土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析论文_李丹红

土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析论文_李丹红

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摘要:土木建筑工程为我国的社会经济发展做出了巨大贡献,因此,发展土木建筑工程具有十分重要的意义。而土木建筑工程的管理直接关系到土木工程项目的成败,要使土木建筑工程能够快速科学的发展,应对土木建筑工程的管理方式进行创新。随着新时代的发展,绿色施工的概念被引入,绿色施工不仅能够做到节约资源,减少土木建筑工程施工对环境的影响,而且能够提高工程施工的效率。因此,土木建筑工程管理方式的创新和对绿色施工管理方法的探析对于土木建筑工程的发展来说具有重大意义。

关键词:土建工程;管理创新;绿色施工;管理方法

1、土建工程管理创新的重要性以及意义

1.1在土建管理过程中要坚持创新

我国建筑业处于持续扩张的状态,如今建筑市场面临着激烈的市场竞争,建筑企业承受着巨大的压力,除此之外还肩负着提高企业竞争力的重任。面对这种情况,许多建筑企业需要改变观念,转变施工管理方法,坚持创新原则,以质量和数量作为保障来完成项目建设。同时,运用建设管理创新来引导整个建筑行业,从而有一个明确的发展方向,使企业能够在建筑企业创新过程中最大化的提高其综合实力,以求在市场上能够更好地生存和发展。

1.2在土建管理过程中实施绿色概念。

所谓管理即是出于对某种目的追求,对管理对象所实施的一系列工作,包括决策、计划、组织、协调、控制等等。土建工程项目管理的主要对象是工程项目,虽然其本质上与其它管理一脉相通,但是土建工程具有一次性的特点,因此土建工程的项目管理也要进一步突出程序性、全面性及科学性,对项目所有活动进行决策、计划、组织、控制、协调,以保证工程项目在特定的约束条件下达到项目建设目标。与其它管理内容相比,项目工程管理体现出以下几个特点。首先,项目的单件性特点决定其一次性、永久性的特点,因此保证项目管理的一次性成功至关重要。项目建设中要严密管理各个环节,项目实施前要通过多方案对比确定出一个科学、适用、可操作性强的项目管理模式。其次,工程项目管理体现出较强的全过程、综合性的特点。从某种程度上讲,工程项目的生命周期是一个有要成长的过程,项目的各个阶段均有明显的界限,但是其各个阶段又环环相扣、有机衔接,由此可见,项目管理是对项目整个生命周期全过程的管理,其主要内容包括项目可行性研究、勘察设计、招标投标、施工等等,整个过程又包括进度管理、质量管理、成本管理及安全管理等,体现出较强的综合性。最后,项目管理体现出较强的约束性特点。工程项目管理是工程目标明确的一次性特征,要求工程投入成本低,在保证质量的前提下尽量加快施工进度,在限定的时间、有限的资源消耗的条件约束下,满足工程项目的工能要求,因此,与其它管理相比,工程项目的约束条件及约束强度均相对更高。

1.3土建工程管理创新的意义

(1)符合科学发展要求。我国政府提出了科学发展观的理念,科学发展观要求在经济社会发展的各个方面进行创新,创新建设管理技术,创新突破了传统管理方法的局限性,从全局的角度分析了影响管理的各种因素,找到了项目建设的新思路和新方法,顺利推进了项目的建设。(2)是现代化的重要标志。实现建筑管理的创新是现代化的标志,为了使当前我国建筑行业更具竞争力,企业之间争夺资源的状况愈演愈烈,这就使创新在行业竞争的地位越来越重要,创新需要企业在成本管理,质量控制,施工进度控制等等来进行改进,对于企业的发展规划标准要严格执行,确保及时完成项目建设,并提高企业的经济效益。(3)企业发展的时代标准。建筑企业通过创新的管理方式,不断完善管理方法和管理技术,在建设项目建设中应用,不仅是企业自身发展的需要,也是跟上时代发展的潮流。

