李良德[1]2002年在《突破性创新评估体系及管理模式研究》文中进行了进一步梳理人类社会已经跨入21世纪，科学技术突飞猛进，产品的生命周期越来越短。因此，突破性创新对于企业的重要性越来越突出。有效地进行突破性创新成为保持企业未来长久竞争力的关键。 首先，本文对国外有关突破性创新的研究进行了综述，阐述他们的成果并指出其不足之处。 接着，本文从研究“小公司往往是突破性创新的源泉，而大公司往往只擅长进行渐进性创新，而不擅长进行突破性创新”这一现象的原因出发，以价值体系和资源分配这两个理论为基础，用市场轨道图为工具，阐述了突破性创新使大公司失败的过程，从而深刻揭示了突破性创新的本质。接着应用此过程模型阐述了公司技术管理和技术战略问题的思考。 在上述过程研究的基础上，本文进一步总结了突破性创新的特点，构建了突破性创新立项评估的框架。由于突破性创新的复杂性，所以本文使用模糊评价方法从定量和定性相结合的角度设计了突破性创新的立项指标体系。本文对指标集采用两层划分，主准则层包括市场、产品和技术叁个指标。在此之后，本文用案例进一步说明了上述评估体系的使用。 最后，本文从创新的过程出发，从四个主要方面探讨突破性创新的管理：识别、项目管理、市场研究和商业化。总结出在突破性创新管理的过程中，应该注意的两个重要原则是：成立与突破性创新匹配的小组织，和学习的计划。而后在此框架指导下，进行实证研究。
安华东[2]2013年在《基于博弈论的突破性创新战略选择研究》文中研究说明随着世界环境的急剧变化,世界平坦化进程的不断加快,我国的经济发展格局发生着重大变化。我国企业参与国际竞争的程度不断增加,企业竞争力建设成为我国企业参与世界竞争的重要保证。为此,突破性创新战略对企业的发展越来越重要。但目前国内外在战略选择研究方面主要仍要集中在对突破性技术创新和传统战略的研究,并无很多针对突破性创新战略选择的相关研究。此外国内对战略选择问题的研究,尤其是利用博弈论进行战略选择的研究并不是很多。本文借鉴国内外的研究成果,对突破性创新战略的内涵进行分析探讨。首先对突破性技术创新和渐进性技术创新两者的区别加以说明,然后对突破性技术创新和突破性创新的内涵加以界定,本文认为突破性创新的内涵要大于突破性技术创新,而并不是目前大部分学者认为的那样,很多学者认为两者是一个概念。同时,本文对竞争战略的类型进行了简要论述。在这些研究的基础上,本文对突破性创新战略的内涵进行了初步的界定。在文章的后半部分重要是对博弈论在企业竞争战略中的作用和影响进行了阐述,并在此基础上建立简单的序贯博弈树模型,以求形成企业的突破性创新战略选择方法,即企业在什么时候可以运用突破性创新战略,什么时候应该运用传统的其他战略。希冀这些研究能为企业的发展做出理论指导。本文共分为五个部分,首先说明了研究的背景、意义、内容与方法；其次,对国内外的相关研究进行了说明；第叁章,在国内外众多研究的基础上,对突破性创新战略内涵进行了初步界定；第四章中先是探讨博弈论在企业竞争战略中的重要作用,然后,通过博弈论的序贯博弈树模型探讨了企业突破性战略创新选择的模型建立。在最后一章中,对本文的内容进行简单的总结,说明本文的创新点和不足,并对未来的研究提出了展望。
