探析水利工程管理工作中的问题与策略论文_洪文斌

探析水利工程管理工作中的问题与策略论文_洪文斌

洪文斌

安徽水利开发股份有限公司 安徽省蚌埠市 233000

摘要:管理已应用在各行各业,成为安排各项活动和工程的重要组成部分。伴随国民经济不断发展,水利工程已成为我国重要发展的经济项目之一,水利工程管理工作就尤为重要,它不仅保证了工程项目高效运转,也直接影响工程的质量和发展。水利工程管理工作会在时代发展下存在各种各样的问题和漏洞,因此,相关部门应提出相关整改方案同时,也要积极加强水利工程管理工作,以充分发挥水利工程管理工作的作用,优化水利工程整体运转。

关键词:水利工程管理;存在的问题;解决对策

1浅谈水利工程管理

水利工程的运用、操作、维修和保护工作,是水利管理的重要组成部分。保护和合理运用已建成的水利工程设施,调节水资源,为社会经济发展和人民服务的工作,应通过科学管理工作发挥水利工程的作用,发挥最佳的综合效益。在水利工程管理中保持工程建储物和设备的完整、安全,处于良好的技术状况,正确运用工程设备,以控制、调节、分配、使用水源,充分发挥其防洪、灌溉、供水、排水、发电等效益,是水利工程管理重要基本任务。它会随着科学技术、国家政策和时代发展等影响,弥补运行中存在的不足,改善经营管理,提高效率,保证了工程高效运行同时,也避免安全事故的发生。

2水利工程施工管理中存在的问题

2.1 企业制定不完善

当前我国水利工程施工管理有了些许进步,然而和发达国家相比,依然存在许多问题。一些大型水利施工企业都具有一定的历史,技术人员也较为专业,施工设备先进,与此同时,还拥有一批有着丰富经验的员工。然而很多企业管理机制依然循序以往陈旧的模式,缺少创新,导致许多水利工程企业项目管理机制不健全,对项目经理工作的开展造成了一定的束缚,也在一定程度上约束着项目部管理职能的履行。另外,经营机制较为滞后、缺少一定的资金,加之管理费用太高、激励政策不完善,工程技术人员缺乏创新精神,在制度与机制管理方面也存在很多问题,不能很好的适应企业发展需求,对企业发展造成阻碍。

2.2 安全管理不合理

施工安全问题不仅关系着施工人员自身的安全,对施工质量也起着关键作用。在我国一些水利工程施工建设中存在着许多安全隐患。因此,安全问题一直是施工过程中需要重点关注的问题。当前水利安全管理教育多数滞留在理论层次上,没有根据水利项目实际情况和从业人员专业特点实施专业培训,且培训方式过于简单、太过老旧,不分层次实行培训,达不到各个阶层管理者的教育要求。施工企业进行管理工作时,不能将安全管理放置首位,没能有效意识到施工安全生产责任巨大。

2.3 初期准备不完善

建设水利工程是一项整体性较强的工作,需要在工程开工前期将准备工作完善好,实行充足的前期调查,制定完善工程方案。然而,一些工程为了尽早完工,忽视了此项工作,未对工程实行较为具体的了解,就开始施工,对于施工中出现的问题不能及时发现与解决,在一定程度上影响了工程质量与安全,为工程管理带来阻碍。

3水利工程管理问题的策略研究

3.1完善水利工程管理体制

首先,应定期对管理人员进行专业知识和管理水平的培训,提高管理人员综合素质;其次,将新的管理理念和思想融入分管部门,并加强相互间的沟通,针对有异议的环节要及时交流,并提出相应的应对方案和改革措施;最后,为保证管理体制完善、稳定推行,可成立监督小组,纠正管理体制中存在的问题,并及时提出、处理和完善。

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3.2控制水利工程成本

在工程建设初期,施工人员和管理人员应树立成本节约意识,并将实现低成本、高质量作为工程发展的目标。在招标前对工程项目进行评估,制定出清晰的成本控制目标,为工程的实际施工提供参考依据,并采取公平、公开、公正的招标方式,控制工程成本,避免不法企业投机取巧。

