浅析建筑质量管理与控制论文_王然

浅析建筑质量管理与控制论文_王然

引言

对建筑工程质量的定义有狭义和广义之分。其中狭义上主要针对使用功能,更强调工程的实体质量,例如工程基础的坚固与否、主体结构牢靠与否以及通风、采光效果如何等,而广义不只是建筑工程的实体质量,还有形成建筑工程实体的工作质量。所谓工作质量,就是在整个工程建设中,施工者为了确保工程的实体质量而进行施工的水平,包括生产过程工作质量和社会工作质量。本文针对广义的建筑工程质量管理与控制进行研究。

1 建筑工程质量的特点以及影响因素

1.1 建筑工程质量特点

建筑工程质量受到多方面因素影响,从设计阶段、施工阶段以及验收阶段,另外施工工艺、施工材料以及施工工期都直接影响到整个建筑工程施工质量。因此,整个建筑工程项目从一开始就面临着各种类型的风险考验,必须要做好整个施工过程中各个环节的质量管理与控制工作,避免一些严重质量问题的呈现,为整个工程项目带来难以估量的损失。但是往往在实际施工过程中,很多影响因素难以提前发现和处理,同时众多影响因素之间又存在着一定的联系,进而为各个影响因素之间的相互作用提供了还可能,极大的增加了项目风险出现的可能。整个建筑工程是一个较为漫长的施工过程,施工过程中经常会碰到这样或者那样的问题,一定要提前做好预防工作,将建筑工程项目风险控制在最小的范围。将损失降到最低。

1.2 建筑工程质量影响因素

建筑工程质量的主要因素主要分为人为因素、材料因素以及施工环境因素,人为因素主要包括技术、设备以及材料等方面,施工中的各项活动以及各种方案设计都离不开人的指导以及执行;材料方面,因为整个建筑过程就是一个材料的组合以及堆砌过程,材料属于整个建筑工程的物质基础,材料的好坏对于整个建筑的质量有着非常大的影响;施工环境方面,很多设备的使用以及采用的技术都需要结合实际的施工环境来进行确定,因此在整个施工过程中也占有非常大的比重。

2 建筑工程质量管理存在的问题

近年来,我国建筑工程质量水平明显上升,但是必须清醒地认识到目前我国建筑工程在施工阶段质量管理上还存在很多问题,质量管理模式,方法和制度在多数项目上未能得到真正有效运行,具体的问题表现在:一是对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够,导致一些不够实力和资质的分包单位或劳务队参与工程的施工;二是材料、构配件质量问题,进场检验及试验不到位或检查手段有限,致使有不符合要求的材料被使用,材料施工不规范;三是工程质量评定不客观,不能定量评判工程的工序质量和工程总质量;四是质量改进方案和方法不科学,施工组织设计及施工方案编制欠针对性,技术交底笼统及形式化;五是施工项目质量控制过程不系统,质量控制点的设置不合理,关键点、重点部位有失控现象,现场管理混乱。

3 建筑工程质量管理与控制措施

3.1 加强监管力度

在进行建筑项目施工过程中,往往通过监理企业来对整个建筑工程施工的质量进行监督,监理企业在项目施工过程中肩负着质量管理的重担。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是就我国实际的施工情况而言,整个建筑监理行业竞争十分激烈,监理企业本身的质量素养不一,同时还缺乏完善的监理市场机制,很多监理人员缺乏专业的素养以及良好的品质,不仅无法将监理工作进行有效地落实,无法发挥出监理的实际作用,同时很难真正满足企业对于建筑质量的实际要求,因此一定要加强监管力度,选择管理能力优异以及经验丰富的监理人员来完成质量管理工作,及时发现建设过程中一些质量问题,采取相应的策略进行解决,进而提高对建筑工程质量的控制力度。

3.2 健全质量管理体系

对整个建筑工程的质量管理工作,需要得到施工企业以及质量监理部门的高度重视,将各种施工中的细节问题进行落实,做好对施工过程中每一个环节以及每一个层面的控制工作,同时结合整个建筑项目设计时的质量要求,将施工企业的管理水平以及管理效果充分的发挥出来,进而对建筑工程质量起到有效的控制,保证整个项目施工全阶段都是按照相同的控制标准来进行。因此,完善的质量管理体系在整个项目施工质量管理过程中具有非常重要的作用,可以促进整个建筑工程质量达到设计标准。另外,还可以与相关的检查工作有效的配合在一起,降低质量问题出现的可能性,达到质量管理控制目的。

3.3 加强对设计单位以及设计人员的审查力度

对于建筑工程而言,设计是十分重要的环节,科学合理的设计会大大提高建筑的最终质量。据不完全统计,有百分之四十左右的工程质量事故是由设计引起的,因此,加强对设计单位及设计人员的审查十分必要,另外,还有要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场的现象。

3.4 对施工单位市场行为的管理、约束

对于承包或分包单位发生的安全、质量事故,需要增大经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;资质严格审查,对施工企业的资质管理进行加强,动态管理进行全面落实,使

进入工程领域的企业能保障具有从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。同时推动企业通过建立最直接、有效的自检、自测、自我完善的控制手段,任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点。

4 结束语

总而言之,工程质量作为建筑工程的核心内容,是其他所有工程项目的源头。工程质量的好坏与人民的利益密切相关,也直接影响着社会和谐稳定的发展。 因此建筑施工单位需要提高重视 , 做好各个影响因素的管理工作 , 以保障建筑工程的高质量完成 , 推动建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究.西安建筑科技大学,2013(04).

[2]叶兴华.浅析我国建筑工程质量管理与控制研究[J].科技创新导报,2013(19):12.

[3]李春雷.论建筑工程质量管理的控制[J].建材与装饰:中旬,2011.11.

论文作者:王然

论文发表刊物:《红地产》2017年3月

论文发表时间:2018/12/13

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