摘要：随着新时期建筑业的快速发展，工程质量问题也越发明显，文章通过对建筑工程质量管理的分析，对工程质量控制常见问题展开探讨，并结合实际提出相应的控制方法与管理措施。
关键词：建筑工程；质量控制；控制措施；工程质量
引言
建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂，需要加以重视并在施工过程中就建筑工程所存在的各种问题及影响因素采取行之有效的措施确保建筑工程的施工质量。总体来说建筑工程质量受设计、施工、材料、验收等几个方面的因素的影响。在建筑工程质量管控过程中需要针对各环节所可能出现的问题采取针对性的管控措施，并积极做好建筑工程甲方、设计方以及施工方之间的沟通协调，确保建筑工程施工的顺利进行，并使得建筑工程质量获得最大限度的保证。
1建筑工程管理质量控制的概述
建筑工程的质量控制是在整个建筑工程管理当中，对于建筑工程实施质量的控制和管理。建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准，对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施，保障建筑的质量安全，提升建筑工程管理的效率和品质。建筑工程管理的质量控制在实际的建筑施工中包含了很多方面的管理控制内容，包含了从建筑项目初期的建筑设计审核、建筑材料质量管理以及建筑施工收尾质量验收等。在实际的建筑工程施工中，我们需要重视建筑工程的质量控制，依据科学合理的质量管理体系，确定建筑工程管理质量管理的环节，为建筑工程的顺利进行提供支持和保障。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1管理人员质量管理意识不强
建筑工程质量管理涉及事项众多，属于系统而又复杂的过程，质量管理并非是某个点或某个面的问题，需要在各个施工环节都有体现，不能疏漏，否则将引起巨大的质量隐患。但是从建筑工程质量管理现状来看，一些管理人员出现了“头疼医头，脚疼医脚”的情况，将目光放在所负责范围内，并只关注结果，未提前做好质量管理工作，仅仅在产生问题后再采取解决措施，这样会导致建筑质量问题的出现，也让企业付出更多的成本。分析其原因可知，建筑工程单位缺乏较强的成本意识，未做到防患于未然，这样在出现突发性事件后，很难及时进行补救，这样就造成了严重的后果。此外，管理人员也很少接受专门的教育与培训，危机意识不强，对建筑工程未开展全面质量管控措施。
2.2建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系
在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理是一项长期的、复杂的管理工作，并且建筑工程管理贯穿整个建筑项目的全过程十分的重要。在实际的建筑工程管理中很多时候建筑管理机构并不只有一家，而建筑企业并没有建立科学统一的质量控制标准和体系，这就容易使得建筑管理机构之间的混乱。缺乏系统性的质量控制体系还会使得建筑管理缺乏效率和监督，对整个建筑工程的质量产生影响，还可能会导致严重的施工安全事故和质量安全事故。
2.3施工材料设备管理不到位。
在房建工程施工过程中工程施工材料和施工设备有着非常重要的作用。房建工程对施工质量有着很严格的要求。所以，对工程施工材料和设备的质量也提出了更高的要求。可是，有些房建工程施工企业会采购一些质量不合格的施工材料和施工设备，同建筑材料和设备质量受到很多因素的影响，由于在施工过程中会对材料和设备进行长时间的作业，如果相关材料和设备管理不到位，很容易出现材料和设备的浪费或者损坏，导致工程施工进度延误。除此之外，房屋建筑工程在施工过程中会使用到大量的施工材料，建筑企业的监管人员比较少，并不能做好全面的监督和管理。导致施工材料质量不达标，直接影响到房建工程的施工质量。
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2.4建筑工程验收环节存在问题
在完成建筑工程的建设施工后，需要对建筑工程的质量进行验收。这一环节是评价建筑工程质量的重要环节，如这一环节未能严加把控将导致存在质量缺陷的建筑工程投入使用，一旦发生问题将会导致重大的灾难。
3加强建筑工程质量管理的有效措施
3.1增强管理人员质量管理意识
要想提升建筑工程质量管理水平，需要增强施工人员质量管理意识，只有不断提升施工管理人员的质量安全管理意识，建筑工程才能安全完工，也保证了各环节质量。随着建筑工程施工的进行，管理人员必须提高对质量管理的重视程度，一方面，管理人员应该主动进入建筑工程施工现场，对施工全过程进行有效的监督，找出存在质量安全的地方，确保能够第一时间作出改进。另一方面，质量管理人员也要增强思想认识，提高责任心，做好建筑工程质量管理工作，并对质量管理责权作出合理划分。针对施工现场发现的质量问题，管理人员要让施工人员尽快采取相应处理措施，让建筑工程施工能够顺利进行，减少其中的质量问题。
3.2完善质量管理体系
在建筑工程施工作业时，科学构建工程管理体系能够确保有效提升管理效率，在我国现阶段建筑行业发展过程中，建筑企业需要基于施工具体状况科学构建管理制度，变形行具体工作过程中，首先需要确保有效管理施工建设过程中相关工作人员及其工艺技术，有效避免在工程建设过程中出现技术水平落后和人员责任心不足等不良现象，其次，需要进行质量责任机制的科学构建，确保能够进一步明确相关人员具体工作职责，保证在出现问题时能够直接明确相关责任人，实时科学有效的奖罚制度，使其相关工作人员能够积极参与日常工作。最后，需要进行风险预警机制的科学构建，在具体设计施工方案过程中，相关工作人员必须深入研究施工过程中可能出现各项质量风险，同时进行应对策略的科学制定，确保能够对其相关问题进行有效解决避免，有效减少企业经济损失，印尼不保障建筑工程开展的有序性。
3.3规范现场建筑材料
为了减少房建工程施工材料质量问题引起的安全问题，要加强对施工材料质量的控制，不断完善施工材料检测监督，防止劣质材料进入到施工现场。在材料检测过程中如果发现施工材料质量不合格，要立即停止使用，全面调查施工材料质量问题出现的原因，进而保障工程施工材料质量的稳定性。为房建工程施工奠定良好的基础。一般情况下，要将钢筋材料存放在统一的区域，同时要注意放在人流量比较少的安全位置。在摆放钢筋材料的时候要确保拿取的方便，同时要确保摆放区域的安全性。在具体施工之前，要全面检查钢筋材料的质量，尤其是要检测材料的数量、型号等方面，确保钢架材料质量全部合格。
3.4强化建筑工程验收环节
在建筑工程的验收环节需要积极做好质量管控工作，不能将建筑工程质量验收流于形式，而是需要将建筑工程质量验收工作落到实处，借助于科学的检测手段与精密的检测仪器对建筑工程质量进行科学的评价。对于发现的问题需要及时进行汇报反馈并严格要求建筑工程施工方进行修补或是补救，只有在达到相关验收标准后才能完成建筑工程质量验收工作，对于修补不到位或是仍存在缺陷的不得通过建筑工程质量验收评审，严格把控建筑工程质量验收关。
结语
总而言之，在实际的建筑工程质量管理中，还存在着各种各样问题，影响着我们建筑工程的质量和安全。因此，为了确保建筑工程质量，就必须从管理方面入手，重视建筑工程的质量控制管理，建立健全合理的工程质量控制体系，加强对质量管理人员综合素质的提升，尽量减少工程施工的人为因素与环境因素的影响。从而提升建筑工程管理的整体水平，提升建筑的安全性能。
参考文献：
[1]付立敏，陈昭宇，安子峰.房建工程质量控制中施工现场管理[J].低碳世界，2016（18）：129-130.
[2]吴刚.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].工程建设与设计，2018，No.384（10）：231-232.
论文作者:殷海明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
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