3.3对项目设计初期实施管理

当确定好水利工程项目之后,需要对工程四周环境、地质条件、水文条件以及天气情况进行充分的了解。设计出不一样的建设方案,挑选最优秀的,从经济有效的方向考虑,挑选出最节约成本的设计方案。建设水利工程最为关键的是实用,因此,在设计结构时不能太繁琐,要简单明了,杜绝发生技术与资金浪费现象。设计方案自身投入的资金不超过总工程资金的1%,然而关系到后续施工资金运用率达到 80%,因此需谨慎对待造价设计,提升造价人员专业素养,掌握新型技术与设备。

3.4加强水利工程质量问题

质量问题是保证水利工程正常运行的基石,也是影响着水利工程安全问题的关键。因此,在建设过程中管理人员必须树立较强的管理意识,对施工的每一环节进行严格把关,其中包括材料选购的管理、技术管理、监督管理等。在进行材料选购时,要严格按照国家相关的材料标准选购,避免不法商贩获取更大利益而以次充好。而在技术管理中,施工的技术人员和管理人员必须具备国家相关的资质标准,可以熟练的操作工程中的技术设备,对随时发生的技术问题可以及时应对和解决。此外,为进一步促进水利工程整体质量的保证,应根据水利工程施工情况,成立监督小组。针对工程中存在的每一环节进行监测和督察,其中包括材料监督、技术监督、工程后期维修和护理监督等等,小组成员包括施工中涉及的各个部门和单位,促进了相互监督,及时纠正和整改。

3.5加强水利工程安全问题

解决水利工程安全问题的重要策略是安全管理,它不仅仅关系到水利工程自身的发展,也关乎到水利工程的投入使用和工作人员的人身安全。为保证水利工程正常、高效的运行,首先应建立健全的安全管理体系,严格按照相关规定完成每一个施工步骤。并实行责任落实的安全制度,在每一个施工步骤安排安全负责人,增加了管理者的施工意识,加强了团队间的相互沟通和监督。此外,应对工程进行定期的安全隐患排查,将存在的安全隐患扼杀在摇篮中,避免不良事件的发生。

3.6提高工作人员整体综合素质

管理人员在上岗前需进行相关的业务培训,熟悉整个工程的施工流程,并针对每一环节进行系统性、专业性的学习。同时,管理人员不仅仅需要具备专业的理论知识,也要具备丰富的实践管理经验。面对工程中的突发状况,可以随时应对,并定期组织相关的专业的管理培训,提高管理人员的管理水平,与时俱进,促进工程全面、有效、稳定发展。

3.7水利竣工阶段的管理

对项目资金投入不能达到本质的改变称为竣工阶段,在竣工阶段需要注重对项目工程量的核算。对水利工程竣工过程中的工程量进行详细核查,争取做到账目清楚、明了,有效的与建设项目合同对比,针对发生的工程量变更,需在合同中寻找准确的文字说明,如果项目设计发生变动时,需及时向上级报告,并由各个负责人签字后,方可更改。核算时出现问题需及时解决,杜绝产生工程造价与实际输出工程量不符的问题。

结束语

在水利工程建设当中,其最根本的问题就是工程的质量问题,如果要想最大程度上确保工程质量合格,就必须要建立健全的施工质量监督体系,对工程中的项目进行规范化管理,在最大程度上杜绝豆腐渣工程出现,使其成为优质水利工程项目,不断的提升项目管理的能力,确保工程项目的效益可以长效发挥。

参考文献:

[1]石永红.水利工程质量管理存在的问题及对策分析[J].农业开发与装备,2018.

[2]陈雷,黄智.水利工程管理存在的主要问题及相关应对措施[J].科技创新与应用,2018.

[3]王贺.水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018.

论文作者:洪文斌

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/21

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