融创中国天津北部城区 天津 300403
摘要：近年来，我国建筑事业得到良好发展，其对促进我国经济的发展奠定良好基础，而建筑工程事业对推动祖国建设步伐与实现“中国梦”的重要保障。建筑工程的核心部分为质量与安全，建筑施工企业应做好建设活动的监督与管理工作，提升工程管理的质量控制工作，这样不仅能够使工程项目获得良好的经济效益，而且还能为人们提供一个舒适安全的生活空间。本文主要阐述了控制建筑工程质量的重要性，分析了建筑工程管理中存在的问题，以及建筑工程管理中质量控制要点，探讨了加强建筑工程管理中质量控制的有效措施。
关键词：土建工程中；项目管理；措施
引言
近几年来，随着时代的发展和科技的不断进步，我国的建设工程经济也随之快速的发展起来，建筑业在国内外市场的竞争中日益激烈，但是各个建筑企业单位内部的项目管理中依然存在很多问题需要解决，因此各个单位企业应该运用合理的方法有效的提升建筑工程施工技术管理水平。
1土建工程项目管理工作的基本内容
（1）在建筑施工时，要对建筑施工中实际操作的方法、步骤程序等方面进行严格控制，同时在施工时安全问题也必须要重视。在前期施工时，相关人员应该严格控制上述内容，只有这样，才能保证施工管理安全稳步进展；（2）做好计量工作，正确的配置计量器，做好人员之间的分配管理工作。展开相关技术培训，增强计量人员的管理水平；（3）建立健全的原始技术资料，比如：设计变化，设计交底记录，图纸审核记录，测定记录，工程用品及施工质量检验，结构配件和建筑材料等等；（4）做好信息技术档案管理工作，建立网络信息化管理平台；（5）提升建筑工程施工技术管理水平的必要性以及意义。建筑行业在我国行业发展中占据着重要的位置。这在一定的程度上向我们揭示了合理运用较高施工技术去进行管理至关重要，在这里重点指出，工程施工技术管理水平升高的重要性。相关工作人员加强施工技术的管理水平，增强自身在建筑行业中的地位。
2土建工程项目管理存在的问题
2.1对原材料和设备的监管不足
在建筑的过程中，原材料是整个土筑施工中的物质基础，是建筑工程最基本的保障，在进行原材料的管理过程中主要分为以下两个方面：一方面是材料数量的保障，另一方面就是材料质量合规的保障。由于原材料的市场的规格和价格都存在着差异，所以施工单位在进行材料选购和引进的过程中，需要进行合理的规划，合理的引进。现阶段对于材料的引进主要是采用抽样调查的方法，虽然节约人工的成本和费用，但是在设备的精准度上和有材料的监管上都很难得到保障，而且还会出现很多不必要的问题，例如，有些材料由于存放时间和环境的问题出现变质、水泥的变质、钢筋的变质，这些全部都是引起土建工程施工带来巨大的损失，为整个建筑的施工过程中埋下很大的安全隐患。
2.2工程监督监管不力
监督监管制度与体系对保证建筑工程的质量有着良好的效果，尤其对建筑施工企业来说，其最主要的目标是取得良好的经济效益，虽然企业在施工中都将质量放在首位，但其并没有将这种内在自发监管落实到位。因此，政府与相关行业管理部门应当认真履行自身的工作职责，针对其中存在的问题进行分析，并采取有效的方法解决，为保证建筑工程质量奠定良好基础。另外，不完善的建筑工程项目监督与监管体系，导致政府及相关部门没有认真履行工作职责，对建设工程管理与施工质量缺乏管控，严重影响了施工的整体质量。
2.3土建工程施工技术不到位
在土建工程的施工过程中，土建工程的施工技术是重要的保证，在整个土建工程施工的过程中会出现很多问题，有些是由于土建工程施工家属不到位所产生的技术不稳定的情况，在进行土建材料的施工过程中也会由于材料的不合格导致工程的施工质量出现的技术问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证土建工程的施工质量需要对土建工程的施工质量进行管理和加强。
3土建工程项目管理
3.1加强材料和设备的科学管理
