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摘要:随着我国经济和技术的不断进步,建筑业进入了一个新的阶段,建筑业正朝着多元化的方向发展。同时,由于建筑业的快速发展,也给建筑项目的安全文明施工管理带来了更多挑战。工程安全文明施工是建筑工程建设的重要组成部分,关系着工程的质量,工程的施工进度等诸多方面。因此,建筑工程管理人员必须努力提高管理水平,创新工程管理的方法。本文强调了建筑工程文明安全施工的重要性,并对工程施工管理的管理理念,工程文明安全施工管理中存在的问题进行分析。
关键词:建筑工程;安全文明施工;管理;问题;措施
引言
“以人为本”的精神体现在建筑工程中时,最重要当然不是建筑效益而是施工人员的安全。要想保证人员的安全,就必须对当下的建筑工程进行施工方面的优化,抓好安全管理。在这过程中,管”和“理”要分开进行。现代建筑工程管理大多注重经济效益,却并未在建筑过程中的安全方面引起足够的注意,更不必谈及实施或采取一定的方案和措施。总的来说,我们现在所面临的关于工程管理方面的安全问题,其形势极为严峻。
一、建筑工程安全文明施工管理的重要性
建筑工程安全文明施工施工管理属于建筑工程技术管理的一部分,管理者要按照建筑工程施工的步骤,如工程质量检测以及测评、施工作业、工程竣工验收等涉及到的相关方面进行监督。建筑工程施工管理人员管理水平的高低直接影响着建筑工程施工中材料的消耗,施工人员的安全性,施工信息资源的充分有效应用,施工资源的科学配置以及建筑企业的经济效益。换言之,建筑工程安全文明施工管理管理对工程的作用是很大的。目前我国的建筑工程工程量大,建筑分布相对密集,建筑施工现场会有很多存在安全隐患的地方,而在具体的工程施工过程中,应该将安全文明施工落到实处,彻底解决施工中可能存在的安全问题,保证工程的顺利进行。
二、建筑工程安全文明施工管理存在的问题
1、安全文明施工意识欠缺
建筑施工单位在工程施工过程中,不可避免的出现人员流动问题,同时,基层施工人员普遍存在综合文化素质不高的现状,使得建筑工程安全文明施工培训与教育工作的实效性难以得到提升,久而久之,建筑工程现场施工人员安全文明意识薄弱,在施工过程中不能严格遵守施工规范,频繁出现施工材料,违规摆放,施工作业不符合安全标准等现象。除此之外,仍有部分建筑施工单位没有认识到施工安全文明管理的重要性,在日常管理工作中,忽视了员工施工行为的考核工作,致使施工现场存在极大的主观性与随意性,施工人员缺乏严格的纪律意识,进而导致了施工现场一些不必要的安全隐患产生。
2、缺乏完善的管理制度
现阶段,仍有少数建筑施工单位管理水平上存在明显的缺陷,如缺乏缺乏完善的安全文明管理制度等,造成了安全生产责任制无法得到有效落实,安全文明施工管理缺乏强有力的保障。具体来说,一些小型施工企业未能对施工过程监督岗位安全责任进行明确划分,在权责分配上,没有进行科学的管理,极易出现多头管理情况的存在,当一旦出现施工现场安全责任事故时,各岗位之间无法进行明确的责任划分没有专人对事故发生原因负责,相互推诿。安全文明管理制度的不健全以及落实过程中存在的层层阻碍,将对建筑施工监管部门以及施工人员安全责任意识造成消极影响。
3、施工材料与设备
为了减少施工成本,部分施工企业在建筑工程施工过程中会存在偷工减料现象,部分企业采用价格低廉或者缺乏质量保障的建筑材料进行施工,使得建筑工程中建筑材料性能下降,极易出现塌陷断裂等安全隐患,对于企业财产安全以及人员生命安全造成了极大的威胁。除此之外,少数建筑施工企业忽视施工现场材料以及设备管理工作,没有认真做好防水与防潮工作,未对建筑设备与材料进行严格的检验,致使建筑材料性能不达标现象普遍存在,进而影响到建筑工程项目施工安全质量。
4、施工监督不到位
在建筑工程施工管理过程中,需要有专设的部门以及专业的管理人员进行现场安全文明施工监督与巡查工作。现阶段,在许多建筑工程施工过程中,普遍存在安全文明施工监督部门与人员不到位的情况,少数建筑工程项目未能建立完善的内外部监督体系,使得安全文明施工缺乏必要的监督。而上级管理部门在人员配置上的不合理,或者安全监督管理人员工作能力不足,工作责任意识不强等问题,都使得建筑工程施工安全文明管理存在一定的缺陷。由此可能造成建筑工程施工过程中一些隐性的安全问题不能得到及时发现,一些安全漏洞与不文明施工行为不能得到有效杜绝。
三、建筑工程安全文明施工管理问题的解决措施
