建筑工程造价预结算与施工成本管理论文_罗艳梅

建筑工程造价预结算与施工成本管理论文_罗艳梅

深圳市益田集团股份有限公司

摘要:本文阐述了建筑工程造价预结算与施工成本管理的重要性,对建筑工程造价预结算与施工成本管理存在问题的说明,做出建筑工程造价预结算与施工成本管理关系的分析,希望对我国建筑工程造价预结算与施工成本的发展有所帮助。

关键词:建筑工程;造价预结算;施工成本管理

随着社会经济水平的提高,建筑企业也得到了进一步的提升,企业之间的竞争也越来越激烈。工程造价管理作为施工企业的重要工作内容之一,不仅影响企业的经济效益,而且对提高企业竞争力具有重要影响。项目成本是指项目准备和建设过程中的费用总和,可以看出,施工成本管理和施工项目成本的预结算很重要,施工项目旨在确保项目的顺利开展。

一、建筑工程造价预结算与施工成本管理的重要性

在现实生活中,建设项目成本结算审查工作的开展对整个建设项目任务的实施起着极其重要的作用。具体工作内容主要包括以下几点:①建设项目的成本审核,在整个建设项目的施工过程中,涉及人工、材料、机械设备租赁等费用,审核施工的费用项目,有助于控制建设项目的费用,这项审查工作的重点是对所用原材料的市场价格进行相应的市场调查,并检查实际购买价格与市场价格之间的差异,看它是否处于合理的空间;②对建设项目工程量的审核,在整个建设项目的施工过程中,预结算审核阶段对项目量的审核具有极其重要的作用,这通常会对整体建设产生相应的影响。进展。在这个审查阶段,主要有几个方面的内容是审查整个建设项目的完整性。在参考设计图纸的前提下,检查整个施工项目是否有遗漏,以确保整个施工项目的完整性;③整体审查施工工程量计算数据和计算方法的正确性,确保整个施工工程量的计算工作达到一定的精度。

二、建筑工程造价预结算与施工成本管理存在问题

1、企业成本管理体制不健全。纵观整个建筑行业领域,企业成本管理体制尚未得到全面贯彻落实,甚至部分企业为建立起该体制。建筑企业成本管理体制的缺失,在某种程度上是由于企业领导层对制度的片面性认识,尚未树立其正确的成本管理观念,未能将成本管理视为企业未来经营发展过程中的重要占率目标。但从实际来看,无论是哪一个行业,在实际发展过程中均需要一整套健全完善的体制,并应因此为重要管理手段。只有在确保相关管理制度趋于完善的基础上,才能够实现对行业发展过程中权利与义务的正确辨别,进而从根本上为建筑行业下一阶段发展提供有力依据。

2、成本管理意识薄弱。随着国内建筑行业的迅猛发展,建筑企业自身成本管理部门逐渐健全完善,但从实际开看,所做为表面功夫,并未对其中制度、规则和标准进行明确,在具体实践操作过程中,相关成本管理控制人员在责任方面互相推脱,无形中增加了企业在经营成本方面的压力。这种因内部因素所形成的企业施工成本浪费现象,存在严重的不合理性,需及时予以调整各改进。

3、建筑工程成本的长期战略性意识匮乏。对于建筑工程项目而言,建筑施工周期的有效性直接影响企业整体固定成本及其发展。但纵观现代建筑工程项目实际施工建设,受到来自不同方面因素的影响,绝大多数施工单位为在规定周期内完成施工任务,拓宽人员录用条件,在增加施工安全风险和质量风险的同时,在某种程度上造成了施工建设成本的提升,降低企业综合利润。基于此背景下,在实际施工过程中,绝大部分建筑企业容易疏忽工程项目的施工周期和施工质量,未能对其进行科学有效的管理与控制,使得难以总结和推广项目建设经验,进而无法保证施工整体质量,对企业信誉产生直接影响。且由于问题的不断产生,不断增加企业在成本方面的压力与负担,且由于建筑企业在经营战略方面的匮乏,在某种程度上对其发展形成了一定阻碍。

三、建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

1、促进成本管理的发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前,存在促进成本管理的发展的关系,具体可以通过以下两个方面来了解:①由于建筑工程包含的内容较多,施工成本控制工作量较大,但在完善造价预结算之后,能够进一步提高成本管理工作的效率,提高成本管理工作的效率。②建筑工程造价预结算能够为成本管理工作提供开展依据,继而能够进一步提高成本管理合理性。

2、提高资金合理性。建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前,存在提高资金合理性的发展的关系,具体可以通过以下两个方面来了解:①应用造价预结算制度,企业财务人员能够对市场环境进行分析,并提高决策、投资的合理性,避免企业出现经济风险问题,促进建筑企业进一步发展。②在施工设计中应用造价预结算制度,能够减少成本资金,促进建筑企业进一步提高经济效益。

3、增强监督力度。建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前,存在增强监督力度的发展的关系,具体可以通过以下两个方面来了解:①应用造价预结算制度,能够对企业的决策的可行性进行分析,并能够及时调整其中存在的问题,降低了资源消耗量。②在进行成本管理的过程中,管理人员可以施工成本进行管理,并控制成本的使用。另外,成本管理的过程中,能够对相关费用进行整理,提高成本使用的合理性。

4、协调建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理关系的具体方法。一方面,贯彻并落实企业的成本管理制度。从建筑企业自身发展角度来看,企业内部成本管理制度的规范性与严格性以及权力责任的明确性等在其中发挥着积极的作用。通常来讲,获取更多的利润保持发展的可持续性,是企业经营发展的主要目标将。因此,建筑企业应加快实现相关管理制度的建立与落实,最大限度的降低企业运营过程中对成本的过度消耗。只有在确保施工成本管理相关体制完善性、合理性的基础上,树立正确的成本意识,有效控制成本浪费现象,节约现有资源,才能从真正意义上实现企业经营利润的最大化。此外,需确保建筑工程项目施工成本管理的精准性、及时性、有效性,为高层管理人员提供更具价值意义的参考,提升工程质量,并且在助力企业进步与发展的同时,赋予企业竞争实力,确保现阶段经营目标的实现。另一方面,确定预结算责任制。有效的成本管理主要取决于预结算责任制度的完善程度,相关工作人员应与工程实际状况相结合,对预结算责任管理制度进行系统完善,以相关制度为基础确保每一项工作的全面贯彻落实。例如,在建筑工程项目施工过程中,项目负责人围绕预结算制度定期开展相关会议活动,将成本管理过程中所存在问题矛盾以及解决方法等进行系统研究,并在与分析结果相结合的情况下,实现对企业自身预结算责任制度的有效制定,积极采用“集体承包,风险抵押”的管理模式。在实际的施工过程中对项目中的具体的施工环节进行单独的计算,从而确保每个细节的管理合理、有效。

四、总结

总之,在建筑工程施工中,施工人员一定要结合自身的专业知识、技能以及国家规定的相关政策,采用科学有效的管理方法来全面提升建筑工程的整体施工质量,在保证施工质量的前提下降低施工成本,这对于提升资源的利用率、推动社会发展是非常有帮助的。在建筑项目工程中,建筑工程造价预结算在其中扮演着十分重要的角色,其工作质量直接影响建筑工程施工成本管理水平。

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论文作者:罗艳梅

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/7

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