（南京公正工程监理有限公司，江苏南京210000）
摘要：在水运工程施工过程中，质量、进度、安全贯穿于整个施工过程，而监理的职责就是对其进行有效的控制，控制的好与坏是完成施工项目的根本，本文针对水运工程中的施工监理进行了详细的分析。
关键词：水运工程；施工；监理
前言
监理单位是水运工程建设的第三方，随着水运工程的发展，作为确保相关工程建设的重要手段，监理的重要性逐渐凸显。
1水运工程施工过程中监理存在的问题
1.1监理机制的问题
尽管水运监理制度在我国已实行了很长时间，但是相关部门对水运监理的定位仍然不是很清晰。作为第三方，水运监理人员要对工程的质量、进度、安全负责，但又没有相关的法规制约甲乙双方，导致施工单位对监理人员的话不够重视，建设单位对监理人员不够信任，对水运监理工作的开展造成了诸多困难。
1.2监理市场恶意竞争的问题
根据相关统计，监理工程的收费较低，同时还存在着竞相压价的恶性竞争，不仅在一定程度上打击了专业人员的积极性（水运监理人员的收入普遍偏低），而且限制了水运监理队伍的稳定发展。
1.3监理专业人员素质的问题
水运工程包括航道整治、疏运、船闸、码头、船坞、船台滑道、地基处理等，对水运监理人员的专业水平要求较高，但是由于从事水运监理工作的人员大多数都没有经过专业知识的培训，要么道德素质差，要么对相关的法律法规不熟悉，要么个人的专业水平较低，要么管理水平不高，导致水运工程的监理水平较低，工作效率不高，无法做到全方位、全过程的质量、进度、安全控制，不能完全满足建设对其的要求，严重制约水运监理工作的展开，使监理工作名存实亡。
1.4监理信息化的问题
水运企业信息化程度较低，信息时代的特性得不到有效体现。信息化在水运企业中并不是完全普及，有些监理的方式还十分落后，水运系统中的企业信息整合系统还并没有建立起来，导致信息整合工作的脱节，企业之间交流很少，优势资源共享还不能顺利实现。
2水运工程施工监理的原则
2.1创新管理促进企业综合效益的增强
服务于顾客，取信于社会，是监理公司良性发展的必备品质。只有创新管理，增强企业文化，形成一套完整的具有自身特点的管理模式，才能准确进行市场定位，才能不断适应市场的变化，满足市场的需求，提高企业综合效益。如果企业没有足够的应变能力，就不能适应市场，就会在市场变化发展中被淘汰出局。因此，在水运工程项目的监理创新过程中，要以人才为关键，以市场为战略目标，不断了解市场，捕捉市场变化信息，注重自身企业文化的构建和战略地位的定位，发挥企业的综合效应，以实现不断创新的要求。
2.2必须适应市场的需求
市场的变化瞬息万变，唯有适应市场的变化才能在变中取胜，才能取得企业的发展和效益的最大化。社会效益的好坏是企业能否进一步开拓市场的关键因素，假如说由于你监理的工程施工质量差，进度慢，安全事故频发，那么势必产生不良的社会影响，也会让你难以再次获得市场。因此，加强自身的监理能力，规范监理制度，提高监理专业人员的综合素质，使监理服务工作规范化，程序化，最大限度地提高工作效率，以赢得业主方和施工方的信任，并不断地提升自身的竞争力，从而适应市场、占稳市场。
2.3适应生产力的发展要求
生产力水平的发展要求有与之相适应的监理模式，二者互相促进、互相制约。唯有生产力的三要素进行有效结合，生产力才能发挥巨大的潜能。在当前市场经济非常活跃的时期，只有在竞争中取胜才能获得劳动对象，竞争如果失败，就不会获得劳动对象，就不能使生产力三要素进行有效结合，就不能发挥生产力的巨大潜能，换句话说，就会被市场所淘汰。如今大部分水运施工企业的劳动工具都比较先进，大都采用了先进的设施设备，那么我们专业监理人员也要不断地更新自己的知识，掌握新知识，新技能，新工艺，适应生产力的发展，将监理水平提升到一个新的高度。
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3增强水运工程施工监理水平的措施
全面提升水运工程施工质量，必须以创新策略为支撑，不断完善水运施工监理水平，使监理工作做到位，这样，水运施工监理的积极价值才能在实际施工当中得以体现。
