关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本；管理
引言
随着社会经济水平的提高，建筑企业也得到了进一步的提升，企业之间的竞争也越来越激烈。工程造价管理作为施工企业的重要工作内容之一，不仅影响企业的经济效益，而且对提高企业竞争力具有重要影响。项目成本是指项目准备和建设过程中的费用总和，可以看出，施工成本管理和施工项目成本的预结算很重要，施工项目旨在确保项目的顺利开展。这就是为什么本文着重研究建设项目成本预结算和施工成本管理的具体研究。
1建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用
（1）建筑工程预结算工作为了项目工程节约了施工成本，也通过对于造价工程预结算的审核工作使得成本控制和资金流控制更加有效。例如，在施工设计阶段的结算审核工作，使得施工图纸上的基本信息得到有效显示。利用相关的工作经验使得施工成本在各个部分的工作中得到优化，也在国家制定的计算方法和标准的工作基础上进行定额预算工作，从施工总成本和施工的各个部分的工作成本得到细致的工作，为长期稳定发展打下基础。
（2）成本管理工作的有效监督，使得建筑工程的施工管理的各个环节中能够进行有效的工作监督，也使得每一个环节的预审核工作的效率大大提升。同时通过专人的构建预结算工作制度的不断完善使得固定资产投资、管理能力大大提升。利用专门的结算预算制度的作用，使得项目施工中的资金流动性更强、资金的利用率大大提升。工作中利用对于材料报价和价格的预测分析，使得整个工程中资金管理与分配的工作进行整体工作的调整，减少资金的浪费。
2建筑工程成本的管理现状
2.1缺乏对整个建筑工程施工成本管理的重视
在激烈的市场竞争环境下，成本管理在各个行业项目管理中得到了广泛的应用，但是从当前发展实际情况来看成本管理在建筑工程施工建设中处于一种初步探索阶段，而企业在激烈的市场竞争环境下想要实现可持续发展需要增强对项目成本管理的重视。但是从发展实际情况来看，整个建筑工程施工管理存在忽视成本的现象，不利于整个建筑工程的建设发展。
2.2不合理的施工进度
在整个建设项目施工阶段，施工进度的设计进度直接影响到各期的施工成本，对整个施工成本管理工作的发展具有极其重要的影响。在现实生活中，建设项目往往容易出现不合理的时间表，这将对建设项目的建设成本管理带来一系列不利影响。施工进度不合理，主要体现在以下几点：一是盲目追求施工项目的施工进度，忽视了对施工项目质量和成本的考虑，整个建筑工程项目工作的开展，通常会事先指定好施工计划，但在实际实施过程中，管理者往往面对片面追求施工效率，忽视施工质量和施工成本，从而导致返工和资金链断裂，给工程造价管理带来一系列不利影响；在一些建设项目的实际工作中，很容易忽视建筑成本管理的情况。整个建设项目任务的实现是一个长期坚持的过程。由于管理疏忽，忽视建筑成本管理很容易带来不必要的成本消耗，反而影响整个建设项目的建设进度。
2.3建筑工程成本管理缺乏长期的战略性意识
建筑工程企业进行获利是企业进行工程建设的基本目标，在工作中对于工期、成本、进度等方面的管理都会影响到最终的企业获利，以及企业的长期发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实际的项目成本管理中，市场等外界因素对于各个部分的工程建设都有着重要的影响。工程中利用增加劳动力来加快施工进度的方式就使得企业工期压力转化为了人工成本的压力，这也就是成本管理的长期压力。因此，成本管理战略性意识的缺乏已经严重制约了整体项目的进行，对于成本管理工作、质量管理工作、安全管理工作不进行战略性的工作安排，就使得项目工作的稳定性降低，企业利润率降低，不利于企业良性发展。
3建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理实施的策略
3.1加强定额与价格管理
价格管理，特别是材料价格管理，它对建设项目的预算和结算有很大的影响。加强价格管理，可以完善预付款的方式，提高工程结算合理化，提高施工建设质量。施工前与工程单位的合同要通过科学的计算和评估项目价格，通过对新技术和新材料统一定价，与建筑施工单位约定工程造价范围，以避免过高估算情况的发生。另一方面，相关人员必须进行预结算，掌握操作规程，了解工程要求和工程图纸，以避免工程单位的虚假报价。
3.2抓好各项环节控制，实现全过程的成本控制
第一，根据建筑工程施工特点来优化组织设计，降低成本消耗。企业经理需要从投标报价、中标条件、合同成交约定等承接工程和建设工程的源头做起，并在整个工程中标之后根据工程实际情况来修订投标之前的施工组织设计，在工程施工过程中选择适合的施工方案，强化对整个工程施工现场的管理。
第二，在工程施工过程中应用先进的工艺和技术，减少工程成本消耗。在整个工程施工过程中整个工程项目部门在施工之前都需要制定出科学合理的技术节约措施，应用先进的技术形式和工艺来做好一系列施工之前的策划，并在施工过程中做好一系列技术交底工作，从而在确保整个工程施工质量的同时降低整个工程的施工成本。
第三，有计划的指导生产，强化定额控制。在整个建筑工程施工过程中需要施工人员结合工程发展实际情况来制定科学合理的施工方案和施工计划，合理组织和安排施工材料、设备的应用，使得人力资源、物力资源和财力资源的应用投入都在合理的定额范围内，从而避免出现人为操作失误的成本管控现象。
3.3培养和引进专业人才进行建筑工程造价预结算工作
全过程成本管理工作的落实，有助于在现场管理分析的过程中进行精准的把控工作，新型造价方法的使用也为造价管理工作的进步提供了动力。造价工程师根据实际工作所需的材料、机械、人力等方面的价格、税率等进行详细的计算工作，使得造价工作人员的工作不断细化。同时造价工作人员的素质和经验方面还需要进一步的提升，落实好工作人员的相应考核的工作制度，使得工程造价工作的质量进一步提升。
结语
综上所述，在整个建设项目施工过程中，施工造价的预结算审核和施工成本管理对于整个施工项目任务的实现具有极其重要的现实意义，由于建设项目成本预结算审计工作可以对预算、结算等相关数据进行相应的审核，数据经过预先合理验证，可以促进施工成本管理工作。
参考文献
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论文作者: 刘 锋
论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期
论文发表时间:2020/1/16
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