新时期加强市政工程现场施工管理的有效途径论文_覃东兴

新时期加强市政工程现场施工管理的有效途径论文_覃东兴

广西桂林地建建设有限公司 广西桂林 541001

摘要:市政工程管理工序繁杂且内容众多的影响,现场工程管理工作很难达到预期的管理效果。一旦疏于管理,就很容易引发一系列的质量安全问题。做好现场管理工作始终是确保市政工程整体质量科学、合理的基本保障。针对于此,文章主要立足于当前市政工程管理现状,分析了加强市政工程现场施工管理的有效途径,以供参考。

关键词:市政工程;现场;施工;管理

引言

近些年,随着我国城市规划内容的不断实践与落实,市政建设工程逐渐成为我国城市规划的重点内容。结合当前现状来看,我国市政工程无论是建设规模,还是建设类型,较之从前相比,都得到了明显提高。然而,介于市政工程管理众多且繁杂,部分市政工程在实际建设过程中,难以阻抗各种因素的干扰,如人为因素、环境因素等,出现不同程度的隐患问题,进一步加剧现场施工隐患程度。针对于此,必须结合现阶段市政工程现场施工管理存在的隐患问题,采取切实可行的优化措施加以解决,从根本上提高市政工程施工的整体水平。

1市政工程现场施工管理的特点

1.1涉及范围较广

市政工程建设涉及到城市化各个方面,包括基础设施的道路、电力、绿化和桥梁等等,所以说市政工程建设涉及范围广,那么对应的市政工程管理范围也会更广[1]。而这些基础工程建设与一般普通的工程建设来说,不仅工期长且工程造价也高,要求庞大的建设团队来完成复杂且高质量的基础设施建设,另外部分建设项目需要高质量专业人才来完成特殊项目,有的市政工程项目对自然条件要求较高,必须要进行科学合理的管理,为工程施工建设提供最全面的管理,所以必须要从各个环节进行严密科学的管理,使管理过程和内容更加周全。

1.2影响因素较多

市政工程不同于其他房屋建筑,首先表现在施工环境比较复杂,施工过程中存在很多不确定性因素和风险,所以有关市政工程建设相关单位和部门都要做好全面准备工作,施工前进行全面分析,确认风险并对可能发生风险的事项做好应急方案,把市政工程项目建设风险降到最低。那么在管理过程中,需要对各个部门和单位进行明确的分工,管理内容和管理主体要清晰明确,项目负责人要时刻了解工程建设进度,并全面监督各个环节施工状况,安排具体的人员对其进行监督。避免施工过程中出现疏忽现象,提高市政工程建设管理的综合质量。

2市政工程现场施工管理的有效途径

2.1健全管理制度

健全现场管理制度是做好现场管理的保障,其主要包括以下几方面:一是,岗位责任制度。根据的不同工作性质、专业或区域进行划分,建立起完善的岗位责任制度。二是,检查制度。检查制度包括日常检查和上级检查。在检查制度中,要明确规定检查方式、检查规范、检查人等,同时,要将检查结果进行公布。在施工现场管理中,将现场检查作为一项重要工作,检查过程中,可以将定期检查和抽查、专业检查和综合检查相结合。三是,奖罚制度。在施工现场管理中,要将经济制度引入现场管理中,其主要表现形式为奖惩制度,其中要明确规定奖励和惩罚的方案,对一些严格按照施工规范进行施工的人员进行奖励,严惩按照经验施工、偷工减料施工人员。四是,持证上岗制度。进场作业人员要佩戴上岗证书,尤其是一些危险性较高、专员性较强的工种,必须佩戴特种作业证书,对自己安全负责。

