电力企业市场营销策略及优质服务分析论文_廖超超

电力企业市场营销策略及优质服务分析论文_廖超超

摘 要:近年来,电力企业的发展越来越壮大,人们对电力企业的服务质量要求也变得越来越高,而达到客户的满意度则是电力企业追求的重要目标之一。实施营销管理创新与为客户提供优质服务是保证电力企业生存与发展的关键。本文探讨了电力企业市场营销的策略以及优质的服务措施。

关键词:电力企业;市场营销;优质服务

前言:

随着市场经济发展,电力行业的经营方式与服务措施发生的变化。电力营销是电力企业发展中的主要环节,而电力营销中最为关键的就是优质服务,所以企业要不断完善电力营销优质服务,重视市场营销的策略及优质服务。

1、电力企业市场营销的概述

近几年中,电力的使用量呈现出逐年增长的趋势,在激烈的市场竞争中,只有满足人们对于电力的需求量,进一步加强对产业结构进行调整才能让电力市场的发展更加顺利。电力市场的营销过程,实际上是通过集体或者个人的方式将产品价值最大化的一个过程。在当前的市场经济影响下,如何将电卖出去,以提升电力企业的收入是保障当下电力企业生存的关键,而目前的社会不仅仅强调企业的商品交易,对于企业的服务更为看重。转变相应的经营理念,制定科学合理的营销模式,要贯穿落实优质服务理念,努力提升企业开拓相关电力市场的能力,以助于促进供电企业的进一步发展。电力营销优质服务是指在营销过程中采取各种规范有效的方式,从消费者利益诉求出发,通过完善服务理念、提升服务质量、规范服务操作、科学简化服务流程等,为客户提供快捷、方便和高效的服务,保证客户满意度,提高企业的市场竞争力,进一步拓展产品市场,为企业创造更高的效益。为了立足于市场,并且占领市场,电力企业必须转变以往的经营理念,加强电力营销,并且注重在营销过程中的优质服务,以得到政府和社会的认可,从而强化自身的发展。

2、电力企业市场营销的策略

2.1加强内部管理

电力企业要建立一套健全的内部管理制度,明确各部门及岗位职责,量化、细化发展目标,并成立专门监管机构,认真考核其落实情况,在不断的实践探索中予以完善。同时,电力企业还需要完善考核制度,构建激励和竞争机制,采用“竞争上岗、优胜劣汰”方法,将营销业绩和分配挂钩,不断调动营销人员的工作积极性,强化营销人员的竞争意识,以督促和激励他们更好地完成本职工作。同时,电力企业要加强专业人才建设,强化员工的服务意识,对员工进行培训和教育,提升员工主动服务的意识,从而保证客户的对电力企业的满意度能够有所提升。

2.2树立品牌形象

品牌形象是社会对某种产品或服务价值的隐性判断,为电力企业市场营销提供了有力支持。电力企业宣传要注意自己服务理念、服务文化、营销宗旨等的渗透,可利用相关产品的经济性和安全性制作成公益广告,发挥自有社会效益,提高客户的认可度。在此过程中,电力企业既需要重视产品质量和服务质量提升,又要加大对自有品牌的宣传力度,精心制作宣传资料,并充分借助信息化多媒体进行传播,不断扩大客户群体,最大限度地博得他们的认可。同时,做好客户关系管理工作,树立知名品牌形象,善于从客户的角度看待和分析问题,转变服务结构,维系现有客户关系的基础上,不断扩展潜在客户资源。另外,电力企业还要秉持“可持续发展”、“以人为本”的理念,定时定期就自身品牌形象进行市场调研,关注社会焦点问题,包括电价、用电及服务等问题,并站在客户的角度进行重新审视和有效解决,从而提升品牌形象影响力。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.3提升服务质量

