陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂
1现阶段设备管理创新面临的新形势
1.1基层企业管理职责和行业组织结构的变化
自《中国烟草总公司设备管理办法》试行开始，其行业组织结构和企业的管理职责发生了变化。在以往设备管理的基础之上，实行了总公司、直属子公司以及基层企业的分层管理模式。卷烟厂作为卷烟总公司的生产实体，其主要的设备管理职责有以下几点：
第一、严格执行烟草总公司的制度，落实举措，不断健全和完善卷烟厂的内部管理体系。
第二，规划卷烟厂的设备管理，管理维修日常要使用的卷烟设备，保证卷烟生产的正常运行。
第三，对设备管理进行绩效考核，制定强有力的措施。
第四，对设备进行统计，并对其报表和档案进行管理。
1.2设备管理创新的要求更加严格
现阶段卷烟厂对设备的管理更为严格，主要表现在以下三个方面：
第一，生产保障。自国家烟草总局实施"卷烟上水平"发展策略之后，其组织模式也向快速发展转变，这就对现有卷烟生产的效率性和稳定性带来了一定的挑战。
第二，质量监测。在现有标准和制度的引导下，为确保监测设备管理工作的有效开展，需要对各种控制装置进行在线监测，严格按照管理主机设备的方式，科学管理与质量监测相关的重要部位。
第三，故障损失。现阶段，卷烟设备管理不断朝着电子化和自动化的方向发展，一旦出现故障会给企业带来很大的经济损失。
1.3卷烟厂新技术和新方法的应用
随着社会经济的发展，企业也在对卷烟生产技术进行不断的创新改进，原有的生产设备也在更新换代，在生产过程中对信息化、自动检测装置等新技术和新方法的应用也越来越广泛，如大数据分析和互联网技术等。
技术与方法的变化是对我国传统卷烟厂管理方式的一个挑战，也是促使我国卷烟设备管理进一步发展的一个新机遇。而新技术与方法的应用需要人力资源为其提供支撑，企业需要做好人才队伍建设工作，大力培养企业内部人才，同时积极引进外部人才。人才队伍建设工作的开展，首先，需要健全相关管理制度，为工作开展提供一定的保障；其次，通过对现有工作人员进行培训，从而提升其技能，拓展其知识结构。
2新设备管理创新模式的构建
2.1设备管理创新模式的基本含义
设备管理模式即运用企业管理主导思想对机械设备进行管理的一种模式，本质是建立资源组织活动，并对设备管理实施的过程进行控制和规范，从而使企业生产的过程高效化和
标准化。一般管理模式是由管理基本模式、管理架构、管理思想、管理方法、管理流程以及业务工作体系等几部分构成。但是以往的管理模式已经无法适应现阶段的卷烟厂的设备管理
工作，这就需要我们必须构建一个新的设备管理模式，用以适应不断发展的卷烟厂。
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2.2设备新管理创新模式的构建
通过近年来对设备管理方法的累积和探索，总结出了"一坚持二创新三管理"的卷烟厂设备管理模式，即在卷烟设备管理过程中"坚持一个方针，推进两类创新，构建三个管理体系"的管理模，以达到设备管理综合效益最大化的管理作用这一目的。
2.2.1坚持"一个方针"
在对卷烟厂设备进行管理时，应做到以人为本。对机械设备的管理要做到以预防为主，以维修为辅，并在管理中不断提高对新技术的应用，使生产过程朝着环保节能的方向发展，建立一个安全、科学的管理体系。
2.2.2推进"两类创新"
推进两类创新即对管理模式和管理技术进行创新。在卷烟设备管理过程中，要根据企业发展不断创新管理方式，引进其他企业的先进管理方法和手段，优化管理流程，降低企业管理成本，提高管理效率和对市场的反应能力。优化信息技术，有助于在不断提高生产效能的基础上，建立现代化的企业管理模式。
2.2.3构建管理创新体系
第一，以设备连续运动为载体，推行全员设备管理体系。
在卷烟机和卷烟包装机这两类设备中选出几个机器设备，进行连续工作竞赛，最终选出一个持续工作效能较高的设备作为明星机台。通过考核选评出模范车间，促进其管理体系的全面突破，在全厂全面实行设备连续运转工作体系，让全厂的所有一线职工、管理人员以及全部的管理设备都参与其中，对人力、机械、环境等要素进一步进行优化；
第二，以点检定修为主导，建立多元化的设备维修管理体制。
通过对设备进行检查维修可以避免其发生重大的设备事故，确保其不会给企业造成较大的经济损失，最终以管理为中心替代传统的以检修为中心的维修管理体制。
2.3建设烟草行业精益化创新管理体系的重要措施
精益化的烟草行业设备管理是一项极具系统性和探索性的工作，需要为之不断探索与创新改进。本着流程化、精细化、全员化以及数字化的原则，利用体系化来实现对设备管理要素的有效整合，利用信息化实现对管理体系的进一步固化与落实，借助精益工具来促进管理水平的持续改善。
3结语
通过建立现代卷烟厂设备新模式，实现了卷烟厂管理模式从生产保障型到综合效益型的转变。本文对卷烟厂现阶段面临的新形势进行了分析，并根据笔者多年的卷烟生产管理经验提出了"坚持一个方针，推进两类创新，构建三个管理体系"的管理模式，通过对管理模
式和管理技术的不断完善和创新，推动卷烟厂设备管理模式稳定、高效地进行。
参考文献
[1]刘德峰．现代企业设备管理信息化的技术与方法[J].中国设备工程，2014，（2）.
[2]胡晓洪．现代企业设备管理模式研究[J]．机电产品开发与创新，2012，（12）.
[3]王文辉．现代设备管理模式的探索[J]．机电产品开发与创新2015，（21）.
论文作者:白延洪
论文发表刊物:《科技尚品》2019年第3期
论文发表时间:2019/7/18
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