装配式建筑施工存在的问题和解决途径探微论文_张志松

装配式建筑施工存在的问题和解决途径探微论文_张志松

摘要:长期以来,传统建筑行业在发展过程中面临诸多矛盾及难题,如环境污染严重、建设周期长、生产效率低下、安全隐患众多、质量监管力度不足、管理难度大等。作为建筑产业现代化核心的装配式混凝土结构体系,是一种典型的绿色建筑模式。装配式建筑是推动建筑业转型升级、绿色发展的关键,对建筑工业化建设有着重要意义。下面本文通过研究在装配式建筑发展过程当中存在的问题,并提出相应的策略。

关键词:装配式建筑;施工技术;问题策略

中图分类号:F296 文献标识码:A

 1绿色装配式建筑发展存在的问题

1.1政策支持力度不够,顶层设计落后

近年来,为了鼓励装配式建筑的发展,从中央到地方各级政府出台了系列优惠政策,也进行了一些城市和产业基地试点,取得了一定成效,但站在行业发展的角度看,有些政策包括金融、税收等,对装配式建筑发展并非十分有利,比如:税收方面,作为预制装配式建筑中的最主要元件———混凝土构件,被认定为一种商品,征收16%的增值额,比普通建筑工程施工材料4%的税额高出很多,同时装配式建筑具有设计、生产、运输及施工安装各环节的整体协调性特征,不同于传统的现浇结构体系。由于生产工艺流程的差异,在设计、生产、施工、监理等环节,装配式结构体系都产生了移位,从而导致各参与主体的业务范围、责任权限发生了较大变化。现行的政府行政管理制度对设计、生产、施工安装分开独立管理,缺乏对设计、生产、运输、安装一体化经营模式的政策体系设计,客观上阻碍绿色装配式建筑的发展[1]。

1.2产业不成熟,产业管理不完善

一个完整的预制装配式项目的成功实施,离不开科学的设计、合理的生产、可靠的运输、熟练的施工安装以及完备的后期服务。预制装配式结构全过程整体协调性的特征,客观上要求参与企业具备优越的资金条件、高超的技术研发应用能力以及科学的管理水平。当前,能达到这样要求的单位数量十分有限,仅限于国有大型设计院及开发公司,产业配套缺乏,相互配合度非常低。受传统建筑生产方式的影响,其特有的利益主体早已产生,并形成了固定的利益链。装配式建筑产业链包括前期的研发与设计、中间的生产与运输以及施工安装与调试,到后期的运营维护,其参与单位有研发单位、建设单位、设计公司、生产厂家、运输企业、施工安装单位等,所有的参与单位、所有的经营活动构成了一条有机的产业链,而现行的装配式建筑市场产业发展不充分,管理不完善,产业链不成熟[2]。

1.3装配式建筑工程成本高,前期投入大

企业在初期没有完全掌握好先进技术,没有专业化的人员队伍,缺乏现代化企业管理模式。同时,预制构件加工厂、基地一次性投资额高,单个构件摊销费高,这些都导致装配式建筑工程成本高。而且,与传统的现浇建筑结构相比,装配式建筑在项目研发、设计、生产制作、运输管理以及施工安装等环节协同配合难度较大,一定程度上也增加了其成本。据相关资料统计,预制装配式技术比传统结构体系每平方米增加建设成本约600-700元。

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2绿色装配式建筑发展策略

2.1制定、完善国家相关政策

针对预制装配式建筑市场现状,尤其是PC构件生产厂商、材料供应商等各参与主体,国家应尽快制定完善相关政策,包括设立专门部门负责装配式建筑推广、完善。加强工程造价计价管理,规范经济指标,维护正常市场秩序。同时国家应鼓励装配式建筑发展,出台专门的扶持政策,在土地供给、资金配套、人才引进、容积率等方面给予倾斜,调动各行业、各大企业的积极性,使装配式建筑良性、可持续发展。教育、人才管理等部门应成立专门人才建设工作指导组,出台专门人才培养、引进政策,完善人才保障体系,创新绿色装配式建筑人才管理模式,为装配式建筑人才培养、行业发展提供政策支持[3]。