1、加强安全文明施工意识培养
建筑工程施工涉及到的部门与工序较多,施工人员情况复杂,在工程项目施工现场,极易受到施工物资,施工人员等因素影响造成安全事故产生。作为建筑工程施工管理人员要正确认识到,建筑工程施工安全文明管理是建筑工程得以顺利进行的重要保障,安全文明施工管理与现场每位员工都是息息相关的。在强调安全文明施工管理同时,要着重培养现场施工人员的安全文明意识,规范施工人员的个体行为,通过加强安全文明宣传教育与培训工作,增强施工人员对施工管理措施的执行力。如定期或不定期的组织施工人员进行安全文明施工学习,掌握设备器材的正确摆放,合理进行垃圾分类清理,对吸烟的场合,施工操作步骤等进行明确要求,营造一种和谐安全的施工环境。
2、完善安全文明施工管理制度
首先要根据建筑施工现场实际情况,建立与健全安全文明施工规章制度,针对不同施工班组实际情况以及具体项目施工要求,建筑企业要对各种不文明与不安全的现象进行严格的规范与界定,严格遵照安全生产规范与规章制度,进行安全文明管理。严格落实各项规章制度,最大限度提升施工人员参与安全文明施工管理的自觉性与主动性。在此基础上,为了确保安全文明施工管理制度得到有效落实,要针对安全文明施工,进行严格的奖惩制度设计,针对施工过程中出现的不安全与不文明行为,要进行及时的劝阻与严格的惩戒。对严格遵照安全文明施工管理制度进行施工管理的班组要进行及时有效的物质与精神奖励,创造有奖有罚的安全文明管理氛围,对建筑工程施工人员进行行为的约束。最后,为了确保建筑工程项目安全文明施工,更加有效的落实,要建立健全宣传教育与培训制度,针对施工现场实际情况以及施工人员综合水平,进行针对性的规范性的安全教育与培训工作,使建筑工程安全文明施工管理制度得到进一步落实。
安全文明施工管理流程图
3、对建筑施工现场材料,机械设备进行精细化管理
建筑工程施工现场材料与设备管理的有效性,直接影响到施工现场材料供应是否及时以及施工质量是否达标,现场管理是否安全等。因此建筑施工企业,在进场时要对设备与材料进行精细化的管理安排,要基于供应及时提前报计划,按时进场的管理要求,对原材料,机械设备进行严格控制,加强机械设备材料检验程序保证质量,规范设备材料投入流程,加强监理人员的签字批准监督工作。对于建筑工程中的高风险施工环节,务必要加强施工材料与设备的检验,确保其正常使用与运转,有效避免施工过程中造成的安全问题产生。
完善安全文明施工管理监督体系
4、 完善建筑工程安全文明监督管理体系,在监管中要针对安全文明管理的特点完善相应的监督管理的规章制度,例如:持证上岗的制度,开工安全条件审查制度,应设备的完善制度,对于材料的优胜略汰制度等一系列有关安全隐患的制度都要制定并在各个环节贯彻落实。另外,在制定的过程中还要根据管理人员的工作情况进行全面性的监督,从而实现全面的安全文明管理,对任何施工的细节都进行标准化的安全管理;在施工中,要根据实际情况,制定完善的安全文明管理制度,积极总结施工安全管理过程中的有效经验,为工作人员营造一个安全,规范的施工环境,有利于建筑工程施工安全文明管理工作的顺利开展。
结束语
本文通过对现今建筑工程安全文明施工管理中存在的问题入手,并提出解决建筑工程安全文明施工管理中存在问题的有效措施。在现今竞争激烈的市场环境下,建筑工程管理工作的全面开展,需要工程的管理者进行全盘考虑,在安全文明施工管理中,要提高安全施工意识,真正的落实安全文明施工管理制度,创新管理方式,促进工程的稳步发展,尽最大努力减少资源的消耗,减少对环境的破坏,降低建筑成本,使资源达到最高价值,从而提高经济效益,为企业的持续发展创造良好基础。
参考文献
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[2]建筑工程安全文明施工管理存在的问题与措施[J].葛锦宗. 四川水泥.2018(12)
[3]建筑工程安全施工管理问题及对策探讨[J].张汉灵. 建材与装饰.2018(15)
论文作者:邓维康
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
标签:建筑工程论文; 建筑论文; 文明施工论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 过程中论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;