摘要：随着我国市场经济的快速发展，同时也带动了电力行业的发展，尤其对生产运行管理这方面的工作，已有了很大的进步，各电力企业制定了较为完善的运行管理制度，然而大大小小的电力生产事故仍屡禁不止，时有发生，针对上述情况，不仅令企业纷纷重新给予电力生产中安全性的高度重视，进一步加强对电力工程生产中安全隐患的分析排查工作，提前做好预控并制定有效的解决方案，从而确保电力生产工作稳定持续地进行。因此，本文对电力生产运行管理工作进行探析。
关键词：电力生产；运行管理；探析
我国经济体制的不断变革，为我国经济的快速发展奠定了扎实的基础，同时，人们对生活质量的要求越来越高，而高质量的生活是建立在电力生产安全的基础上的。虽然我国已经取得了不错的经济成果，但仍落后于发达国家。为了明显提高我国的综合国力，必须重视基础能源的再生问题，特别是电力能源，要确保其具有稳定性、长久性。在我国电力生产运行管理中，还存在许多突出性问题，因此，电力部门应加强电力生产运行管理。
1电力生产运行管理工作问题
1.1相关电力企业的生产运行管理人员的态度不够严谨
随着时代不断的发展进步，处于现代化的电力企业，在日常生产运行的过程当中，会出现一些生产运行管理工作人员的态度不严谨的情况发生，而这种情况的发生也会在一定程度上影响电力企业的整体效益，所以各个电力企业一定要加强对其的重视度，在最大限度上避免因相关管理人员的态度问题，对企业生产运行的管理监督不到位，从而引起的一系列问题与损失。
1.2管理分工不明确
电力生产运行管理因电力生产复杂度高、危险系数高及技术含量高等特点，导致运动管理难度大且工作量大，这就意味着需要很多不同技术能力的工作人员来进行管理，并且不同岗位上都要明确不同职责的工作人员。但实际电力生产运行管理中对于不同管理工作人员的职责并么有明确，导致管理工作人员的管理分工不明确，进而影响整个管理系统的运行效率，最终影响整个电力生产运行管理效果及管理水平的提高。
1.3在整个生产运行的过程当中，会出现违规作业的现象
在整个日常电力生产运行的过程当中，极其容易出现一些违规作业的现象发生。虽然，我国已经逐渐的加大对于一些违规作业的现象的惩罚力度，但是，这样的现象还是时有发生。主要原因是，许多电力的相关人员对于电力安全的生产与运行的观念认识较为薄弱，从而缺乏对于一些相关的电力违规作业的危害性意识。在利益的驱使下，在电力生产的环节当中出现偷工减料的现象，这也在很大程度上影响了整个供电的质量水平，从而也严重的影响了广大群众的生活质量与安全性。
1.4生产运行过程中出现安全问题
随着社会的发展与进步，电力生产运行中的安全问题依然存在，依然是威胁人类健康生活的杀手。由于各种原因造成的电力生产安全问题屡见不鲜，对于社会和人们都造成了严重的伤害和损失。在生产过程中出现安全问题与管理和监督方面存在着很大的关系。因此，重视生产运行过程中的安全问题，是电力管理工作的核心内容。
2电力生产运行管理工作的有效开展措施分析概述
2.1提升相关人员的思想政治觉悟和水平
只有真正的加强对电力相关人员的思想政治建设的重视度，才能在最大限度上为整个电力日常生产运行管理工作打下坚实的保障。由于一些电力企业中的相关管理人员在态度上，并未做到改正以及没有严谨性，从而，导致了在整个电力生产运行过程当中，出现一些本是可以避免的问题发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有真正的加强对相关电力管理人员的思想政治建设，并合理有效的指导相关员工端正好自身的工作态度，提升自身的严谨性，并且还要让相关的电力管理员工，充分的意识到自身的工作职能与职责，这样才能在最大限度上提升电力企业的生产运行管理工作效率水平。
2.2建立健全电力管理机制与监督机制
电力管理与监督一直都是电力企业生产、经营及发展过程中的重要工作内容，能够有效发现和解决电力生产运行中的多数问题，所以在电力生产运行管理也同样得到了重视，故建立健全电力管理机制及监督机制能够很好的解决电力生产运行中的问题，进而提高电力生产运行管理水平。具体建立措施如下：第一，针对电力生产运行中涉及到的管理性问题确定管理机制内容，为管理机制及监督机制的提供理论依据；第二，根据根据问题并结合电力企业生产实际建立确切的电力管理机制及监督机制；第三，还要建立相应工作质量标准，以保证员工工作的标准化及规范化。
2.3提高电力生产的安全意识
电力生产的安全问题是企业最为关注的话题，对于企业的发展具有重要影响。电是虚拟的，随时都会对我们的生命构成威胁，因此，提高电力生产意识是避免安全事故发生的先决条件。在电力生产运行过程中，提高员工电力生产的安全意识，提前做好安全措施，对于电力的生产提高警惕，以免发生意想不到的安全事故，对电力企业以及人们的生活造成严重的危害。例如，管理人员可以利用多媒体播放一些安全事故现象，罗列出避免安全事故发生的相关措施，提高员工的应对能力。在现代电力企业生产过程中，很多员工对于电力的安全问题不重视，导致电力安全事故问题不断发生，通过提高员工的电力安全意识，为电力企业的良好运营奠定基础。
2.4强化电力生产施工现场检查
施工现场的安全管理工作是电力生产安全管理工作的重点，在实际的工作当中，要对施工现场进行细致、全面的检查。在施工现场如果发生安全问题，其所引发的事故后果各有不同，但有一定是可以肯定的，那就是安全管理工作没有落实好。施工现场检查不能只是走过场，要认真细致检查施工细节，检查施工人员使用的施工设备是否合格，要对现场的施工过程进行有利的监督，一些存在安全隐患的地方应该及时采取防护的措施。要把措施落实到施工现场每个人身上，让他们懂得施工安全的重要性，时刻要把安全放在最重要的地方，同时还要对施工现场进行有效的监督，确保施工现场的每个环节都能够正常安全运行。
2.5完善员工考评考核机制
在电力生产企业中，日常的安全生产管理工作至关重要，电力企业不仅需要建立健全科学可靠的规章制度，加强日常生产安全的管理工作，还必须具备相应的员工考评考核机制。考评考核是为了使制度得到实质性的落实，不断明确和查找电力生产中的安全问题，使薄弱的安全意识得到提高，使薄弱的安全生产环节得到加强，促进生产安全管理方式不断改进提升。要将考评考核结果与劳动报酬相结合，这样做有利于提高员工的责任意识，强化工作责任心，激励员工做好安全生产与管理工作，使安全生产的各项规章制度得到更好的贯彻落实。制定考评考核制度要考虑周全，充分保证考评考核制度的科学性、合理性、可行性，使制度发挥出实实在在的效果。
结束语：
总而言之，随着我国经济水平和综合国力的不断提高，电力企业的发展也越来越迅速。由于电力生产运行管理关乎着整个社会的发展，所以，要加大电力生产运行管理力度，防止一些不利因素的影响，以保证电力生产管理的高效率运行。此外，还应制订完善的管理制度，合理使用施工技术，建立高能力、高素质的人才队伍，这对预防电力生产安全事故的发生具有重要意义。
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[3]张娟利，白恩.电力生产运行管理工作探析[J].山东工业技术，2017，07
论文作者:刘山潍
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/18
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