电力企业的服务要满足客户的各种需求,提高客户对企业的满意度。在电力营销工作中,要把服务做到细、精,从客户的需求出发,建立人性化的服务模式,提高员工的服务水平。 在电力体制改革的背景下,电力企业若想维持自身的生存与发展,就必须树立“客户至上,服务至上”的观念,将经营的重心转移到对用户的服务上。不仅利用用户对电力的需求,也利用自身优质的服务增强用户的黏性,使自身在竞争激烈的市场中存活下来。在准确把握电力客户用电需求的基础上,分析电力客户在用电过程中的潜在问题,通过市场营销与电力服务的有机融合,充分扩展服务功能以完善优质服务,最大程度上满足电力客户的用电需求,从而全面提高电力企业的营销服务质量,推进电力企业的稳定健康发展。此外,电力企业还要定时定期开展培训工作,树立员工正确的营销意识、市场意识以及服务意识,重塑他们的专业知识结构,不断提高其综合素质和业务能力,使之提供更优质的服务。为了保证培训实效,电力企业应该量化、细化员工考核标准,客观承认其价值的同时,找出他们工作中的不足或缺陷,进而有针对性地制定培训方案。最后,相关人员要利用多媒体技术,向群众普及安全用电、节约用电等知识,通过对国家所制定电力政策进行宣讲的方式,帮助用户树立起科学的用电意识,为供电企业构建其更加科学的营销氛围。

3、电力营销优质服务的提升对策

3.1科学建立客户服务中心

目前随着电力企业商业化运行,需要企业最大限度满足客户的需求,为客户提供全面的服务。电力企业应该逐步建立以客户为中心的市场营销模式,注重服务理念在整个团队中的渗透,重视服务建设与优化,并以此指导相关系列工作的实施。通过预判客户的服务诉求和情绪,匹配服务历史和档案,常态化收集和分析客户需求,充分把握客户需求及其价值,细分客户的偏好、行为、缴费习惯、关注领域,满足不同价值客户群的个性化需求,变“被动服务”为“主动服务”,不断深化对客户的了解,实现“个性化服务”,为电力客户提供贴心服务,为优质服务提供保障。利用通信网络和计算机技术建立客户服务中心,采用电子邮件、电话传真以及互联网等途径能为客户提供优质服务,提高电力企业的优质服务水平,在客户的建议和意见中寻找解决问题的办法,为企业赢得信任,使得企业更加明确自身的不足,加以完善,提高优质服务的质量,增加客户满意度。同时,电力客服中心不仅能够为用电客户提供详尽的人性化服务,还可以通过客户信息反馈整改服务漏洞,是电力企业塑造自身形象的最佳途径和方式。

3.2推广“互联网+电网”服务模式

电力企业在市场营销发展中,应遵循“以电网和技术为基础,电力服务和管理为根本保障”的营销原则,运用先进的计算机技术、网络技术和通信技术,为电网改造提供技术保障,向客户提供优质的供电服务。 在电力营销过程中积极推进优质服务,规范电力市场上的营业行为,在基础上建立营销技术管理系统,从而对电力营销服务的流程进行规范化管理,保证电力营销服务的信息化和自动化运行,从而落实电力营销优质服务, 供电公司要创新服务模式,充分利用互联网技术、大数据应用技术打造“互联网+电网”的服务模式,为客户提供更加便捷、快速、多样化的服务,为创建优质服务提供技术支撑。在该服务模式下,供电公司可开通掌上营业厅、网上营业厅等服务平台,提供移动支付、一站式缴费、简单业务办理、小额贷款等服务,实现线上线下全电子供电服务。同时,供电公司还可以利用互联网平台与用户进行互动交流,深入了解客户对服务的需求和建议,及时加以改进,不断提高用户体验的满意度。要优化服务方式,创新业务流程,为客户提供供电服务热线,构建智能化的语音用电服务系统,方便客户随时了解自己的用电情况,及时掌握停电信息并做好各种准备,避免工作、生活受到不必要的损失,从而保证客户的对电力企业的满意度能够有所提升。

4、结语

总之,电力企业是关系到人们日常生活用电质量的关键企业。在电力企业市场营销中,要加强相应的营销策略,并全力做好优质的服务,不断地进行优化改革,使电力系统的服务水平和服务质量不断提高,尽量成为能够被广大客户所接受的服务体系。

参考文献:

[1]邓玉兰. 精细化电力营销服务管理思考[J]. 山东工业技术, 2017(11)

[2]张丝怡.刍议现代电力市场营销策略及优质服务[J].经营者,2014(12)

论文作者:廖超超

论文发表刊物:《科学与技术》2019年第22期

论文发表时间:2020/4/29

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

电力企业市场营销策略及优质服务分析论文_廖超超
下载Doc文档

猜你喜欢