3.1完善相关水运监理市场的规范运作
针对目前的水运监理市场，一方面，相关部门应该出台相关的规定制约恶意竞争的产生，建立健全公平竞争的平台；另一方面，应该借鉴国外经验，鼓励民间监理公司的发展，完善资质确认机制；第三方面，整合监理资源，减少恶性竞争，建立良好的竞争市场秩序。
3.2完善监理组织机构
在启动某个水运工程之前，首先应该做出监理总体规划。从全局来考虑，设立好工程施工技术质量的现场监理机构，使其职责明确下来，并且应该使其独立化，这样更有助于其实施监理。其二，对各部门进行工作指导，使其可以从整体与部分角度来理解合作的重要性，应该权责分明、各机构协调性高、统一监理以及工作的记录需有书面报告，并进行实时统计分析。
3.3培养水运监理人才
国家要加强对水运监理人才的培养，注重其专业水平的提升，通过打造一批高素质的从业人员来提高水运监理工作的效率和专业性。同时要对相关从业人员进行定期的考核，建立健全执业考核制度，使队伍的综合素质能够长期保持在较高的水平。
3.4加强工程质量监理
施工质量是施工监理的后盾支撑，是监理智慧的力量源泉。重视工程质量，才能为施工监理制定各种规范性措施，使措施得以应用，从而使工程施工质量保持在高水平状态。水运监理人员要站在规范化、高效化监理的高度来对待监理事宜，繁杂的施工监理才能逐渐顺畅快捷，工程监理工作才能落到实处，而不再是纸上谈兵。水运工程项目繁杂，工程量也相对较大，所以在整个施工过程中控制的关键点也很多，我们水运监理人员要不断的学习新知识，掌握新工艺，新材料，在工程施工监理过程中灵活运用，最终，才能使施工质量实现深度监理，确保工程项目实现高质量。
3.5加强施工工序的监理
加强关键工序的控制，设置质量控制点，及时地进行检查，对于质量动态应随时了解和掌握，确保工序处于受控状态。最终实现以预防为主，防治结合的监理方式，变事后控制为事前控制，切实提高水运工程的施工质量。
3.6充实企业文化内容
水运工程所相关的各个单位要积极探索提升工作人员凝聚力的途径，使他们责任意识增强，工作态度更加端正。为此，单位可以从企业文化入手，企业文化建设不仅能提升企业的竞争力，更能增强员工对企业的责任感，强有力的企业文化是企业常青的基石。企业文化的内容要切合单位发展实际，将施工监理与水运工程质量的内在关系充实到企业文化当中，提升工作人员的理解能力，使他们对施工监理有一个深刻的意识，从而实现高水平的施工监理。
3.7净化市场竞争环境
政府要出台一系列相关措施来净化当前水运竞争环境，对于恶性竞争行为要严肃处理，规范竞争行为，良性竞争对于企业的进步发展有着十分重要的意义。同时要促进企业的规模化发展，使其能够在不论是国内竞争还是国际竞争中都能够处于优势地位。
3.8完善工程领域法律法规
国家应当出台并完善相关的法律法规，使法律法规更加细化，更加具备可操作性。这样水运工程的施工监理才能具备法律层面的保障，使监理工作能够有法可依，一旦出现问题，能够及时地进行处理。同时，法律法规也会产生一种震慑力，规范工作人员的行为和思想。
3.9充分利用信息化的技术产物
在水运监理工作中，要普及使用信息化技术，通过建立一个专业的信息分享系统，来为各个企业单位提供一个交流的平台，同时还能够实现优势资源的共享，彼此之间相互借鉴，共同提高监理水平。
4结语
总体来说，我国水运工程蒸蒸日上,水运工程监理对其监理工作的要求越来越严格，严格的监理工作是工程质量的有力保障。在监理中，需要针对水运工程建设中存在的问题进行重视，并采取可靠的措施实施解决，从而增强监理工作的提升。
参考文献：
[1]黄杰，陆建华．水利工程监理工作面临的困境与应对思考[J]．四川水泥，2015（06）
[2]熊国威．水运工程施工项目监理及控制措施[J]．中国水运（下半月）.2014（07）
论文作者:毛联
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年12月下
论文发表时间:2016/9/20
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