摘要：在工程建设中，由于建筑工程的激烈竞争，传统的管理模式已经不再适用于高速发展的当代社会。如何减少成本，整合运算出最少的材料成本和设备成本，由此来增大利润、提高质量成为了建筑工程行业冥思苦想的问题。而建筑工程的全过程造价模式，给了工程建设一个对工程造价来说十分有效的控制。它对工程建设有全过程、全方位、全角度的管理和组织。通过全过程造价管理模式，人们从项目初期就开始进行造价管理，一直到工程的竣工决算，能够有效地实现造价的科学控制，大大提高了成本的利用，减少浪费，提高质量，增加了收益。因此，应该重视全过程造价管理模式在工程建设过程中的重要性，获得更多的收益。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制
1建筑工程管理中的全过程造价管控的重要性
对于建筑行业来讲，最重要的两个因素一个是工程的质量问题，另一个就是工程建设的成本造价，因此，建筑工程经济管理的重要作用不言而喻，经济管理在建筑行业的完善应用就是全过程造价的管控，对于建筑工程的重要作用一方面是对工程成本进行预算与计划，另一方面是对工程建设中的财务分配进行优化配置，对于建筑工程支出与收入综合的分析和管理，为企业谋求利益最大化。尤其是在项目进行中，应该对建筑工程的每一个项目都做到落实连接，环环相扣，确保工程资金的完美运转，才能对整个项目的运转做到优化与完善，这就要求对建筑工程的全过程造价做到科学化的管控。在传统的建筑工程建设中，没有完善的经济管理部门，都是管理层针对自身的经验来对企业工程进行预算和处置，只有通过科学化的管理，确保工程的顺利运行，保证资金的优化配置，才能对整个工程的完整性做出保证。
2建筑进行全过程造价控制的原则
2.1建设规模必须合理化
在建筑的项目中，建设规模影响着整个项目的造价控制，所以在施工以前，施工单位应对当地的实际情况和城市未来的发展方向进行了解，这样才能选择适合该城市的建设规模。另外，建筑项目的规模必须要与城市的实际建设情况相符合，从而减少资金浪费现象的发生，减少不必要的财政负担。在项目实施以前，相关单位要对项目进行可行性研究，并对其进行充分的论证，对项目的各方面进行掌控，从而最终确定项目规模，确保项目顺利进行。
2.2对建设标准进行合理的设置
建筑需要较高的技术水平，所以在项目设计的过程中要建立相关的建设标准，从而满足城市的建设要求。首先，工程建设的土建规模要考虑到远期的需要，同时在建设过程中选择的设备要更加先进实用。相关单位所建立的项目建设标准要足够安全实用，从而将前期节约下来的资金使用到后期设备的升级中。
2.3科学规划城市轨道交通网络
城市轨道交通规划能够为项目建设质量提供一定的保障，对城市的未来发展具有重要意义。为了保证城市轨道交通建设规划的有效性与持久性，在前期的准备工作中应对城市的交通情况和经济发展情况进行详细了解，从而保证城市轨道交通网络的合理性，有效缩减城市的征拆费用，同时也有利于城市的未来发展。城市轨道交通网络一般要根据城市的主要道路进行设立，或者考虑到旧城改造的影响，这样可以明显增加城市所获得的收益。通过研究制定更为科学的规划，从而有效减少工程造价和资源浪费，使其符合城市交通建设的相关要求。
2.4科学合理地进行造价控制
自营改增方案实施以来，市场发生了一系列变化。在此背景下，要对概预算的编制方法进行设计，同时要修订配套金额，从而推动限额设计的进程。在进行估算、概算和预算的编制时，工程量清单计价模式是必不可少的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当前市场背景下，企业要丢弃传统的定额计价模式，根据市场的变化而变化，确保招投标工作的公正合理性，对建设项目进行科学有效的造价控制。
3建筑项目的全过程造价控制措施
3.1决策阶段：做到科学论证，确保投资效益
在建筑工程决策阶段，要做到科学论证，从投资建设的经济效益出发，确保项目工程的投资效益。在项目决策阶段，项目决策论证是关键，造价控制主要涉及三个方面：一是要对项目进行科学论证，依照国家法律法规，进行可行性论证；二是在可行性报告的估算范畴之内，实现对初步设计概算的编制；三是坚持依照可行性报告，对投资决策的投资效益进行分析，最大程度地保障项目决策投资的经济效益。因此，项目决策阶段是造价控制的基础，要求科学论证、全面研究分析，确保投资效益，实现造价有效控制。
3.2设计阶段：技术经济分析，实现造价逐级控制
设计阶段应注重技术经济分析，这是工程造价控制的核心，直接关系到施工阶段的造价控制。首先，要强化技术经济分析，通过限额设计方法、价值工程法，实现对项目设计阶段工程造价的科学控制；其次，要实现逐级造价控制，强调从初步设计到技术设计，都要做到造价控制的全跟踪，有效确保项目设计方案对技术与经济的有效结合；再次，转变思想认识，强化设计技术的同时，要通过技术的合理设计，有效提高项目的经济性，这是造价控制的重要基础。因此，设计阶段，要从技术与经济两个层面，为工程造价控制创设条件，保障工程造价控制的科学有效性。
3.3施工阶段：实现造价跟踪控制，提高控制效率
施工阶段是工程造价控制的核心，要求跟踪控制机制的建立，提高控制效率。一是强化施工企业内部造价控制，做好各方协调工作，提高施工预算管理效率，规范成本核算等工作，切实做好项目招投标管理工作，避免徇私舞弊等新行为的发生。在笔者看来，招投标管理应做到三点：合理编制标底；规范招投标过程；招投标做到公平、公开和公正，确保招投标有效开展。二是建立完善的制度体系，特别是对于设计变更的审批管理，要建立完善的审批制度，避免随意变更设计、增加工程量等行为的发生。如在工程设计变更中，需建设单位、监理单位核实盖章，方可实施，否则严禁随意变更设计的决定。三是做好建材采购等工作。工程建设中，建筑材料占到工程造价的60%，这就要求有效落实建材采购等工作，强化市场调研分析，有效控制工程造价成本。四是切实强化工程技术落实，提高工艺技术的经济效益，也是工程造价控制的重要领域。
3.4结算阶段：落实工程竣工验收，规范竣工结算
竣工结算阶段，是全过程造价控制的重要环节，要求严格依照工程设计标准，规范竣工结算验收工作，确保工程建设质量。首先，在竣工阶段，严格依照承包合同进行。工程造价审计人员要对工程的相关技术经济指标进行审计，确保工程造价的真实可靠性；其次，审计人员要严格依照法律法规履行工作职责，避免徇私舞弊，严格把控工程造价最后关卡；再次，提高思想认识，强化结算阶段工程造价的控制开展，确保工程造价控制的有效落实。
结束语
全过程造价管理模式是针对建筑工程过程中存在问题的一个解决方法。它有效处理了在项目施工过程中存在的一些问题，对利益双方都有了一定的保障，促进了交易的公平。但是由于产生时间比较晚，积累的经验还比较少，因此其仍旧会存在一些问题。在相关问题上，应该仔细分析问题产生的原因，并针对问题提出合理有效的解决方法。“不积跬步，无以至千里”。通过对问题的一点点攻克解决，相信最终会形成一个比较完善的管理模式。
参考文献：
[1]杨宁.建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析[J].安徽建筑，2018，24（06）：294-295.
[2]何锦城.解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍，2018（26）：170.
论文作者:陈旋
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/18
标签：造价论文; 项目论文; 工程造价论文; 全过程论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第23期论文;