刘晓东[3]2016年在《全球价值链下我国制造业低碳突破性创新风险管理研究》文中认为中国作为世界第二大能源生产国和消费国,自2006年起,我国CO2排放量居世界首位。随着制造业规模不断扩大,尽管结构不断优化调整,但资源能源利用效率低,环境污染问题一直桎梏约束着中国经济发展。至今仍未摆脱较大程度依赖于不可再生能源资源消耗的粗放型发展模式,这就决定其还无法在短期之内实现制造业强国之梦。我国制造业与发达国家相比,制造技术差距大,自主创新能力薄弱,产品档次低,缺少世界名牌产品。在微笑曲线中,我国制造业处于全球价值链的底端,附加值低。低碳突破性创新是我国实现技术跨越和构筑产业国际竞争优势的重要战略举措,但突破性活动具有很高的不确定性和很大的风险。本研究就是基于以上背景,针对全球价值链下中国制造业低碳突破性创新的风险管理进行研究,以期能为我国制造业全球低碳产业国际竞争力的提升、实现更深层次的全球价值链的嵌入获得更高的附件值并对该过程中产生的风险进行有效管理提供理论参考和实践借鉴。本文首先探讨了全球价值链的内涵,界定了制造业低碳技术、突破性创新及低碳突破性创新风险的概念,对我国制造业及其低碳突破性创新发挥职能的现状进行了系统的分析,将全球价值链下我国制造业低碳突破性创新风险定义为创意研发环节的风险、生产制造环节的风险和营销服务环节的风险。并借助前人的研究成果,结合本文研究背景和目的,提出风险管理过程。并在此基础上,构建了全球价值链下中国制造业低碳突破性创新风险管理体系框架。本文在对全球价值链下我国制造业低碳突破性创新影响因素文献综述的基础之上,采用2010-2014年28个制造业行业的样本数据,运用主成分分析实证研究了全球价值链下中国制造业低碳突破性创新的主要影响因素。结果表明,产业国际竞争力、绿色持续创新能力及环境社会责任是影响全球低碳突破性创新的叁个主要影响因素,并对每个因素对全球价值链下的低碳突破性创新影响过程进行了系统分析。本文通过全球价值链对我国制造业低碳突破性创新绩效的影响分析研究发现,全球价值链下我国制造业低碳突破性创新过程具有很大的不确定性。首先基于技术扩散效应、技术转移效应和竞争效应结合前文主要影响因素的研究结论分析了全球价值链对我国制造业低碳突破性创新绩效的影响,继而又从不同类型的价值链角度分析了其对我国制造业低碳突破性创新绩效的影响,然后通过建立的计量模型方程,利用回归分析方法借助2006-2014年的我国制造业面板数据分别对全球价值链整体和不同类型价值链对低碳突破性创新绩效的影响进行了实证研究,并对结果进行了系统分析。全球价值链下我国制造业低碳突破性创新的风险管理过程的首要环节是风险识别。首先基于对全球价值链下我国制造业低碳突破性创新影响因素及全球价值链对低碳突破性创新绩效分析,通过文献梳理,识别出我国制造业全球低碳突破性创新风险因素,并利用霍尔叁维结构图绘制了叁维风险清单,即创意研发风险维、生产制造风险维和营销服务风险维。然后利用Delphi法对风险识别结果进行了实证检验。风险评价是对风险识别结果的量化过程。结合全球价值链理论、低碳经济理论、突破性创新理论和风险管理理论,基于本文的研究内容首先构建了全球价值链下我国制造业低碳突破性创新风险评价指标体系,然后利用模糊综合评价方法,结合2010-2014年我国制造业行业的面板数据对全球价值链下我国制造业低碳突破性创新风险进行评价,确定风险等级并对评价结果进行系统分析,为我国制造业对全球低碳突破性创新风险进行有效的控制提供参考。风险应对和监控是风险管理过程中的又一关键环节。针对风险应对,首先提出了包括风险规避、风险转移、风险降低和风险接受的四种方式及风险应对方式选择的PC矩阵;然后提出全球价值链下我国制造业低碳突破性创新风险的应对策略,包括提高产业国际竞争力的应对策略、提高绿色持续创新能力的应对策略及履行环境社会责任的应对策略。在风险监控方面,设计了包括风险信息收集系统、风险监控指标系统、风险专家分析系统、风险专家评价系统、风险报警系统和风险隐患排除系统六个部分的风险监控系统,在此基础之上,构建了从警源寻找到警兆识别到警情诊断到警情确定到警度预报最后到警患排除的风险监控机制。
