摘要：建筑工程的管理工作相对来说难度比较大，建筑工程问题涉及到的技术操作比较多，这导致工程管理工作相对复杂。随着建筑行业的发展，使私营建筑企业增加，建筑市场竞争力加大，这导致原来的建筑工程管理已经不适应现代的建筑行业，所以为了使建筑行业稳固的发展，对建筑工程进行管理体制改革成为了必然。本文就建筑工程管理的制约因素与应对措施进行了简单的分析。
关键词：建筑工程管理；制约因素；应对措施
引言
建筑工程管理是一项非常复杂的工作，不仅管理建筑施工技术，还要协调各部门之间的配合。由于近年来建筑企业体制的改革、市场竞争的激烈以及建筑工程安全问题的发生都将会影响建筑行业的快速发展。因此，要想保证建筑行业的健康发展，就必须及时解决建筑工程管理中存在的问题，并不断完善建筑工程的管理体系。
1建筑工程管理的重要性与现状
1.1建筑工程管理的重要性
首先，建筑工程管理可以提高工程质量，保证施工安全。在建筑工程管理当中，通过对施工过程的严格监督与管理，可以确保施工流程、施工技术标准全部达到相应的要求，为工程施工质量奠定良好基础，提高工程整体的质量水平。同时，在建筑工程管理中，严格按照相应的安全规范，对施工作业进行管理，做好相应的安全防护措施，避免违规作业、无证上岗等安全隐患，可以有效预防安全事故发生，为施工安全提供有力保障。其次，建筑工程管理能够减少资源浪费，有效节约能源。通过科学、高效的建筑工程管理，可以保证建筑工程的相关资源得到优化配置，按需购置和使用资源，避免资源的浪费。同时，在绿色、环保的建筑工程管理理念下，可以有效提高工程建设中各种能源的使用效率，实现能源的节约，降低施工成本，提高建筑工程的经济效益和社会效益。
1.2建筑工程管理的现状
在近些年来，我国建筑工程管理工作有了长足进步，但依然存在许多不足，具体体现在：首先，管理体制存在不足。我国建筑工程管理体制只强调了施工过程的管理，管理范围较为狭窄，在对施工中的人员、技术管理中，存在管理机构混乱、管理职责不明、管理人员不足等情况，甚至忽视工程管理的情况，这些都是管理体制不完善造成的问题，妨碍着建筑工程管理的进步。其次，管理方式较为落后。在建筑工程的实际管理当中，一直延续着传统的管理方式，并没有针对实际情况、先进施工技术编制科学、合理的管理方案，导致许多管理手段并不适用于实际工程建设中，不仅浪费了大量资源，也起不到相应的管理效果。第三，管理人员素质较低。我国建筑行业发展迅猛，对建筑工程管理人员需求不断增加，但是，就实际来看，我国建筑工程管理人员整体素质水平较差，有相当一部分是由其它岗位转职而来的，没有相应的专业理论知识，还有许多缺乏足够的管理经验，对建筑工程管理的实际效果造成不良影响，无法保证建筑工程质量与安全。
2建筑工程管理的相关制约因素与应对举措
2.1招投标方面因素
招投标是建筑工程的一个重要环节，是后续工程管理开展的基础，在招投标方面存在的制约因素主要是因为招投标不合格引起的，包括以权谋私、围标、暗箱操作等行为以及不公平竞争等现象，严重影响了招投标的合理性，给建筑工程管理的基础造成不良影响。针对招投标的制约因素，在建筑工程管理中，采取的应对举措主要是严格遵循招投标的“三公”原则，对投标单位的资质、标书等进行认真审核，保证招投标流程的真实、有效，通过各种方式、手段来杜绝招投标过程中的违法、违规行为，提高招投标环节的质量，为建筑工程管理创造良好的条件，保证建筑工程管理的良好开展，才能有效地提高建筑工程管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2合同管理方面因素
