摘要：目前，我国的地址钻探行业迅速发展，为经济的快速发展做出了贡献。但同时它的背后也隐藏着巨大的危机。在安全和生产管理方面的不足，每年都会造成大量的人员伤亡和经济损失。本文将对地质钻探技术中的安全管理与生产管理进行分析总结，并提出相应的改进措施，旨在加强我国地质钻探工作的完善和发展。
关键词：地质钻探；工艺技术；安全；生产管理
1 前言
地质钻探本身是一项技术性较强的工作，加之风险性较高，对安全与生产管理提出了更高要求。倘若地质钻探工艺技术实施中发生了安全事故或生产事故，不仅会影响正常的钻探工艺操作，还会危及人员安全，造成严重的后果。为此，地质钻探工艺技术实施中必须认真对待安全与生产管理工作，创造安全、一流的工作环境，然而现实中的地质钻探管理现状并不理想。下面针对现阶段我国地质钻探工艺技术中的安全与生产管理，对其中存在的问题和加强措施进行了分析。
2 地质钻探中存在的问题
2.1钻探工艺问题
实际的地质钻探技术应用较为复杂，并不是一层不变，需要结合钻探工作实际，以根实际目标地质结构和地质环境来合理进行选择与调整。以钻头选择为例，在不同地质环境中，为更好的进行钻探掘进，需要根据岩石硬度，科学合理的选择与之相匹配的钻头，避免出现烧钻、埋钻问题发生。在实际进行地质钻探工艺技术应用时，很多地质钻探工作人员由于相关地质钻探工艺技术选择不当，对于地质钻探施工造成了严重阻碍影响，甚至还会因为技术使用失误威胁到自身生生命安全。
2.2人力资源方面问题
在地质钻探施工过程中，相关施工人员的专业素质以及钻探技术水平对钻探工作的质量都会造成不同程度的影响。从我们国家地质钻探施工队伍的组成情况上看，大多数施工人员都来自于社会上富余的劳动力，其不仅缺乏专业性的地质钻探方面理论性知识以及钻探工作经验，而且未经过专业性的钻探技能培训直接参与到钻探施工过程中，从而对钻探施工埋下一定的安全隐患性问题。除此之外，在钻探施工管理过程中，由于缺乏较为完善的管理制度体系，造成施工人员在地质钻探过程中缺乏一定的社会责任感，在施工过程中经常会出现偷工减料以及谎报进尺等一些违规操作行为。
2.3机械设备使问题
地质钻探机械设备使用是推动地质钻探工作顺利平稳进行的关键所在，因此在实际进行地质钻探安全生产管理中，对于相应的地质钻探机械设备也提出了较高的要求，不仅需要地质钻机使用的机械设备具有过硬的质量与良好的工作效率，同时在具体操作上应更加简便，并且具有良好的安全性。在这一方面，我国相对于西方发达国家来说依然存在着一定的差距，在西方发达国家，岩心钻机在地质钻探工作中已经得到广泛的应用，该机械设备不仅工作能力突出，并且融入了相关信息技术，自动化水平较高，一些危险的操作完全可以交由机械设备代劳，因此相应的安全系数也比较高。然而，在我国当下地质钻探发展过程中，相关的地质钻探设备应用依然处于落后状态，在实际开展地质钻探工作过程中，依然采用的是立轴式钻机，这种钻机自动化水平较差，很多需要人工手动操作，对于地质钻探安全生产管理造成不利影响。由于存在操作失误，没有正确的使用机械设备，从而对自身生命安全造成一定威胁，这同时也是地质钻探很多安全事故发生的主要原因。
2.4管理制度所存在的问题
在不断发展的过程中，企业往往忽视了管理制度的完善，现阶段地址勘查单位转换经营机制里，对自主权过分的强调，进而忽视了自我约束，对安全生产管理的机构甚至出现撤销的现象，对其人员进行裁减，使得安全管理的力量大幅下降。同时企业对于管理所投入的资金不足，部分开采单位为了节约成本，减少安全设施的投入，进而使得整个钻探工程的安全水平下降。
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3 地质钻探施工的安全生产管理措施
3.1钻探工艺与质量管理
