摘要：近年来，机电安装项目在建筑工程中所占据的地位越来越重要，而机电安装工程质量提高的关键在于做好质量管理工作，同时对于建筑工程质量的提高具有重要意义，因此，做好机电安装项目质量管理工作尤为重要。基于此，本文围绕机电安装项目质量管理中存在的问题进行了探讨，并提出了几点改进措施。
关键词：机电安装；质量管理；问题；改进措施
0 引言
众所周知，建筑工程中机电安装工程占据着非常重要的地位，涵盖了消防及自动化、电气、通风、采暖及排风等系统的安装。机电安装项目质量的高低直接关系着整个建筑工程的质量、安全性、可靠性和功能性，因此，加强机电安装项目质量管理，提高机电安装项目施工质量是非常有意义的。
1 机电安装项目质量管理中存在的问题
相较于其他工程项目而言，质量管理工作对于机电安装项目质量提高发挥的作用更加重要。每位参与机电安装项目施工的工作人员都必须要充分重视质量管理工作，以确保质量管理的针对性与全面性。然而，由于多方面因素的影响，机电安装项目工程质量管理中仍然存在着诸多不足与缺陷，集中体现在以下几个方面：
1.1缺乏合同管理意识
现阶段，机电安装项目施工前，机电施工单位或企业需要签订合同，然而，就实际情况而言，许多机电安装项目施工前并没有制定合同，合同管理意识较为淡薄，如此一来，在实际机电安装项目施工过程中，就会出现整个工程项目权责不清的问题，不仅会导致施工成本增加，超出成本预算，而且还会对质量管理带来严重的不利影响。
1.2缺乏工程材料管理意识
机电安装项目施工的有序进行的关键在于工程材料，机电设备中工程材料发挥着至关重要的作用。目前，在实际机电安装项目施工过程中，很少有管理人员和技术人员重点关注工程材料，工程材料的管理与选择没有严格按照国家规定的要求进行，使得工程材料的全面性无法得到有效保障。更重要的是，如果忽视材料管理，那么在机电安装项目施工中，材料的质量、种类和数量得不到保障，必然会对工程质量造成不良影响，情况严重的话，还可能会导致项目质量管理趋于形式化，严重影响项目质量。
1.3缺乏工程进度管理意识
施工进度的管理与控制对于机电安装项目而言起着非常重要的作用。就目前大多数机电安装项目施工而言，多数管理人员对于工程进度管理缺乏重视，这样不仅会导致施工周期延长，工期延误，而且还会影响项目质量。目前，许多机电安装项目施工过程中，前期进程缓慢，而到后期为了追赶工期而加快施工进度，导致安装施工质量无法得到保障，进而对整个机电安装项目质量产生不良影响。此外，如果忽视施工进度，还会对工程成本造成影响，导致工程成本超预算，无法有效保障机电安装项目的顺利、有序进行。
1.4缺乏安全施工意识
安全施工是当前机电安装项目施工中一项非常重要的内容，如果施工安全得不到保障，那么一切都将是虚无。但是，在传统工程项目管理理念的影响下，当前的机电安装项目安全施工意识仍比较欠缺，不仅威胁着工作人员的生命安全，同时也制约和影响着工程项目施工的正常有序进行，导致项目质量无法得到保障。机电安装项目质量的管理离不开施工安全，只有安全施工意识得到不断增强，工程项目质量才能得到真正保障，而且还有利于施工人员技术水平的提高，保障整个机电安装项目施工的安全性。
2 机电安装项目质量管理的改进措施
2.1全过程质量控制措施
2.1.1事前控制。施工人员在机电安装项目施工前，首先要做好规划设计工作，为后续项目施工奠定基础。机电安装项目的设计规划管理工作就是规划管理设计图纸，以保证整个机电安装项目规划设计的完整性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此过程中，相关工作人员需要对图纸进行充分说明，同时，图纸设计过程中，设计人员要对预留口、设备的相关参数、敷设管线说明和工程材料的特性等进行充分考虑，并特别标注特定部位。因此，机电安装企业必须要选择资质证明齐全的设计单位，以保证整个机电安装项目设计图纸的合理性、有效性和可行性，且具有法律效益。其次，加强材料管理。机电安装项目施工的正常有序进行在根本上取决于工程材料，因此，必须要保障材料质量和可靠性。工程建材料采购时，要注意严格审查工程材料的生产厂家，检验材料的质量，保证材料生产厂家具备国家规定的相关资质，保障工程材料质量。机电安装企业在工程材料进场后，必须要安排专业的质检人员对用于建设的材料进行检验，坚决不允许工程材料不进过检验直接用于施工，同时，要求材料供应单位提供材料的相关资料。如果在质量检测过程中发现材料存在质量问题，需要求退货，并二次检查有争议或有特别注明的材料。
