摘要：随着我国建筑工程施工规模的不断扩大，工程施工量逐渐增加，施工质量的好坏直接影响着人们的安全，尽快的提升工程管理水平，才能够保障建筑工程的施工质量。建筑工程的施工工序较为复杂，因此，施工管理也会受到多种因素的影响，管理过程中难免会出现疏漏，提高管理水平和施工管理人员的责任意识，会降低管理中的疏漏程度，增强建筑工程管理的作用。为此，建筑施工单位应该加强施工管理制度的完善和施工人员的培训，全面保障工程的施工质量，以此提升施工管理的水平。
关键词：建筑工程管理；影响移速；对策探究
1 建筑工程管理的重要性分析
1.1建筑施工管理可以保障工程质量
质量是建筑企业盈利的主要保障，也是建筑企业的生命。建筑工程的质量相比于其他产品的质量造成的危害会更大，不仅仅关系到建筑企业的盈利，更加关系到广大人民群众的生命和财产的安全。建筑工程一般都是资金特别庞大的项目，在施工的过程中，一定要保证筹集资金妥善使用，使得投资收益能最大限度的满足投资者。同时现场施工阶段也是保证建筑工程质量的重要环节，对建筑企业的信誉有也有很大的影响。
1.2建筑施工管理是协调多方关系的重要手段
在一个完整的施工过程中，需要很多的工种协调发展才能保证工程的质量。在这些工种之间经常会有施工矛盾的产生，导致工程进度停滞不前。但是通过施工管理部门的紧急协调使得各个工种之间能和睦相处，相互配合完成建筑工程施工。
1.3建筑施工管理是确保安全的重要保障
由于在建筑工程施工现场有很多大型的机械运作，而在在施工过程中环境比较恶劣，以及有很多需要高空作业才能完成的项目。所以施工管理科学合理的运用对施工人员能起到很好的保护作用。在保证安全的前提下使得工程施工有序进行。
2 建筑工程管理的影响因素分析
2.1建筑工程管理受人的影响
建筑工程中的人员管理分为三个层次的管理，首先是工程管理层人员，其次是施工人员，还有工程监理人员。工程管理人员是工程施工中的决策层人员，他们的管理水平和综合素质都会对建筑工程管理起到较大的影响，管理人员如果没有较强的责任心，容易导致工程施工处于一片混乱的状态，不仅会对工程造价造成影响，同时也会降低工程的施工质量。施工人员是工程建设中的主体力量，作为被管理人员，施工人员需要具备服从管理人员管理的心态，施工技术人员的综合素质和技能的掌握情况也是影响工程质量的主要因素。工程监理人员是施工管理中的核心力量，监理人员主要负责建筑工程施工的监督和控制，在整个工程施工中起到协调性的作用，如果没有较强的责任心，就难以避免施工中出现的偷工减料的现象，施工现场也会出现一片混乱。
2.2施工进度对工程管理的影响
施工进度的管理是建筑工程管理的一部分，同时也是确保工程如期交工的关键。如果工程的施工进度赶不上，也会引发一系列的施工管理问题。一些工程为赶工期，忽略了施工质量和施工技术等多方面的问题，并且还会忽略工程施工方案，导致施工管理的作用难以得到有效的发挥。
2.3管理技术对工程管理的影响
目前我国的建筑工程管理技术还相对落后，缺乏先进的管理技术和管理手段，导致整个工程施工处于低水平、粗放型的管理阶段。此外，施工单位对工程项目管理软件开发重视程度不高，工程施工中缺乏系统的项目管理软件，对工程管理的水平和效率造成了较大的影响。
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3 提高建筑工程管理水平的对策研究
3.1 加大管理力度，严把工程质量关
工程管理单位应该充分意识到工程管理工作的重要性，积极改变传统管理模式，加强电子化管理精度及深度，利用计算机测算工程管理数据，同时结合国外的管理经验，按照自身管理工作情况，积极展开管理手段的创新，以适应现代建筑工程的实际需要。在实际工作中：①管理人员应该对工程情况做到心中有数；②应将工程管理相关事项记录好，为后续工作提供依据；③应及时深入施工现场对施工质量情况、工程施工进度等进行查看，这样才能将后续工作安排好。在监理工作中，应加强对材料数量与质量的检查，将抽样检查和重点检查结合到一起，避免不合格材料应用到工程实体建设中。
