关键词：港口航道；信息化；建设策略
中图分类号：U641
文献标识码：A
引言
互联网技术在港口航道工程中的广泛应用已成为不可阻挡的发展趋势，所以，我们需要结合实际情况，通过建立广泛联系的信息化平台，构建全新的运作机制，提高施工效率，打造智慧工地，通过互联网技术在施工中各个方面的合理运用，提高工程的施工与管理水平，从而保证工程质量。
1港口航道工程信息化建设现状
1.1缺乏统一规划
在每个系统的开发过程中，没有统一的规划，没有数据共享的协调，也没有各个系统之间的关联，使得同一信息存储在多个数据库中，没有形成统一的数据录入，导致数据不能具有一致性。另外，由于系统开发的不一致性，不能采用跨业务查询和相互导入的方式。由于各个港航信息系统无法覆盖所有业务，导致业务系统信息无法共享，因此仍需在多个系统中重复录入。
1.2发展不均衡
现在国内港口航道工程逐渐扩大规模，使用了信息化智能技术，看起来完成了信息化港口航道工程建设工作，也取得了相应的成绩。但事实并非如此，这种信息化技术带有一定的局限性，导致港口航道工程实际发展重心产生偏离，致使港口航道发展不均衡，不能有效实施更加全面、系统的信息化建设，实际航道工程缺乏动力，无法及时对市场进行拓展和延伸，更不能给港口航道提供更加有力的支持。
2港口航道工程信息化建设策略
2.1做好建设规划
港口航道工程信息化建设是一项系统性强的工作，因此，需要及时进行信息化管理规划。研究港口航道工程信息化需求量。妥善分析港口业务特点以及相关停靠船舶类型，重点把握港口工程信息化需求，全面认识信息化建设，根据实际状况确定更系统更专业的长期、近期目标。首先，发展港口航道工程信息化，提供更为专业的个性化服务。港口航道工程中使用信息技术，可以切实为企业内部提供准确、有效的数据支持；其次，建设港口航道信息化，要注重现代管理制度，对企业内部进行全方位、无死角管理，例如若港口航道企业货运吞吐量只达到日常吞吐量的 2/3，我们就要对其进行信息化管理，以此达到运输物流综合管理，把另一个占据 1/5 的企业吞吐量进行相融合，以此提升港口航道运行的效率。
2.2加速港口航道工程信息系统和软件开发
港口航道工程项目在建设过程中，容易受到诸多外界因素的限制和干扰，尤其是一些大型的港口航道工程项目，如港口、航道、船闸、航标等工程项目。而在外界的影响因素中，环境因素对港口航道工程管理方面造成的影响不容忽视，如港口航道工程项目中地质条件复杂、施工时间长、气候因素及环保要求等，这些因素对港口航道工程的施工进度及成本预算等都会造成一定影响。而在港口航道工程管理信息化建设过程中，信息化管理系统和软件的应用至关重要，国外的港口航道工程管理信息化软件在国内的适用性相对较差，针对国内很多需要信息化处理的港口航道工程数据参数很难符合实际需求。基于此，港口航道工程管理信息化必须加速开发适应我国港口航道工程实际施工建设情况的信息处理软件和管理系统，从而确保港口航道工程施工参数的准确性，有效降低港口航道工程管理成本。
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2.3建立健全港口航道工程管理的信息化平台
在实际的港口航道工程管理活动中，相关管理人员需要根据实际的港口航道工程项目需求，来进行港口航道工程的工期、施工成本、施工安全、质量管控及材料设备的管理工作，工作内容较多且较为繁杂。导致在实际的港口航道工程管理中，难免会有一些疏漏，导致后续的质量以及安全问题产生。为了有效避免类似问题的出现，需要致力于建立一个良好的港口航道工程管理的信息化平台，将港口航道工程管理的相关工作进行有序的整合，并且实现各管理部门间整体的信息互通。信息化的管理平台整合港口航道工程所有环节及部门之间的信息，方便相关工程管理人员进行信息的沟通，提升了港口航道工程管理的效率和准确性，同时还可以及时发现管理中所存在的问题，责任划分清晰。
2.4强化信息化建设制度的完善
在实际推进过程中，为了确保信息化建设真正落到实处，必须建立完善的管理制度。在制度建设过程中，要根据国家法律法规和相关政策的要求，结合运营和发展的实际要求，在细节上不断完善。制度完善的目的是不断提升信息化的应用水平，促进整体工作效率的提升，而不是单纯地应付管理部门的检查甚至以罚款管理为主。因此在完善制度过程中，要根据港口航道工程发展的实际情形进行调整，紧贴信息化技术发展的实际特点，将最新的应用理念深入实际工作开展中，为港口航道工程建设水平的提升奠定良好的基础。
2.5 培养专业人才
港口航道工程信息化建设需要专业人才进行配合，对此，港航部门需要搭建一支综合素质高、专业能力强、操作扎实的信息化人才管理队伍，确保航道工程信息化目标如期实现。首先，根据港口航道工程信息化建设的实际目标，注重对相关专业的技术人才的引进。其次，对人员进行技能培训，港口单位需要邀请行业内专家、人员定期对其进行信息化技术培训，确保操作人员对港口航道工程信息化原理有效了解，包括港口信息数据库、传输技术等等。除此之外，要搭建更为系统的奖惩制度，提高信息化人才的工作积极性和责任感；制定系统完备的奖惩制度，对工作中表现优秀的人员给予奖励，激励获奖人员更加努力为港口航道建设做出自己应有的贡献。
2.6实现航标信息化管理
以信息技术为支撑，达到航标信息化管理，搭建航标灯网络系统，将其与系统平台相连接，借助平台有效控制和管理航标。针对航标系统工作实施状态，平台可随时进行检测，其评估航标具有明显的客观性，对航标进行调整，为其后续引导指挥提供坚实基础。作为服务平台，能和用户实际终端进行链接，确保时时刻刻为客户服务，促使有效提升服务质量和管理水平。在实际使用平台时，作为管理人员借助终端平台可以对发生异常行为的航标进行定位和修复，提升实际行情服务的准确高效性，确保系统有效维护，提升航标服务管理水平。
3 结束语
总而言之，分析港口航道工程信息化建设对策，能够有序提高港口航道工程实际信息化建设水平。有鉴于此，我们需要根据港口航道工程信息化建设方案，提供对应的实施策略，确保港口航道项目能朝着预期计划的方向发展。
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论文作者:翟国赞
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2期
论文发表时间:2020/3/17
标签：航道论文; 港口论文; 工程论文; 信息化建设论文; 航标论文; 工程管理论文; 系统论文; 《城镇建设》2020年2期论文;