惠普意料外的麻烦，本文主要内容关键词为：惠普论文,麻烦论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一则人事任命引发了员工大规模的罢工抗议，这大概在惠普管理层的意料之外。 1月19日上午，惠普子公司华三通信（H3C）的杭州总部及北京分公司内部，将近1000名员工举行罢工集会。他们打出“捍卫员工权益”、“保护华三集体果实”、“召开员工大会”、“要求全员持股”等标语，抗议毛渝南被任命为H3C董事长。 这项人事任命是惠普在1月15日颁布的：中国惠普董事长毛渝南兼任H3C董事长后，原董事长Matt Greenly改任副董事长，现有的华三管理团队都将向毛渝南和Matt Greenly汇报工作。 70岁的毛渝南已经在电信行业工作了30年，此前他在阿尔卡特朗讯、北电网络、3Com等公司中均有高管经验。拥有中西方背景、擅长资本运作的他被认为是电信行业最资深的职业经理人之一。 但是H3C员工对毛渝南没有好感。某通信论坛里流传的H3C员工发布的一封《倡议书》中称，毛渝南全面接管H3C，“意味着我们期待的员工持股计划前景渺茫；意味着华三自主经营的历史将走向终点；意味着华三自主可控的身份将再次受到质疑！” 过去12年中，H3C经历了3次易主、4次股权变更，却能够通过自主经营迅速成长为中国企业网市场的领先公司。有数据显示，其在中国以太网交换机市场份额超过35%，企业级路由器市场份额超过50%，企业级WLAN市场份额超过40%。 虽然由惠普全资控股，但H3C的研发和市场部门都在中国，由于网络通讯设备领域的敏感性，自主可控的身份至关重要。H3C员工担心，毛渝南及其团队会将H3C完全整合至惠普业务之中，并且这个人也不值得信任。 在成为惠普全资子公司之前，H3C是3Com的全资子公司，而毛渝南是3Com的CEO。2003年11月，华为与美国3Com公司成立合资公司。其后，通过两次股权收购，华为3Com成为3Com的全资子公司并更名为H3C。2010年，在毛渝南的主导下，3Com被惠普以27亿美元的价格全资收购，毛渝南获得2650万美元，而H3C的员工持有的期权并没有得到兑现。