2.1.2事中控制。机电安装项目施工过程中，管理人员和技术人员必须要严格控制施工工艺，严格按照国家规范和设计标准进行工程施工，保障工程质量。在此过程中，如果现场施工人员对图纸设计存在疑惑，需要求设计人员与施工人员进一步核实实际建筑结构，及时改进设计图纸，保障安装项目的质量与安全。施工人员必须要严格按照施工方案、专业标准、国家规定进行施工，管理人员必须要做好记录，加强整个项目的管理。机电安装项目施工过程中，机电安装企业必须要重视施工人员的生命安全、严格控制施工进度和施工质量，并保证在最短时间内解决机电安装中遇到的问题。
2.1.3事后控制。机电安装项目施工结束后，质量检测人员必须要对施工现场的材料、设备质量和工程质量进行检测，以保证整个机电安装项目的质量和安全性、可靠性。值得注意的是，事后质检人员检测过程中，要伙同监理人员和业主，并严格按照国家制定的行业标准进行检测，规范操作程序，保障操作质量。
2.2建立质量保证体系
首先，以国家制定的相关行业标准、规范、规程，工程相关的技术资料、施工设计图纸，招投标文件和项目的承包合同为依据进行机电安装项目质量保证体系的建立。其次，在机电安装项目质量保证体系建立过程中，必须要严格遵循实用性、严密性、完整性、系统性和科学性的原则，围绕保证质量目标、方针得以实现的目的建立质量保证体系，同时，企业所建立的质量保证体系，应该能够保证实现国家制定的相关标准、规范、规程的要求，施工设计图纸的要求及承包合同招标文件的要求。再次，机电安装项目施工过程中，项目质量应该直接由项目经理负责，项目经理应该为第一责任人，成立专门的质量管理领导小组负责项目质量管理，具体管理工作由项目总工负责，质量管理工作人员主要负责机电安装施工全过程质量控制工作，包括原材料和设备进场的质量管理、机组投产后的技术服务、质量信息反馈等。机电安装项目质量保证体系组织架构中，应该明确各部门、各级工作人员的质量管理权限和职责，具体的权限与职责应该由质量管理部门和项目总工制订，由项目经理审批。
2.3充分重视安全管理
机电安装项目施工中，如果想要保障各部件和设备的安装质量，确保机电设备的安全稳定运行，就必须要充分重视施工安全管理工作。机电安装项目安全管理工作质量的高低直接决定真整个机电安装项目质量管理工作的正常与否。机电安装项目的安全管理工作应该从以下几个方面入手：第一，建立健全安全组织管理体系，构建完善的安全责任制，通过开展安全培训活动，不断提高施工人员的安全意识，同时要将施工安全贯彻落实到个人身上；第二，设计规划机电安装项目安全管理工作，做好安全施工的总体设计工作，优化人员配置，以保证安全施工设计规划的科学性和合理性；第三，管理人员和技术人员要时刻关注施工要素的变化情况，了解、掌握材料、设备、人员等因素的实际状况，科学筹划与安排，以确保机电安装项目的施工安全和质量管理工作的顺利、有序进行。
2.4强化施工人员的专业水平
机电安装企业应该重视施工人员专业水平的提升，定期开展专业技能培训活动，在此过程中，企业需要注意以下两点：一是提高施工人员的安全意识，使每位施工人员在施工过程中严格遵守安全操作规程，充分意识到安全施工对工程质量提高的重要性以及安全施工对自身生命安全的重要性；二是多渠道培训施工人员，使施工人员掌握更多的新工艺与新技术，以保证机电安装的正常、有序进行，提高机电安装质量。近年来，越来越多的大型工程被建立，这就要求施工人员了解和掌握机电设备，只有这样才能有效提高机电安装项目的施工进度与质量。
3 结语
总而言之，随着建筑工程的发展，人们对机电安装项目质量提出了更高的要求，质量管理工作变得尤为重要。目前，机电安装项目质量管理中仍然存在着诸多不足，如缺乏合同管理意识、工程材料管理意识、工程进度管理意识及安全施工意识等等。对此，机电安装企业在机电安装项目施工中应该加强全过程质量控制、建立完善的质量保证体系、充分重视安全管理及强化施工人员的专业水平，从而有效保障机电安装项目质量，降低工程成本，促进企业的健康稳定发展。
参考文献
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论文作者:贾旭
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/22
标签：机电论文; 项目论文; 质量论文; 材料论文; 工程论文; 质量管理论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;