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2、绿色施工管理方法

2.1绿色施工的含义及产生背景

“绿色”是环保色。绿色施工即是在工程建设中,在保证质量、安全等基本条件下,以科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节水、节地、节材和环境保护。随着我国经济发展方式的转型升级,人民生活理念的提升以及缓解人与自然环境间突出矛盾的要求,土木建筑工程作为集中体现这些时代与人民发展要求的行业之一,自身也面临着转型升级发展的迫切任务。绿色施工正是土木建筑工程领域中符合现状,可持续发展的一个着力点。

2.2将“绿色”融入施工规划设计中

土木建筑工程是一个复杂的生产建设活动,它涉及到了许多方面。因而绿色施工理念的实施,需要通盘考虑;而从绿色施工标准定义来看,它强调地是一个完整周期与全方位的环保意识。因此企业在从事土建工程实践活动中,要将绿色环保理念首先融入到设计过程中。从可持续发展、保护生态文明的全新角度来组织设计,依托客观施工条件,综合考虑各种资源现状,来进行合理有效的规划设计。使工程建设在保证安全、质量等基本要求下,预先通过对施工组织设计、施工过程的严格控制与管理,最大限度地节约资源和减少对生态环境的破坏。

2.3注重对施工过程中的绿色管理

在具体施工阶段,施工单位要重点从能源资源、设备材料、施工人员等方面进行精细化的绿色管理。在能源选择上,企业不仅要考虑到节约成本,还要注意环保问题,在经济效益与环境效益中求得平衡;在能源使用过程中,要强化对工作人员节能意识的培育,加强节能管理人才岗位技能的培训;引进先进的能源管理系统与技术,准确记录、精确分析耗能数据,不断改进耗能的各项环节与细节,推动施工单位持续地绿色发展。要对施工场地进行划片管理,对施工现场、生活办公区、周围辐射区制定有针对性的管理方案,优先采用各类节能环保型器具与设施,制定使用原则,严格管控使用过程,实行一定的奖惩制度来激励相关人员厉行节约和环保。

企业对施工材料的选择要从源头上把关,要选择符合国家各项认证标准的建筑材料,并按照各种规章制度的要求做好相关评定检测。在组织具体的施工活动时,建立施工机械设备和材料使用的规章制度,完善机械设备档案,使机械设备保持良好的有效状态。在施工材料使用上,须从钢材、木材、混凝土、装饰装修及安全防护等主需材料进行精准控制。通过事先调查和计算,合理安排采购环节,尽量使用绿色环保材料,合理控制过程变量和预留材料数量。提高材料的使用率,使用先进的施工工艺以达到节约资源,绿色施工的目的。要合理布施工场地,规划生活办公区。在施工场地建立卫生急救制度。营造良好的工作、生活区环境。加强对施工人员衣食住行、生产活动等各方面的卫生环境管理。定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。

3、结束语

综上所述,土木建筑工程的管理创新和绿色施工对于土木建筑行业的发展十分重要。土木建筑工程的管理创新是土建企业自身发展的需求,能够有效提高土建企业的综合实力,突破了土木建筑行业旧的管理方式的局限性,为土木建筑行业新时代的发展开启新的篇章。绿色施工出现更是响应时代发展的号召,绿色施工可以节约资源,缓解我国目前资源紧张的问题,还能够把工程项目施工对环境污染的程度降到最低,减轻我国环境恶化的压力,达到绿色环保的要求,真正做到可持续发展。

参考文献:

[1]胡晓峰.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].建材发展导向(上),2017,(4):93.

[2]乔广建.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].居业,2017,(10):125,127.

[3]刘红星,刘佳星.土建工程中对建筑施工技术及管理控制的探讨[J].建筑工程技术与设计,2015,(25):783.

论文作者:李丹红

论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期

论文发表时间:2019/3/28

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