摘要：城市交通中地铁是一项比较复杂的交通体系，具有高度集中、和其他工作部门紧密联系的特征，所以在这项工作的开展过程中需要对其进行集中领导或统一管理，在这项工作中的安全调度工作就需要引起相应的关注和重视。本文就将对地铁行车的调度指挥安全工作展开研究，希望在本文的论述下，能对相关工作人员产生更有效的影响，从而促进这项工作的质量。
关键词：地铁行车； 调度指挥； 安全
中图分类号: U298文献标识码：A
1行车调度的相关概念
对于调度机构来说，最为关键的工作包括行车调度，主要是对列车的运行进行指挥，比如说在指挥的过程中针对一些重要问题，如运营的生产计划、列车的运行图以及安全的具体落实工作。列车在整个运行中主要包括空间，以及时间上的划分机制。时间划分主要是指列车的司机遵循列车时刻表而进一步进行运行，为了确保运行中的安全，通常会根据时间划分规定车站以及规定路段，也包括和其他列车交叉。空间划分主要是指，列车在空间上要与其他列车有一定距离，才能在列车安全运行基础上，在对应的区间内就可以按照一些指示行驶列车，对此就可以进行行车调度。
2地铁行车调度的作用和实施
2.1调度的主要作用
地铁在运行的过程中相对来说是具备较强动态性和变化的一个过程，因此在实际进行运用的过程中任何情况的发生都可能对地铁的运行造成不利影响，其中客流量的增减、列车的准时与否、设备的故障都将是造成影响的主要印度，因此在地铁实际运行的过程中就需要尽可能的将地铁设备或是设施的潜能进行发挥，在运行的过程中保持稳定的运输能力，以便将突发的事件控制在最小的范围中，将影响也降到最低。
2.2运行混乱调度调整的实施
当出现运行秩序紊乱的过程中，行车调度人员首先应该将问题及时反映给值班领导，并尽快的将问题原因进行分析和查找。一般情况下如果列车晚点了三分钟以上，在下一个往返的过程中如不能及时恢复正点，就需要借助备用列车在始发站的正点替开方式对列车的运行进行调整。在同一个方向上如果出现多个列车运行的秩序紊乱的情况，除了要对上述问题进行执行，还可以要求个别列车到达折返线后退出服务工作，或是在始发站对列车的服务号，即车次进行更改，通过这种方式保证按照线路进行运行工作。
3地铁行车调度指挥安全工作的关键点
3.1组织施工的安全有序
首先，调度人员要对地铁组织施工的各项内容有所了解，调度部门充分发挥自身的管理组织职能，加强对调度人员的专业学习，其中包括地铁施工改造的时间、流程等，以此为依据及时调整地铁行车调度指挥方案，确保地铁行车调度指挥安全工作的顺利落实。其次，地铁调度人员加强对安全卡控工作的有效调控，从施工安全、指令发布、禁止行车等方面入手有效规范的进行卡控，为所监控区域内施工活动的顺利进行奠定基础。最后，适当性的调控调度人员数量，对于施工作业量较大的区域要增加一定数量的调控人员，避免因工作压力过大降低地铁行车调度指挥安全质量情况的出现。
3.2应急指挥的及时得当
应急指挥是地铁行车调度指挥安全工作的重要内容，应急指挥效果将直接决定地铁行车调度指挥突发状况的处理效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在地铁行车调度指挥安全工作开展过程中，要加强对调度人员综合素养的全面提升，着重提升调度人员的应变处理能力，夯实调度人员的专业能力。同时，可以开展“一带一”的培养活动，由经验丰富的老调度员对青年调度员或者是刚上岗的调度员进行有效指导，定期考核新调度人员的应急指挥能力，为地铁安全行车奠定基础。
3.3调度命令的严谨规范
调度人员在地铁行车调度指挥安全工作开展过程中要持以严谨踏实、规范认知的态度，对地铁行车调度指挥的安全信息保持高度的敏感性，确保所发布的调度命令可以有效解决地铁行车调度指挥工作中存在的问题，将负面事件产生的影响控制在最小范畴。同时，调度人员要加强对新设备、新设施、新组织指挥办法的系统学习，在现有经验的基础上探索科学性和时代性并存的调度指挥安全工作体系，从而提高地铁行车调度安全指挥工作水平。
4地铁行车调度指挥安全工作应对策略
4.1加强地铁相关单位的管理
行车的调度工作不仅仅属于调度人员的，而且也需要各个部门以及各个组织单位，不断地进行协调，沟通，才能完成整个运营系统的正常运行，确保地铁行车可以正常运行。当地铁在运行中，指挥人员主要进行的安全工作有行车的具体路段、列车的编组计划以及整个站台情况等，停车在调度过程中还要对现场的行车人员有全面的了解，才能在行车调度中做出正确判断以及正确指令下达。在行车调度过程中，值班主任或者组织监督人员会对各个工种进行指挥，当进行行车调度时，如果发现任何问题，都要及时的跟相关的部门进行协调沟通，所以说对于调度中各个相关单位部门进行管理是非常重要的，对此各个部门的各个人员彼此之间要进行联系以及沟通，当出现异常时，就可以及时的进行配合工作，降低了问题的损失后果，以免在安全指挥中出现严重问题。
4.2行车调度的安全保障
随着我国科学技术的不断发展，很多新的设计不断地在地铁中进行引入，无论是在投资中还是在建设中，都可以对整个行车调度进行安全保障。随着我国地铁行车调度的不断发展，可以将自动化管理设备进行引入，在整个运输管理过程中，相关人员可以进行信息的共享，无论是对于机械设备还是整个调度体系，都形成了安全保障。将自动化管理运用在地铁行车调度中，可以对行车调度智能平台进行控制，而且对于整个系统来说，安全得到了保障。可以将自动化设备在运行的过程中进行使用，避免了人为带来的一些隐患问题，而且大大减少了对人工的投入成本，这也是在行车调度中安全保障的有利条件之一。人员有效的控制自动化调度平台，对于一些突发的事件可以进行及时的反映以及纠正，地铁可以安全地进行运行。
4.3健全调度指挥安全管理制度
做好地铁行车的调度指挥安全工作则需要不断健全调度指挥安全管理制度，对地铁行车调度的每个人员的岗位责任进行设置，确保工作人员的岗位责任落实到实处。同时，调度指挥安全管理制度的制定要做到透明公正、系统严谨，以高度的责任感确保各项制度内容的规范合理。此外，加强对调度指挥安全管理制度的监督，建立与之相承接的监控机制，做到奖罚分明、高效严谨，拒绝形式主义的出现，以“标准化”、“责任化”的指标对地铁行车调度人员进行严格要求，从而提高地铁行车调度指挥的安全水平。
综上所述，在地铁行车调度指挥安全工作开展过程中相关人员要明确工作的关键点，要调度命令、应急指挥、组织施工、超限运输调度几方面入手，并结合地铁行车调度指挥安全的实际情况进行有针对性的调整。同时，在明确关键点框架的基础上还需要规范行者调度命令，不断提高调度人员综合素养和业务能力，结合地铁行车调度工作开展的现实加强对调度指挥安全管理制度的完善化建立，迎合当前现代化时代要求注重高技术行车调度设备投入，建立运输调度指挥信息系统，从而实现促进地铁行车调度指挥安全工作的可持续发展。
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论文作者:曾曦
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
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