王林英[4]2012年在《开放式创新下的突破性创新能力提升问题研究》文中指出突破性创新作为提高自主性创新的突破口正越来越受到重视，但是，随着知识经济一体化的深入发展，创新环境进一步开放，产品生命周期越来越短，传统的创新模式对突破性创新的制约越来越凸显，在这种情况下，改变创新模式以提高突破性创新能力成为企业的必然选择。现有大量研究已经表明，突破性创新能力的强弱与组织对知识的吸收和转化能力直接相关，而组织的吸收和转化能力的提升就要求组织成员之间进行更多的交流、沟通，开放式创新使这一要求得以实现，从而在很大程度上提升了突破性创新能力。本文正是基于这样一种关系，分析了开放式创新对突破性创新能力的影响以及我国在开放式创新下提升突破性创新能力的对策，并以国内外相关成功企业的案例为基础，对理论论述作出了实证分析，实现了理论研究的实践意义。本文的主要结论有：第一，提出突破性创新能力体系及突破性创新过程、能力模型。本文在整理参考现有文献研究的基础上，结合自己的研究完整的提出了突破性创新能力体系模型以及突破性创新的过程、能力模型。第二，开放式创新对突破性创新能力有显着的提升作用。本研究通过阐释开放式创新对发现能力、评估筛选能力等五种子能力的影响，论证了开放式创新对突破性创新能力的提升作用。第叁，应继续深化开放式创新以不断提升突破性创新能力。我国大部分企业的创新开放程度较低，对突破性创新能力的提升作用难以显现，这就要求企业不断深化开放式创新模式以增强突破性创新能力。
张洪石[5]2005年在《突破性创新动因与组织模式研究》文中研究说明突破性创新是导致产品性能主要指标发生巨大跃迁,或者对市场规则、竞争态势、产业版图具有重大影响,甚至可能导致产业重新洗牌的一类创新。理论研究与历史实践都证明,突破性创新是企业国际竞争的利器,突破性创新往往形成产业核心技术甚至技术标准,对追赶学习企业构成巨大的技术壁垒。随着技术复杂性的提高和创新周期的缩短,后发优势逐渐向先发优势转变,突破性创新意义凸现。从技术经济发展史来看,正是突破性创新及其发生的链式反应所形成的新兴技术产业群集,使世界科技经济中心在意大利、英国、德国美国等国家之间转移。改革开放后我国经济快速增长,但在瑞士洛桑年鉴中,中国科技竞争力长期处于世界中游水平。中国国家技术发明奖一等奖自创立以来连续6年空缺,突破性创新匮乏。因此如何有效组织突破性创新项目促进突破性创新的大量涌现对我国科技竞争力的提高具有战略性的理论意义和现实意义,本研究正是围绕这一核心问题展开的。 突破性创新显着异于一般创新。有效管理突破性创新项目的前提是正确把握突破性创新的特点。本文首先在综述国内外突破性创新研究已有成果和一般性创新动因的基础上,对突破性技术创新项目的潜在影响因素做探索性的全面理论假设,提出了突破性技术创新动因的考察框架,以便为识别突破性创新与渐进性创新的不同关键因素界定范围和提出目标。 其次,本文通过随机抽样的方法进行企业问卷调查,对取得的样本数据进行因子分析将因素分类,采用曲线拟合初步考察单因子作用下各因子对企业突破性创新活动和渐进性创新活动的影响。研究结果显示,同一因子对突破性创新与渐进性创新作用存在显着不同:部分因子对突破性创新有明显强于渐进性创新的促进作用,部分因子抑制突破性创新却有利于渐进性创新。随后,研究采用多元线性回归分析方法,考察多因子共同作用下各因子对企业突破性创新活动和渐进性创新活动的影响。