3.2严把原材料、设备质量关
建筑工程所用原材料质量、性能对工程整体质量产生重要影响，不具备标准的原材料，就无法建设出高质量建筑工程。因此，必须做好原材料计划、采购、验收等环节控制和管理，严格按要求购进原材料，并做好进出货物检验工作，从而有效控制原材料的质量。如现场施工中用到部分新型建筑材料，管理人员要高度重视其是否正确使用，防止不正确使用影响工程质量。建筑工程所用材料繁多，应对建材、构配件等展开质量监控，施工所用的材料必须具有规范的质保书，达不到施工标准的材料坚决不使用。施工现场所用设备数量、型号必须满足施工要求，并定期对机械设备进行保养、维修工作，确保机械设备一直处在最佳运行状态。
3.3做好建筑工程安全管理工作
建筑工程施工过程中，安全是首要工作，安全管理主要包括工程安全管理及施工安全管理两方面，在实际管理工作中工程管理人员必须将安全作业方案做好，并及时对施工人员的施工方法及作业工序等进行及时检查，一旦发现了违规现象应立即将其制止，避免出现工程安全事故。同时，应针对人员的安全问题进行检查，重点检查施工过程中施工人员是否系好安全带、戴好安全帽等，还要仔细查看施工机械及相关器械，施工设备是否按照规定定期年检、设备维修保养是否到位、机械安防是否与规定相符合、操作人员是否持证上岗等。通过上述检查及时发现人员、设备等方面存在的安全隐患，并督促相关人员进行改正。
3.4完善工程施工管理制度
首先应对管理部门进行优化，保证功能设置齐全，同时对建筑项目施工情况进行全面分析，按照实际情况对人员进行安排，保证各项施工需求均能得到满足。积极借鉴国外的先进理论与经验，同时结合我国的施工管方法做出适当调整和创新。在建筑工程实施过程中，质量管理是主要管理目标之一，是建筑工程适用性、可靠性以及安全性实现的保证，同时它也是政策性较强、处理方法非常严密的工作。所以，应该建立起一套完善的、科学的质量管理体系，将企业各项管理职能和质量管理工作结合到一起，始终将质量放在第一位。
3.5重视提升管理人员的素质
提高建筑工程管理水平时，要重视对已有管理人员的培训工作，并依据企业实际需求引入高水平的复合型人才，从而提高管理团队的素质及水平。同时，积极开展与建筑工程有关的教育工作，对施工人员技能展开培训，以提升施工人员的技术水平。建筑企业可借鉴国内外先进的管理理念和技术，加强与同行之间的沟通、学习，不断更新建筑理念和工作模式。
4 结束语
随着经济的发展，我国国民生活水平得到了迅速的提升，人们对建筑业发展也提出了更高的要求。建筑作为城市建设的重要环节，加强建筑施工建设的力度显得尤为重要。建筑建设的大力开展也促进了我国建筑行业的迅速发展，一些先进的施工工艺和施工设备层出不穷，为我国建筑工程的发展创造了有利的条件，但是对这些设备和材料不进行合理的管理，会对建筑施工质量造成一定的影响，为此，科学有效的实施工程管理是非常必要的。
参考文献
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[2]王伟.建筑工程管理的影响因素与对策[J].技术与市场,2015,05: 241+243.
[3]王玉杰.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].科技与企业, 2015,11:78.
论文作者:殷青青
论文发表刊物:《基层建设》2016年24期8月下
论文发表时间:2016/12/7
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