城市道路改造工程精细化管理的措施与应用论文_蔡焕球

广东佛山 528000

摘要:城市道路施工一直是改造问题的一大难题,道路的改建途中的人员安全无法得到很好的保障、工程进度推动缓慢等问题阻碍着城市道路的不断改进。广东的经济飞速发展,原有的一些城市道路已经无法满足当前的发展需要,改变迫在眉睫。而在城市的道路改建工过程中,精细化管理有必要加以推广,它可以降低施工过程中的忙乱无序,大大提高人员管理效率,进一步保障工人施工安全,推动工程的整体进度加快。

关键词:精细化管理、道路发展、城市规划

前言:当前城市飞速发展,交通压力都在不同程度上呈现出上升趋势,城市道路需要向更先进更合理的方向改变,满足人性化需求并降低交通压力,道路改革势在必行。但由于城市道路不同于其他建筑,在改造的同时也要满足居民的出行需求,因此在道路施工期间要协调好车辆和施工路段的关系,避免发生拥堵等阻碍交通的现象,更要避免安全事故的发生,在保障了上述情况的同时推快进度。所以,我们在改造道路时要注意施工管理,着重攻克这些难题,精细化管理就是一种非常行之有效的手段。

一、精细化管理的必要性

从城市道路改造的角度而言,道路改造事关重大,改造的顺利与否直接关系到人民生活,有非常大的社会影响,因此城市道路的改建没有太多试错的机会,我们要争取的是零失误。而一个城市的道路改建又具备很多不可抗力的影响,诸如天气、交通事故等,还有很多历史遗留下的地下管道铺设我们到目前为止都没有具体的图纸方位,而精细化管理可以在这些发现发生时及时沟通协调,改进原有规划,将施工有条不紊的推进下去,确保一一落实,是我们对抗不可抗力的有效手段。

广东省目前经济已经发展到一个相对高的层面,特别是它的珠江三角洲具有深厚的战略意义,经济繁荣,吸引了大批量的在外务工人员,城市经济发展的需求决定了这里的巨大的人流量,交通压力非常繁重,以广州为例,可参考图1。

图1

现有的道路规划已经不足以满足它的发展需要,道路改革的推进较为缓慢,从当前情况而言,道路改建的需求比较迫切,政府部门也在积极推进道路改革的进程,同时,政府部门对于道路改造也做出来了指示:安全第一、保质保量、优化管理布局,将对居民的生活影响尽可能降到最低。这样的要求对我们的道路改建而言意味着精细化管理的实行是非常有必要的,对施工的整个过程只有从头至尾、从大到小的跟进才能保持对工程时时刻刻都具有把控力,既确保施工的有序进行,也能在问题出现的第一时间解决。

精细化管理文化的逐渐兴盛反映了我国对建设的更高层次的追求,道路改造决不可粗制滥造,要杜绝粗放式管理,确保建设工程有质有量,提高工程建设的效率。精细化的管理帮助我们更好的掌握工程进度和资金的来龙去脉,不浪费资源,不拖拉时间。我国道路改建容易呈现混乱状的一大原因就是之前的改造太过粗放,而城市里的大部分道路改建都是在原有基础之上改建的,形式复杂,同时为了避免其他路段交通压力过大,正在改造的路段也要承担起交通运输的职责,这给改造带来了很大麻烦,施工和交通之间的平衡非常微妙,交通的通畅和高效的施工需要我们在管理过程点对点的精细化对接,及时协调,及时改进。

二、精细化管理的特征

(一)埋藏在地底的管道错综复杂,带来施工限制随着生活水平的提高,各种生活配件也逐渐增多,通讯网络、饮水、用电、天然气……各种生活管道埋在底下交汇,其复杂性可以参考图2的广州市给排水施工图,如果在规划时有遗漏,破坏了这些管道,轻则造成居民生活不便,重则造成安全事故。

图2

(二)施工过程仍要通车。现在的大部分城市人口都相对密集,在所有通道畅通时尚且无法完全保证交通便利,因此如果有道路改造要求也不可能将该道路完全封锁,这会对当地交通系统带来极大压力,只能采用夜间施工及半封闭的模式。

(三)需尽量降低对居民生活的打扰。市内改建道路时往往和居民区、商圈相隔不远,如果过于吵闹或影响周边出行安全,势必会影响居民正常生活,所以在施工时要注意减少灰尘、噪音,注意施工材料的安放,同时来往人群密集也会提升施工和管理的难度。

(四)拥有较高的居民关注度。道路的改建就在居民的身边,是居民感受最直观的工程,工程的好与坏与居民的生活息息相关,如果工程完成的拖延或质量差都会有损政府的形象。

(五)施工时间短。道路不可能长时间封锁,即使是半封锁也不能长期如此,所以在保质保量的前提条件下工期往往也比较短,并且不允许推迟。

三、精细化管理的实际应用

(一)什么是精细化管理

精细化管理就是追求一个精字,从规划到现场施工都要做到这一点,要摈弃过去的全凭经验的方法,要追求科学化、准确化。精细化在实施过程中的很重要一点就是化整为零,整个施工工程战线拉的比较长,如何做到事事顺利、桩桩了解就免不了将管理逐渐细化。精细化的落脚点在化,就是化为实际,考虑落实问题,确保每个项目有人负责,有人解决,避免管理上出现盲点。

(二)精细化管理的具体措施

一个完善的规章制度才能保障工程的顺利进行,制度里要确定责任的分配,规定好每个人的负责区域、负责项目,责任到人;其次,确立检查机制,工作每到一点阶段都要有具体的人负责检查,跟进、汇总工作的进度;最后,落实验收问题,质量不合格者不验收。除了规章制度,我们的施工过程从勘察设计到材料运输一类一定要提前做好详细的规划安排,道路的具体路况,哪里有裂痕哪里需改道在工程开始前要做好反复的推演,尽量减少意外的出现;但如果有不可抗力的条件一定要及时改进计划,比如有居民或有关部门提出意见、其他交通管道的铺设等等。

四、结语

在过去我们的城市道路发展一直存在着过于粗放的现象,我们的工程很多还在依赖经验,工程进度、工程费用都无法得到很好的掌控。而现在的精细化管理是打破这一现象的有效手段,它代表着我们对标准化、精确化的追求,能够帮我们的工程管理走上更加高效精密的道路。

参考文献:

[1]杨艳.城市道路绿化精细化管理初探[J].中国园艺文摘.2012(07).

[2]龚先兵,张建华.高速公路建设精细化管理EMTS模型研究[J].公路工程.2011(02).

[3]尤峰.怎样强化建筑工程施工的精细化施工管理[J].科技创新导报.2010(03).

论文作者:蔡焕球

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期

论文发表时间:2019/6/12

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