多元线性回归分析结果显示,具有回归显着性的渐进性创新的关键动因集与突破性创新的关键动因集存在极大的差异。曲线拟合和多元线性回归的统计分析验证了有关动因的理论假设,充分反映了渐进性创新和突破性创新对不同组织条件的需要,为下一步提出“泛二元性组织”奠定了基础。 第叁,本文以识别的突破性创新和渐进性创新的关键动因集为基础,回顾了技术创新管理和相应技术创新组织模式的演变已有研究成果,对突破性技术创新的传统一元性组织模式、新兴二元性组织模式进行评述,分析了其各自的优点和局限性;特别是在企业调查问卷对突破性和渐进性技术创新的动因比较分析结果的基础上,提出了“泛二元性组织”模式,并从组织结构、组织文化、资源获取、能力获得、激励机制、评价标准六个维度界定了突破性技术创新的“泛二元性组织”的概念,并在内涵分析和比较叁种组织模式优势劣势之后提出研究假设;统
陈国藩[6]2013年在《企业突破性创新风险评估与动态演化研究》文中提出突破性创新是建立在一套不同的科学技术原理之上,通过在产品、工艺或服务领域的变革,改变市场规则和竞争态势,甚至导致整个产业的重新洗牌的一类创新。可见,突破性创新是企业建立核心竞争力的有效途径。但是,相对于渐进性创新而言,突破性创新不仅在市场和技术方面存在不确定性,而且在资源、组织两方面也具有高度不确定性,往往让决策者望而却步。所以,开展突破性创新风险研究既能为企业决策者提供实践依据,又能丰富突破性创新研究的理论意义。本文从突破性创新的概念和内涵入手,结合风险理论、风险管理理论和技术创新理论,分析突破性创新风险的产生和传导机理,建立了突破性创新风险系统,对突破性创新风险系统进行动态演化过程进行分析,并以风险管理视角,建立突破性创新的风险因素体系,提出突破性创新风险水平的评估模型,并通过系统动力学模型对突破性创新风险演化过程进行动态跟踪描述,为企业提高突破性创新成功率,防范突破性创新风险提供理论依据和实施建议。首先,指出突破性创新风险源是一个多维度、多层次的风险源系统,主要包括外部环境风险源、企业内部系统风险源以及创新项目风险源叁个层面；然后在此基础上,结合突破性创新企业自身特点,构建了企业突破性创新风险传导网络；在此基础上,提出突破性创新风险阂值的概念,分析企业突破性创新风险系统演化机理。其次,指出企业突破性创新风险系统是一个复杂系统,具有开放性、非线性、远离平衡态、随机涨落性等复杂性特征。在此基础上对突破性创新风险系统演化过程进行稳定性分析、突变性分析、随机涨落力分析,得出突破性创新风险系统的进化是一个组织结构和资源能力的有序度增加的过程,而且演化路径具有多样性和选择性；并且企业突破性创新风险系统的演化过程包括累积渐变阶段和突变阶段两个阶段；还指出了虽然随机涨落力具有偶然性和不显着性,可能对突破性创新风险系统演化过程具有重要的影响。接着,设计了风险要素对突破性创新项目影响程度的调查问卷,并通过信效度分析,运用主成分分析法,得出了14个主成分,55个测量项,构建了企业突破性创新项目的关键风险因素体系。然后,提出了基于主成分分析法的可拓物元矩阵综合评估方法,对比亚迪纯电动汽车项目风险状态进行综合评估。同时,也对项目的各个风险因子进行了风险评估,结果见表4-7。最后,通过建立系统动力学模型和模型仿真模拟,揭示了突破性创新项目风险的动态变化趋势呈现出类似倒U型的曲线形势,并通过对模型参数分析,为企业制定有效的风险调控政策和措施提供了依据。图35幅,表22个,参考文献222篇。
