工程量和设备，材质的控制。
2.2设计阶段
设计阶段是项目由计划变成现实的实现阶段。工程建设能否保证工程质量和工期，并节约资金，很大程度取决于设计，所以工程设计阶段是处理设计和工程造价的关键环节，是进行工程造价控制的重要阶段。在此阶段，业主在获得立项批准书之后即可委托设计单位进行图纸设计，设计主要有基础设计，初步设计和施工图设计，在设计工程中要严格做好监督工作。首先设计方案要做到技术与艺术、技术与经济的完美统一，其次施工图设计要做到科学、合理的限额设计。在设计完成之后还要制定项目的计划，以保证资金的合理流通和使用，避免资金紧张延误工期，减少损失，从而有效地进行造价控制。在这个阶段所进行的项目管理逐渐变的具体和实际，通过对项目设计阶段各个方面的管理，从每个细节开始工程造价控制，从而实现对整个阶段造价的合理控制。
2.3招投标阶段
工程招标阶段是符合市场经济的客观要求的，并在市场竞争机制下实现资源的优化配置，公平公正公开的选择有实力的，符合要求的施工单位，使工程建设能够高效率、高质量、低成本的完成，这是降低工程造价的一种方法，能够保障资金的积极推动作用。施工单位在招标的各个环节主动的提高工程造价控制水平，将获得更大的竞争力，而且对于业主而言，间接地降低了工程造价，实现了工程造价的有效控制。在招投标阶段要重视各个环节，加强合同管理，注意招标前的各方面的工作准备，做好项目信息的收集，还要对投标人进行充分的调查，提前考虑好可能的中标人，这样可以避免在选择中标人上出现错误，不适当的施工单位可能会导致工期的延误，甚至可能影响施工质量，从而能够提前有效的控制造价。
2.4竣工阶段
竣工阶段说明施工主体过程已基本完成，但由于施工工程可能产生的各种变化，包括签证，变更等，造成最后现实与计划的不相符，此时预期的工程造价已过时，这个阶段项目发生过程中的资料收集，直接关系到最后工程竣工结算能否顺利完成。竣工结算是工程造价控制的最后阶段。及时有效的做好工程竣工决算的审核，总结并分析工程建设过程中的经验教训，对提高技术经济的水平和加强工程造价的水平有着重要的意义。作为项目管理者，在建设的最后阶段仍然要做好严格的监控，顺利度过工程造价控制的最后一关。
结语
综上所述，在项目管理过程中开展工程造价管理，对于保证项目更加有效的进行，做好各个环节的工作，推动工程项目的发展有着重要的意义。因此，这就需要做好各个环节的工作，包括前期投资中期建设以及后期结算和审计的过程中，高度重视造价管理工作，结合工程项目建设实际情况进行工程造价，从而确保工程施工的经济效益，实现经济与社会效益的有机统一，推动工程项目更加有效的发展。
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论文作者:葛加发
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/18
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