在建筑工程管理当中，合同管理也是重要的组成部分，完整的建筑工程需要涉及到许多方面的合同，包括设计合同、承包合同、变更合同等等，如果在合同的签订当中，合同条款描述不清晰、内容不公平或者存在歧义、遗漏等情况，都会直接干扰到建筑工程管理的实施，当双方出现利益冲突时，由于合同规定不够明确，就会引起严重的纠纷，造成扯皮、推诿等问题，导致建筑工程管理陷入瓶颈，对建筑工程管理造成制约。针对合同管理的制约因素，在建筑工程涉及到合同时，工程的合同管理部门要加强对合同的重视，严格按照相关的法律、法规的要求，结合工程的实际情况，编制科学、全面的合同，合同中所有的事项、责任与权利要描述清晰、明确，最大程度的避免争端的发生，为建筑工程管理提供有效依据。同时，在合同当中，还要对相关问题处理方法等提出明确规定，为合同问题的处理提供依据，即使出现了纠纷，双方也可以按照合同要求、通过合理的方式进行解决，避免彼此纠缠不清，阻碍建筑工程管理的有效开展。
2.3施工过程方面因素
施工过程的管理是建筑工程管理的重要部分，与工程的质量、安全联系十分密切。在施工过程中，最容易发生的问题是偷工减料情况，不按照工程要求的标准与施工技术的规范进行施工，给工程埋下安全隐患，引发质量问题，降低工程管理的效果，所以，施工过程的偷工减料是建筑工程管理的相关制约因素之一。针对施工过程的偷工减料情况，在建筑工程管理中，不仅要发挥施工单位的自检作用，还要重视监理单位的监督功能，从多个角度、层次对施工过程进行全面、深入的监管，对工程施工涉及的材料、技术指标等进行严格把关，确保材料型号、规格以及数量等完全满足工程建设的要求，所有的施工环节、流程以及结果达到规范的要求，从源头上杜绝偷工减料情况，提升建筑工程管理的可靠性。
2.4施工人员方面因素
施工人员是建筑工程建设的直接执行者，也是建筑工程管理的主要对象，就我国建筑工程施工人员现状来看，素质偏低是一个较为严重的问题，许多施工人员是农民工，文化水平较低，对许多施工技术理解不够透彻，并不熟悉相关的规范与制度，没有良好的安全意识，这些都给建筑工程管理带来了困难，制约了建筑工程管理的发展。针对此种情况，需要加强对施工人员的培训，提高其对施工技术相关知识的掌握水平，增强其安全施工意识，并根据工程建设的实际需求，定期开展专项培训，保证施工人员的整体素质满足工程建设的要求，严格按照规章制度、规范标准进行施工，避免施工安全事故发生，提高工程施工质量。
2.5管理人员方面因素
管理人员是建筑工程管理的执行人，也会直接制约工程管理的水平。在当前建筑工程管理人员队伍中，许多管理人员并不具备相应的专业管理理论知识，缺乏应有的职业道德素质，在实际管理工作中，流于形式、不能及时发现施工问题等现象较为普遍，严重降低了工程管理应有的功能。对此，应当加强对管理人员的培训，组织管理人员学习建筑工程管理相关的内容，提高管理人员自身的管理能力，同时，强化职业道德培训，建立责任制度约束管理人员行为，保证管理人员以负责、认真的态度完成管理工作，实现提升建筑工程管理水平的目标。
结束语：
综上所述，在现代工程建设中，工程管理发挥着十分重要的作用，直接关系到工程建设的质量、安全与成本。因此，加强对建筑工程管理制约因素的研究，采取合理的应对措施，可以有效提升实际建筑工程管理的水平，为建筑工程质量、安全等提供有力保障，促进建筑行业持续发展。
参考文献：
[1]陈万庆.建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].中华民居（下旬刊），2014，（9）.
[2]叶利军.浅析建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].企业改革与管理，2014，（22）.
[3]杨桂安.对建筑工程管理的制约因素及应对措施研究[J].江西建材，2015，（21）.
论文作者:孙萍萍
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/9/27
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 招投标论文; 制约因素论文; 合同论文; 《基层建设》2016年13期论文;