张涛[7]2012年在《装备制造业突破性创新机制与建设路径研究》文中进行了进一步梳理装备制造业，尤其是高端装备制造业作为战略性新兴产业重点培育和发展对象，是当今和今后相当长一段时期内我国经济发展方式转变和产业结构调整的重要举措，是走上创新驱动、内生增长轨道的必然要求。当前我国装备制造业和发达国家相比技术水平上还存在很大差距，面对外部环境的威胁和产业转移的机会，装备制造业如何通过技术突破实现产业升级，成为具有竞争力的主导产业显得格外重要。本文在论证装备制造业实施突破性创新的动因及障碍的前提下，基于过程构建了其开展突破性创新的机制，并利用协同学对该机制的系统演化过程进行了仿真，在此基础上，利用结构方程对构建我国装备制造业突破性创新机制的各路径进行了评价，并针对实证得出的关键路径给出了建设途径。本文主要进行了如下研究工作：首先，阐述并利用协整实证了装备制造业在创新型国家建设中的的重要地位和作用，进一步从外部环境、自身需求两方面论证了装备制造业实施突破性创新的动因，并通过液压挖掘机技术的产生到市场化的案例进一步进行了佐证，在此基础上，从创造力、周期长以及变革阻力等方面，阐述了装备制造业开展突破性创新的障碍。其次，在界定突破性创新机制的内涵及构成的基础上，给出了突破性创新机制的概念模型，阐述了创新机制由动力机制、运行机制、激励机制以及保障机制组成。研究发现，动力机制可分为推动力机制和阻力机制，运行机制可划分为创新规划、创意产生、孵化以及商业化四大子系统，激励机制包括目标设定、表现评估和奖励机制，保障机制包括政府政策机制、知识产权管理机制以及风险投资机制，此外分析了模型中各个子系统的互动关系，指出了突破性创新机制之间是一个相互贯通、相互联系、相互制约的一个整体。再次，在分析装备制造业突破性创新系统协同演化动因的基础上，确定了突破性创新能力作为装备制造业突破性创新系统的序参量，并构建了装备制造业突破性创新机制的因果反馈回路，然后建立并分析了系统演化方程，通过对系统演化的轨迹及过程进行了分析。然后，运用结构方程理论构建了装备制造业突破性创新机制的理论模型，在对子系统进行验证性因子分析的前提下通过大量问卷调查对装备制造业突破性创新能力的各影响路径分析，结果表明对装备制造业而言，对突破性创新能力产生直接影响的各因素按照路径系数的大小排序为商业化＞创新规划＞阻力＞创意产生机制＞推动力＞激励机制＞技术孵化＞保障机制，但从总体效应看，各因素按照路径系数的大小排序为创新规划>商业化>激励机制>推动力>创意产生>技术孵化>保障机制。在此基础上，进一步以企业规模作为调节变量进行了多群组分析。最后，从创新规划、商业化运行以及内部激励叁方面分析了建设装备制造业突破性创新机制的关键路径。分析了TRIZ对于突破性创新的重要性，在此基础上提出了基于TRIZ的需求预测和技术预测用以进行企业创新规划；从建立独立运营的创新团队和构建开放式创新网络等路径提出了突破性创新商业化的途径；并从指定目标类型、采用主观的表现评估方法以及采用认可奖励等方面强化装备制造企业的内部激励机制进行了详细的探讨。
李占强[8]2014年在《中国制造业突破性技术创新机制案例研究》文中研究指明突破性技术创新是中国企业增强自主技术创新能力,实现技术跨越发展日益依赖的技术创新方式,对加快发展战略新兴产业,建设创新型国家,发展创新驱动型经济具有战略意义。突破性技术创新是以一套完全不同的科学原理或工程原理为主要基础和主要驱动力,大幅度提升产品性能或创造全新产品,深刻影响现有市场、产业,或创造新市场、新产业,更好满足顾客需求的长期高风险技术商业化过程。