土建的施工过程中运用的材料一定要保证他的合理性和安全性，并不是只有贵的材料才能保证设备的质量，需要保证经济的原则，不可以浪费，需要进行科学的选择建筑施工中的材料。在施工的过程在，一定对建筑周围环境设施进行勘察，当地的水文和地形，需要恰当地进行施工，也可以采用环保的材料进行施工，施工单位需要合理的运行环保节能材料提高建筑的实用性，保证建筑物的整体品质和安全，符合我们国家的国情和工程规范。
3.2提高人员管理
在施工现场，需要由巡查人员对施工现场的各项工作进行检查，并做好相关的记录。在建筑施工过程中，如果管理人员不定期对现场进行巡查，将很难保证施工的正常运行。虽然有的人员定期进行巡查工作，但都是以“视察工作”为主，没有真正将自身的工作职责落到实处，这种管理方式存在不足的地方。当前施工管理体系还不够完善，使得管理流于形式。导致这种现象发生的主要原因是领导没有认真履行工作职责，没有起到带头作用。因此，做好施工过程的控制十分重要。
3.3加大技术创新力度，优化管理模式
为了能够保证建筑工程的建设能够满足社会发展的需求，对于建筑施工的企业来说，首先要加强对于施工过程中的设备创新的投入，加强先进设备的在工程建设中的有效利用。
对于企业来说，应该鼓励新技术的研发及使用，为了能够鼓励企业中以及社会上的科学技术人才进行相关内容的研发，可以设立一个奖励机制，把得到认可的项目进行奖励，这样的话能够促进行业科技的不断发展。在这个过程中，相关专业的高等院校也要加强技术研发方面的专业性人才的培养，企业可以与高等院校合作进行定点培养的交流中心，然后进行定期的交流与培训，保证学校能够有好的想法进行相互的研究与切磋，并且能够把学校中优秀的人才输送到企业中去，提升企业的生产力。通过不断的进去还有对技术的革新，可以让企业能够不断的建立起高效的创新模式，然后根据社会的需要改变自己的发展方向，更好的适应社会的发展变化。
3.4调整施工工作的开展进度
合理调整和控制建筑项目施工工作开展的进度，也是能够帮助建筑企业相关工作人员改善项目管理工作发展现状较为有效的途径和方式之一。一方面，建筑企业内部负责项目管理工作的相关技术人员要结合建筑施工项目的实际施工方案制定更加严密且合理的施工工程进度规划表格。规划表格的制定能够帮助相关技术施工人员站在宏观的观察角度，全面、科学的规划整个施工工程的进展速度，为合理控制施工工作的开展进度提供坚实的发展基础。在另一方面，负责项目管理的相关技术工作人员要全面提升自身对施工规划进度表格的监管力度，防止施工人员在具体施工工作开展的过程当中随意改变工程施工规划的进度设置结点，将施工建设工作开展的各个工作环节严格以进度规划表格的设定内容作为依照标准。只有使整个建筑施工规划表格的实施有章可依，才能在保证建筑施工项目管理工作规范性实施的同时，全面改善和提升项目管理工作开展的质量和效率。
结语
建筑施工因其地理位置、环境条件、施工项目的不同而具有不同层次的复杂性，其中包含的技术种类也是非常多的，所以在管理过程中也会遇到很多影响因素。建筑土建工程项目是建筑基础性工程项目，建筑的施工质量直接影响着居民的生命财产安全问题，建设一个安全、稳定的建筑工程项目，保证居民的日常生活的安全水平。所以，加强建筑土建项目的施工质量监督具有很长远的意义。
参考文献
[1]王志豪．建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究［J］．居业，2016（2）：139－142．
[2]吴伟平．试析建筑工程施工现场质量控制与安全管理［J］．现代国企研究，2016（12）：191－193．
论文作者:张浩林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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