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摘要：建筑行业做为我国经济发展的核心行业，其对我国各项建设都有着至关重要的作用。随着我国市场竞争的日趋激烈化，要想确保企业在市场竞争中占有一席之地，其工程项目的施工质量是尤为重要的，也是一个企业生存的根本。因此，强化对工程施工现场的管理是保证施工质量的基础条件，也是施工过程中各项工作中的重中之重。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
1.当前建筑工程土建施工现场常见的问题
1.1安全意识问题
安全性一直是建筑行业关心的重要问题，无论是建筑物的安全还是建筑工人的安全都是建筑工程要考虑的问题，因为他不仅关系到整个项目工程的进度还与施工的工程质量有很大的联系。大多数施工现场管理人员的安全意识都是非常淡薄的，这就导致了施工过程的安全措施总是不足的，而由于这些安全措施的缺失，土建施工现场管理中存在很多安全隐患；与此同时，因为土建施工现场管理监督机制的不健全，施工单位的设计方案也是不完善，有的过于简单，内容缺失，有的与实际情况不符，安全性很低。另外，因为施工单位的安全教育覆盖面比较小也降低了施工的安全性。
1.2人员素质问题
经济的发展促进了建筑工程规模的扩大，同时也带来了建筑行业人员的高需要量，于是，大量的没有建筑工作经验且没有参加专业培训的人员投入到建筑工作中，但是这些工人因为知识水平不高，没有工作经验使得管理难以达到建筑要求。与此同时，建筑工程是一种劳动密集型的行业，需要大量的劳动力，但是因为如今我国的人员素质不高，尤其是农民工的知识技术能力不足给施工现场管理带来了很大的困难，这就给施工现场的管理造成了很大不便。管理人员由于自身能力有限，不能使每个操作人员的操作行为都按照规定进行，阻碍了施工进度和施工质量的提高，操作人员自己带的违规操作也会产生严重的安全问题和质量问题。所以，提高管理人员的管理能力和操作人员的操作能力是加强土建施工现场管理的重要方法之一。
1.3质量管理问题
施工质量高一直是设计单位追求的最终目标。现在大量的工程项目机会是同时进行的，通常一个施工现场要建设多栋楼房，工作强度大，工作任务多，现场施工操作程序多而杂，质量标准难以测定、安全性也不易保证，所以全面检查工程的进度和质量等都是比较难的，随机检测又存在漏洞，这就造成施工生产活动中一定存在不合格项目，施工质量难以满足建筑要求。因此，在土建施工现场管理中，全面控制现场的施工质量与安全是必要解决的问题之一。
1.4资料管理问题
在资料管理上，造假、编资料、修改原始数据现象严重，资料缺失、不完整、收集不及时、不符合标准，以致资料失真、重新整理现象屡有发生。出现这些问题的主要原因是没有建立完善的档案管理制度，施工人员不注意及时收集整理原始资料、数据，事后只能使用造假、修改等手段。
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2.改进土建施工现场管理的方向
2.1加强组织管理
土建施工现场管理包括施工现场的安全生产、文明施工、工程质量和人、财、物等方面的管理工作。现场管理是系统工程，其体系完整，由项目负责人、各班组长和项目部经理组成，负责现场管理的工作。与此同时，还要充分了解每个专业的设计要求和工序，保证施工全过程的顺利进行，建立健全管理规章和制度，加强各阶层的责任，保证他们的工作有序进行，提高施工人员的责任感和工作能力，解决更多的组织管理工作问题。
2.2加强原料管理
为了加强施工现场的材料管理工作，第一就要了解现在的材料市场，确定材料的合适价格，保证材料在成本和质量上均符合建筑要求；第二，建立健全施工现场的材料使用制度，计划有度的使用材料，保证材料合理利用，另外，还要合理规划材料的管理、储存、供应、发放等工作。第三，改善材料的管理机制，提高材料管理人员和采购人员的知识水平和专业素质；降低材料的浪费，减少土建施工成本，扩大建筑水平，提高经济效益。
2.3改进安全管理
提高安全管理能力，以便保证建筑项目的工程进度和工程质量，土建施工和安全密不可分，安全的施工才能保证工程的顺利实施。土建施工现场的安全管理是一种动态的管理，在管理过程中，安全管理策略并不是一成不变的，它要按照施工的实际情况进行调整以减少危险因素的加剧。与此同时，为了保证施工现场的安全管理，成立现场安全管理小组是非常必要的，该组织负责和安全有关的事情如防火、安全帽、脚手架的建设、安全带的使用、电线的搭接等工作。
2.4质量管理的进一步完善
进一步完善质量管理也是必要的，这就需要监理人员在开展施工工作之前进行高程控制和施工放线等工作，在施工期间，及时进行建筑实体可能发生的误差调整，检查工程实体的高程控制和几何大小，处理那些与工程实体不符的测量结果，并对这些错误和问题进行书面记录，明确施工单位的责任和建筑目标。监理工程师要以实际的现场实验数据作为衡量工程项目和质量的指标，及时减少施工现场发生不必要的事故，对于危险程度高的项目加大关注力度，加强现场的质量管理能力。
2.5资料管理方面的改进
任何工程项目验收，都必须有一套完整的竣工资料，它是建设工程项目的永久性技术文件，是进行竣工验收，评定单位工程质量等级的重要依据，所以在施工过程中必须注意资料的整理和收集。（1）建立完善的档案管理制度 设立专门的档案室和资料管理员，要求熟悉工程内业资料的有关规定及要求。严格按要求进行资料的归档，根据档案管理制度确保对文件资料的有效管理。（2）注意资料的收集和整理 施工中发生的各类材料的合格证、质保书和检验报告，施工过程中的各种设计变更、测量记录、试验报告、隐蔽工程报验单、有关技术参数测定验收单、工作联系函和工程签证，工程完工后的竣工图、验收报告等，均要在整个项目施工过程中一一收集归类存档，并在工程中积极与业主内业资料管理人员联系，弄清业主的具体要求与规定.
3.结束语
土建施工现场管理是建筑工程项目的主要管理内容，但是影响土建施工现场管理的因素是非常多的，及时进行了事故排出还会有难以避免的事情发生，所以工程管理者一定要增加土建施工的现场管理的资金投入，加大关注力度，使其随着科技的发展，提高土建施工现场管理能力，保证工程项目符合建筑要求。
参考文献：
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[2]刘铭.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].黑龙江科技信息，2012，07：265.
[3]何日圭.论土建施工现场管理[J].现代装饰（理论），2012，03：101.
论文作者:陈剑翔
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月下
论文发表时间:2017/7/11
标签：施工现场论文; 土建论文; 资料论文; 材料论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年3月下论文;