而渐进性技术创新是在现有技术轨道内和技术范式下,通过累积性的持续技术改进实现技术创新,它是大多数企业采用和最常见的技术创新方式。与渐进性技术创新相比,突破性技术创新的主要特性是：创新难度大、投入高、创新周期长、高收益、高风险、低成功率。绝大多数企业视突破性技术创新为畏途、避而远之,主要原因在于对突破性技术创新规律的认识和把握不到位,未能构建体现该规律本质的有效的突破性技术创新机制。因此,推动突破性技术创新成功商业化的有效机制就成为贯穿本研究的中心问题。本文系统研究了突破性技术创新理论及相关理论,以制造业的突破性技术创新为研究对象,深入研究了影响突破性技术创新成功的主要因素及突破性技术创新成功商业化的有效机制,通过多案例研究及跨案例比较研究验证、完善、发展理论,从而得出科学的结论。研究主要发现是：一是突破性技术创新的主要影响因素是突破性技术、突破性营销、风险资本。突破性技术创新活动是企业系统、长期的整体协同活动,但上述叁个因素更具战略性和决定性。突破性技术是突破性技术创新的主要基础和根本动力,突破性营销主要解决技术创新价值的市场方向和市场实现问题,它常与突破性技术协同发展,风险资本是主要投资高风险高收益企业的长期股权投资。二是突破性技术创新的主要中介因素是突破性产品和商业模式。突破性产品是突破性技术创新的直接成果,通过向顾客成功销售它实现突破性技术创新价值,从而获得创新成功。商业模式是高效率地发现、创造、传递和回收突破性技术创新价值的商业系统。突破性产品主要承载突破性技术创新中隐含的技术开发逻辑链,商业模式主要承载突破性技术创新中隐含的商业逻辑链。突破性产品是突破性技术创新的物化中介,商业模式是突破性技术创新的商业化中介。突破性产品和商业模式在突破性技术创新过程中通过突破性技术开发逻辑链与商业逻辑链的互动、协同、冲突等推进突破性技术创新机制形成,从而促进突破性技术创新发展。叁是在突破性技术创新过程中,突破性技术、突破性营销和风险资本推进突破性技术创新发展,并通过突破性产品及其商业模式的中介作用影响创新绩效,在它们相互作用过程中形成突破性技术创新的商业化机制,该机制是推动突破性技术创新成功发展的有效机制。本文的主要创新点是：一是构建了突破性技术创新机制的整合逻辑框架,认为在突破性技术创新中核心技术、支撑技术、互补技术共生发展,为深入研究和提高突破性技术创新商业化成功率提供了理论和行动指南。二是将商业模式解构为相互作用的内部价值创造系统模块、供应商价值创造系统模块、顾客价值创造系统模块、外部互补价值创造模块,商业模式是推动突破性技术创新的重要中介机制之一。叁是将突破性营销能力解构为领先用户开发能力、突破性价值传递能力和创新性市场开发能力,应重点发展此叁种能力加速突破性营销能力成长。
夏恩君, 梅洪亮, 孙圣兰[9]2008年在《突破性技术创新研究综述》文中研究表明目前,突破性技术创新已成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。在参阅大量国内外相关文献的基础上,对突破性技术创新含义、突破性技术创新与企业组织、突破性技术创新与企业技术发展、突破性技术创新动因等方面的研究成果进行综述。同时对现有文献进行评析并就未来的研究进行展望。