2.2加强行业管理,优化产业管理模式

装配式建筑的发展,离不开科学合理的产业管理模式。装配式建筑生产经营活动,有其固有的规律,也有其完备的上下游产业链,包括研发、设计、生产加工、运输、施工安装、后期保养等过程,整个产业链中,各参与单位必须充分协作、积极配合。技术、资金、管理等方面有资源优势的国有大型企业,在行业产业中处于主导地位,充分发展其核心作用。同时,关注上下游各类型企业,加强管理,建立共赢互利机制,形成共同的研发团队,实现整体效益。可以通过组建大型建筑企业集团的方式,实现资源优化配置,提高行业产业发展水平。积极推广全方位、全过程工程咨询,包括装配式建设项目可行性研究、总体规划、勘察设计、构建生产、施工管理、造价咨询及项目运行维护等环节[4]。

2.3抓重点扩规模,降低装配式建筑成本

国家应加大对绿色装配式建筑的推进力度,促进绿色装配式建筑发展;落实国有资金建设领域绿色装配式建筑的普及力度。政府应在医院、学校、保障性住房等公共建筑领域,制定相关政策,优先采用装配式建筑,扩大其市场规模。实践证明,绿色装配式建筑成本高的原因很大程度上是由PC构件成本高所导致[5]。因此,要控制装配式建筑成本,PC构件成本控制是关键、是重点。在生产环节,要制定合理生产计划,统筹考虑,科学安排各生产周期,充分均衡利用各种资源,减少预制环节厂房的占用。加大机械设备、预制构件模型模具的周转速度,降低折旧及分摊成本。在运输环节,合理布置预制构件的生产基地,精心选择各种构件的供应商,降低预制构件的运输成本。根据各预制构件的重量、形状、尺寸等特点,灵活选择各加固工具及运输工具;在运输线路上,要充分考虑各公路、桥梁的限载、限高、限宽等因素,降低运输成本。同时,应选择正规的物流运输公司,控制额外可能增加的成本。加强施工现场管理,避免二次搬运,减少现场二次搬运费用。在安装环节,其成本包括安装人工费、机械费用,安装需要的连接件等材料费以及垂直运输费用。加强安装技术人才培养,严格做到持证上岗,降低安全质量事故,提高效率,降低人工成本;合理使用安装机械以及垂直运输机械,加强机械台班管理,降低安装机械费用;控制安装材料用量,减少浪费[6]。

结语

在我国建筑企业快速发展的背景下,装配式建筑施工相比传统建筑施工有明显的优势,为了确保装配式建筑工程施工方式在工程实践过程中得到有效应用,要进一步加大装配式建筑施工技术研究的力度,充分发挥其技术优势和经济效应,从整体上提高我国建筑行业的竞争力。

参考文献

[1]崔国静,李俊.装配式建筑发展顾虑解除三问——“为什么,解质疑,怎么做”[J].陕西建筑,2019(10):1-4.

[2]王娟.变荷载工况下装配式建筑主体施工结构优化布置方法[J].机械设计与制造工程,2019,48(10):123-126.

[3]周灵娜.乡村振兴战略背景下湖湘特色装配式建筑探索[J].建材世界,2019,40(05):73-76.

[4]陈春涛.装配式建筑结构的设计要点及相关探讨[J].建筑技术开发,2019,46(19):3-4.

[5]霍世金.绿色建筑建造方法在装配式建筑结构中的应用[J].建筑技术开发,2019,46(19):11-12.

[6]周建忠.预制装配式建筑施工技术研究[J].建筑技术开发,2019,46(19):52-53.

论文作者:张志松

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期

论文发表时间:2020/1/16

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