在进行钻井操作时，还应注意对钻探工艺和质量的管理，不断创新科学高效的工艺技术，保证施工质量的同时能够加快工程进度则是更高的追求。具体到对钻井技术参数的设置，对流程的把控；掌握实时的施工动态，统计施工量等问题都应该有专门人员进行监管。引进新设备、新人才。向高水平的工程质量发起冲击，不断提高队伍内高水平高素质人才的比例，对员工予以适当的人文关怀，体现企业以人为本的核心精神。注重绩效考核，奖罚分明，利用工资、奖金等激励措施激发人员参与安全工作的积极性，提高地质钻探安全管理工作成效。在工程收尾阶段要进行严格的验收工作，不能让低质量的产品流入市场，破坏市场秩序。地质钻探有金刚石钻进工艺、钢粒钻进工艺、合金钻进工艺等，面对众多的工艺选择，必须以实际钻探区域的实际情况为依据。要做好钻头结构类型、钻进技术、钻进时间等方面的选择工作，保证地质钻探工程施工安全。
3.2机械设备管理
在钻井过程中，钻井的设备选择对工程的质量、施工效率的影响十分密切，因此要求在选取机械设备时要进行严格的把关，不能因为压缩成本选择质量低下的设备，必须选择经过国家质检认证的设备，在允许的成本之内挑选质量好、性能高的操作工具，在使用中要定期保养设备，对出现问题的设备要及时进行修理。要按照使用规范进行操作，以此保证设备的利用率和使用寿命。
3.3规范安全生产事故应急预案
进一步增强应对野外地质勘查与施工中突发生产安全事故的能力，做好生产安全事故应急处置工作，确保具备快速、有序、高效地控制事故发展的能力，最大限度地减少人员伤亡、财产损失，将事故损失减小到最低程度，保障员工和人民群众生命及财产安全。在进行钻探的时，流程是最为关键的，不仅仅是工作的流程，当安全事故发生时，处理安全事故的流程同样重要，其具体的操作流程如下：①当事故发生以后，要及时对发生事故的区域进行封锁，通知值班领导，详细说明事故地点、严重程度，并对受伤的人员进行及时的救治，尽可能的降低事故所带来的损失。②在进行具体的营救工作时，要对事故的等级有着充分的了解，确定事故的等级后及时选择营救措施。③对营救过程进行实时的监控，掌握事故的第一手资料，防止二次事故的发生。④事故处理完之后，对事故的原因进行探讨，同时进行记录备案，防止事故的再次发生。
3.4加强对于工作人员的管理
地质钻探工作具有一定的特殊性，且整个工程规模较为庞大，这也使得地质钻探项目需要大量的工作人员。不仅需要操作机器设备的技术人员，更需要出色的后勤保障人员。只有当各部门工作人员结合在一起的时候，才能确保地质钻探工作的顺利完成。因此，企业要加强对于工作人员的管理，确保其具有丰富的专业知识以及出色的职业道德。对新入职的员工，则要进行一段时间的系统培训，确保其彻底掌握技术水平之后，才能上岗就业。对于工作人员的严格要求不仅是对于地质钻探工程质量的负责，更是对工作人员自身生命安全的负责。
4 结论
地质钻探的施工过程是复杂多变的，安全生产事故时有发生，所以在施工过程中，做好安全生产与管理措施一定是第一要务，通过钻探工艺的优化、机械设备的选择以及人员业务水平的提高，将安全隐患降到最低，以此来保证我国地质钻探系统的可持续发展，让其为我国的国民经济做出更大的贡献。
参考文献
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［3］曾远明.浅析地质钻探工艺技术中的安全与生产管理[J].资源信息与工程,2016(3):4-4.
［4］王锦霞．地质钻探生产管理中的问题探讨[J].能源技术与管理，2016，41(4):171－172．
论文作者:刘伟民
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/20
标签：地质论文; 工作论文; 生产管理论文; 工艺技术论文; 事故论文; 过程中论文; 机械设备论文; 《基层建设》2019年第22期论文;