罗洪云[10]2016年在《知识整合视角下新创科技型小企业突破性技术创新研究》文中研究指明随着经济全球化竞争的加剧和产品生命周期的不断缩短,在成熟大企业对核心技术和知识产权保护更加重视的情况下,我国新创科技型小企业通过“半渐进式”技术创新要在短期内赶上或超过现有成熟大企业而成为市场未来的主导者面临着巨大的挑战。突破性技术创新无疑是我国新创科技型小企业赶上或超过成熟大企业的战略选择。新创科技型小企业创新人员创新积极性较高,有利于偏离原有的技术轨道开发出全新的技术和产品,或对原有技术和产品的功能大幅度提高或成本大幅度降低。然而,由于自身知识积累的有限性,新创科技型小企业独自开展突破性技术创新的难度较大、风险较高,导致创新成功率较低。新创科技型小企业只有通过内外部知识的广泛获取与整合,才能高效地开展突破性技术创新,因此整个突破性技术创新过程体现出高度的开放性、协同性和集成性。知识经济时代,知识(尤其是隐性知识)是企业突破性技术创新的战略资源,是创新成功的决定性因素。突破性技术创新需要投入更多的知识资源,通过现有知识的应用和新知识的创造来解决创新瓶颈问题。因此,从知识整合视角研究新创科技型小企业的突破性技术创新具有重要的理论价值和实践应用意义。首先,对相关概念进行了界定。对新创科技型小企业的概念进行了界定,并归纳了其特点;以新创科技型小企业为研究对象,阐述了突破性技术创新的概念、特点及分类。其次,阐述了知识整合对新创科技型小企业突破性技术创新的催化作用;从模糊前端创意生成、研究开发、中试生产、商业化和新技术标准推广五个阶段构建了突破性技术创新过程模型;从知识、技术和行为叁个维度提出了突破性技术创新过程中知识整合绩效的表现形式、测度和评价方法。第叁,构建了知识整合视角下新创科技型小企业突破性技术创新模式及运作机制。结合当前国家的战略、方针和创新发展趋势,提出了产学研协同创新、企业动态联盟创新和互联网+创新模式及相应的运作机制。第四,实证分析了知识整合视角下新创科技型小企业突破性技术创新的影响因素。在个体能力、创新开放度、知识整合、信息技术理论研究的基础上提出了突破性技术创新影响因素的假设关系和概念模型;通过假设验证,揭示出个体能力、创新开放度、知识整合对突破性技术创新具有直接正向影响,信息技术具有间接正向影响。第五,构建了能体现出新创科技型小企业突破性技术创新知识性、突破性和高度开放性特点的创新能力评价指标体系,提出了基于效用理论和云理论的能实现定性指标和定量指标相结合的综合云评价模型。最后,基于上述研究,从突破性技术创新过程、影响因素、模式及机制、能力评价四个方面提出了适合我国国情和新创科技型小企业突破性技术创新实践的改进策略。
参考文献：
[1]. 突破性创新评估体系及管理模式研究[D]. 李良德. 浙江大学. 2002
[2]. 基于博弈论的突破性创新战略选择研究[D]. 安华东. 天津商业大学. 2013
[3]. 全球价值链下我国制造业低碳突破性创新风险管理研究[D]. 刘晓东. 哈尔滨理工大学. 2016
[4]. 开放式创新下的突破性创新能力提升问题研究[D]. 王林英. 天津商业大学. 2012
[5]. 突破性创新动因与组织模式研究[D]. 张洪石. 浙江大学. 2005
[6]. 企业突破性创新风险评估与动态演化研究[D]. 陈国藩. 中南大学. 2013
[7]. 装备制造业突破性创新机制与建设路径研究[D]. 张涛. 燕山大学. 2012
[8]. 中国制造业突破性技术创新机制案例研究[D]. 李占强. 南开大学. 2014
[9]. 突破性技术创新研究综述[J]. 夏恩君, 梅洪亮, 孙圣兰. 济南大学学报(社会科学版). 2008
[10]. 知识整合视角下新创科技型小企业突破性技术创新研究[D]. 罗洪云. 哈尔滨工业大学. 2016
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