摘要：建筑工程施工质量关系到人民群众生命和财产的安全，因此不管是从国家，还是从普通民众角度，都很重视和关注，建筑工程质量的好坏还直接影响到相关施工企业的生存和发展。因此不管从哪个方面来讲，只有确保工程质量才是硬道理，那么就要求施工企业在施工过程中，遵循工程质量管理方面的原则，加强工程质量管理，及时发现问题，及时解决问题，提高全员的质量意识，提高管理者对工程质量的重视力度，加强建筑工程施工质量相关管理措施，创造出更多高质量精品工程。
关键词：建筑工程；施工质量；管理措施
1.建筑工程施工质量管理的重要性
随着我国国民经济的持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，导致了重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因为现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
2.建筑工程质量管理的主要原则
2.1必须坚持质量第一原则
建筑工程质量优劣与人们生活和工作息息相关，直接关系到人们的生命财产安全，因此不断强化质量意识，进一步提高质量管理，应始终作为建筑企业的生存之基，发展之本，真正树立起质量第一的意识，确保优质高效开展建筑工程建设工作。
2.2必须坚持预防为主原则
在建筑工程质量监督控制中，应彻底扭转事后管理的模式，在采取积极的事前预防措施，变事后质量控制为事前质量控制。从设计阶段开始，将建筑质量管理工作融入到所以建筑项目管理阶段当中，提前采取必要的质量控制手段，使质量因素事前获得必要的保障，从而从根本上达到提升建筑工程质量的目的。
2.3必须坚持质量服务原则
要充分体现建筑工程质量为市场服务，满足客户需要的宗旨，更好地满足用户对建筑质量的需求，在实施建筑工程质量控制和监督中，真正体现出对用户的服务意识，以用户的需要为质量控制的着眼点和落脚点，并真正落实在各个施工环节当中。同时具体项目中，要明确上道工序为下道工序服务的意识，层层负责，层层进行质量监督，真正实现建筑工程质量的过程化监督管理。
2.4必须坚持数据管理原则
在建筑工程质量管理中，应高度重视数据资料的整合运用，坚持以事实为依据，用数据作支撑。对建筑工程项目关键环节必须给予必要的数据统计支撑，通过对建筑具体数据的分析和研究，找到影响建筑工程质量的关键因素，并拿出有针对性的解决措施，有的放矢的提高建筑工程质量。
3.建筑工程施工企业在质量管理工作中存在的一些问题
3.1细节处着力不够，管理不到位
在质量管理过程中很多企业把它当成一个口号，一个标语，只做表面文章，没有质量管理细分精化于每一个影响质量的其点上，不能严格的按照规范要求，从细微处入手，从根本上保证工程质量质量管理不细分，不重视细节，势必会影响工程的质量和进度。
3.2单纯追求工程进度，轻视工程质量问题
我国现在正处于建设的高峰期，许多地方大规模进行建设，因此在工程方面都要求争进度，赶工期。而许多施工企业在这种环境下，一方面为了迎合这种要求，获得更多工程，另一方面为了在尽短的时间完成施工，片面追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的第一要点来抓。所以在进行施工过程中，缺乏对施工质量的统一协调和管理，只是要求工程尽可能快完成，没有考虑到相关的技术施工部门和质监部门，有没有及时进行质量检测和控制，导致工程质量管理混乱，没有在施工现场真正落实质量管理工作。最后就导致现场施工人员质量意识淡薄，由于现在属于承包制，每个施工人员的收入和劳动量成正比，导致部分施工人员为了追求个人的私利，只是片面追求施工速度，不考虑施工质量，不能完全做到严格按照相关要求和标准进行施工，导致工程质量频繁出现问题。
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3.3管理行动没有落到实处
很多建筑施工企业在平时，大会小会谈施工质量，经常把施工质量挂在嘴边，但是更多的时候，只是走一个过程，或者应付检查，并没有把管理行动落到实处，只是做足了表面文章，几乎没起到任何作用。
3.4质检部门形同虚设，质检人员专业素质低下
很多企业的质检部门就是为了应付一些检查而设立的，质检人员少，而且不固定，而一些质检人员平时也不进行相关的培训和学习，对工作缺乏责任心，甚至是兼职，更谈不上专业素质和管理手段，根本发挥不了质检的作用。
4.强化质量管理策略
4.1建立质量保证体系
一是制定明确的质量方面质量目标和质量计划；二是建立一套以质量责任制为中心的质量管理工作制度；三是建立起综合质量管理机构和灵敏、高效的质量信息反馈系统；四是建立有效的质量检验机构，并组织好外协单位的质量保证活动，在企业生产经营中实现管理业务标准化和管理程序流程化；五是广泛开展质量管理小组活动，使职工群众参与现场质量管理的优势得到充分发挥，增强全面质量管理的针对性和有效性。
4.2加强原材料质量管理
首先，提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。
其次，采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
最后，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
4.3确保施工工序的质量
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。
4.4完善竣工验收工作
工程项目的竣工验收是施工阶段最后工作的主要内容，项目具备竣工验收条件是指工程项目业已完成项目设计图纸和工程合同规定的全部内容，并达到水通、电通、窗明地净等条件，完全符合建设单位的使用要求，它标志项目施工任务已全面完成。项目竣工验收是指承建单位将竣工项目及有关资料转交给建设单位，并接受对其产品质量和技术资料的一系列审查验收工作的总称，它是施工项目管理的最后环节，工程项目达到竣工验收标准，经竣工验收合格后，就可以解除合同双方各自承担的合同义务及经济和法律责任。竣工验收应由监理工程师牵头，会同建设单位、施工单位、设计单位和质检部门进行。
5.结语
随着社会的不断进步，全面质量管理的深入发展，对于施工程序的控制管理也必须加强，提高工民建施工程序的控制水平。注重新技术、新工艺的先进性和适用性是保证工程质量不断提升的必要条件。在工程整体的生存和发展角度，科学管理，规范施工，才能推动工民建工程的市场健康良性发展。
参考文献：
[1]谢苏丽.建筑施工安全的新对策[J].中华建筑，2016（7）.
[2]张潞.建筑工程施工项目质量与安全管理[M].北京：机械工业出版社，2014.
论文作者:卢远生
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/29
标签：质量论文; 质量管理论文; 工序论文; 建筑论文; 工程论文; 质检论文; 施工质量论文; 《基层建设》2018年第9期论文;