2.2材料与设备管理

市政工程建设对材料要求较高,当下必须要重点做好施工材料管理工作,保障市政工程的施工质量。市政工程建设项目规模大,需要大量的施工材料,那么在材料购买方式上可以采用团购方式,或者是与相关单位进行合作,实施集中采购,这样不仅能够降低施工成本,还能提高资金利用率。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆严格控制材料的质量,必须要明确各个岗位的职责,包括施工、检测、监理和业主,施工单位需要建立严格的材料入库检查制度,需要对材料的大小名称、规格、料号等各个方面进行严格的检查;检测单位需要针对一些不符合规格的材料严禁进入施工场地;监理单位首先要加强自身的监管责任,然后加大施工的监管力度,保证市政工程建设的施工质量和有效的管理。此外,机械设备对整个工程建设具有重要作用,机械设备的应用能够大大提高工作效率,节约人力和物力。为了能够充分发挥机械设备作用,要定期对机械设备进行检修,做好日常维护和保养,延长机械设备的使用寿命。此外,还要提高操作人员的技术水平,规范操作行为。

2.3施工人员管理

施工人员是影响施工质量的重要因素,所以需要进一步提高施工人员的素质。一是,施工单位要聘用具有较高专业技能水平的施工人员,在施工前对所有人员进行培训,并在培训后进行考核,对考核合格的人员予以上岗施工资格,对于培训不过关的人员应再次培训,确保施工质量。第二是,要不断提高施工人员的质量意识,使得他们能够充分认识到施工质量的重要性,并且在施工过程中能够严格按照规章制度进行施工,为工程施工质量提供保障。还要提高施工人员的安全意识,当施工人员在施工过程中发现安全隐患时,需要及时告知相关的管理人员,避免产生重大的生产安全事故。

2.4施工技术管理

规范市政工程施工技术对提高市政工程施工现场质量管理具有重要意义。就目前而言,部分施工单位在施工技术方面存在严重的不规范现象,以至于后期的施工质量无法得到保障。因此,在市政工程施工过程中,应当通过规范科学的方式统筹施工技术实际操作、施工组织以及施工流程等,并严格落实到实践中。首先对施工图纸内容进行分析和考核,而后再对施工落实措施予以考察,考察有关的施工单位是否严格按照图纸内容予以施工。此外,在市政工程质量管理过程中应当加强对施工技术进行监管,并且在正式施工前应当组织所有参与项目建设的人员进行集中交流,就项目建设过程中可能出现的问题进行分析,并且提出切实可行的解决措施。除此之外,在市政工程施工过程中难免会遇到诸多施工技术方面的突发事件,所以相关的管理人员也应当提前做好预备措施,以备不时之需,如此可以更好的确保整个项目的顺利完工,进而提高建设工程施工现场质量管理的效率以及水平。

2.5施工环境管理

市政工程施工对环境的影响主要是噪声、废弃物的污染,包括水污染、大气污染和噪声污染等等。在施工现场制定装卸搬运操作流程,定期对施工范围进行洒水作业,或者是安装降尘设备。水污染必须要严格遵守污水排放相关标准,对施工过程中的废水和排水设备要确保始终的有效性,保证各项指标全部达标。同时还需要遵守城市生态化建设和符合国家环境保护标准,文明环保永远在路上,既要让城市建设发光发亮,又要让福泽伸及子孙后代。最后在噪声方面要全程保持噪声不能以超标为准则,采取相应的降声措施和低噪声专业设备进行施工,另外发电机必须要隔声处理,严格控制施工现场的噪声

3结束语

综上所述,市政工程是城市快速发展的重要组成部分,与城市居民的生活、工作息息相关,人们生活质量不断提高,对城市基础设施的需求也随之提升。市政工程质量和管理水平是城市发展的标志,通过加强市政工程管理来不断提升城市形象。在实际工作中,要加强工程施工现场管理,完善相关规章制度,不断提高管理人员和施工人员综合素质,加大工程监管力度,确保工程质量,满足人们的需求。

参考文献:

[1]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017(04):170+189.

[2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材,2017(05):246-247.

[3]谭建超.浅谈市政工程管理存在的问题及应对措施[J].城市道桥与防洪,2012(07):324-325+27.

[4]王晚秋.谈加强市政工程管理的有效措施[J].建材与装饰,2017(28):147-148.

论文作者:覃东兴

论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期

论文发表时间:2019/6/18

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